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保衛(wèi)部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-03 15:36:32 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

保衛(wèi)部工作總結(jié)

  導(dǎo)語(yǔ):抓思想教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。以下小編為大家介紹保衛(wèi)部工作總結(jié)文章,僅供參考!

保衛(wèi)部工作總結(jié)

  保衛(wèi)部工作總結(jié)

  今年集團(tuán)總部保衛(wèi)科在行政部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)通集團(tuán)安全保衛(wèi)工作精神,緊緊圍繞各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo),堅(jiān)持以防為主、以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建議,強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理,營(yíng)造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上下凝心、全體聚力、團(tuán)結(jié)實(shí)干、在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

  一、抓思想教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。集團(tuán)總部保衛(wèi)科從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)。

  二、抓隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能。強(qiáng)化安防常識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度,每月例會(huì)堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育,做到了上級(jí)文件必學(xué),基礎(chǔ)知識(shí)常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。保衛(wèi)隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。日常加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)及相關(guān)技能培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)提高人員工作技能,滿(mǎn)足集團(tuán)安保工作需要。

  三、規(guī)范出入門(mén)登記。制定嚴(yán)格的出入門(mén)管理流程與規(guī)范,規(guī)范出入門(mén)的手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行,做到出入門(mén)有登記,來(lái)賓有記錄,車(chē)輛停放整齊有序。

  四、嚴(yán)格夜間巡邏。制定合理的排班表,明確夜間巡邏責(zé)任,具體巡邏任務(wù),制定有效措施防止夜間值班打盹、嗑睡,保證夜間安全。

  五、規(guī)范服務(wù)。嚴(yán)格按照集團(tuán)服務(wù)禮儀及各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定進(jìn)行服務(wù),人性化服務(wù)、微笑服務(wù)等為調(diào)節(jié)鄰里關(guān)系提供了有效的保證,規(guī)范著裝、嚴(yán)格手續(xù)使得保衛(wèi)工作更專(zhuān)業(yè),一定程度上保證了保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。

  一年來(lái),集團(tuán)總部保衛(wèi)科的工作不斷得到加強(qiáng),取得了一定的成績(jī)。但是,保衛(wèi)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會(huì)治安形勢(shì)的`嚴(yán)峻使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。

  一是安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工對(duì)安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,我們應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí),將安全保衛(wèi)工作開(kāi)展到家。

  二是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差,是我們安全保衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全防范管理是下步工作的重點(diǎn),將重點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的工作。

  在新的一年里我們將繼續(xù)努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作,團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,踏實(shí)工作,凝心聚力,共同努力,開(kāi)創(chuàng)行政工作新局面。

  保衛(wèi)部工作總結(jié)

  20xx年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全體隊(duì)員的共同努力下,在各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,比較圓滿(mǎn)地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù),也取得了一定的成績(jī)?傮w來(lái)說(shuō),在這一年里,是保安部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較重的一年。通過(guò)一年來(lái)的努力,保安部的各項(xiàng)工作都已步入了正規(guī),發(fā)展趨勢(shì)良好,與上一年相比有了很大的提升。為走向市場(chǎng)化、正規(guī)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作更好的展開(kāi),F(xiàn)我將這一年來(lái)的工作總結(jié)一下,主要做了以下幾點(diǎn)工作如下:

  一、 加強(qiáng)消防建設(shè),確保市場(chǎng)安全

  市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連,市場(chǎng)安全責(zé)任重于泰山。尤其是市場(chǎng)消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至終都是公司所有工作的重點(diǎn),關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的存亡。保安部本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,制定了詳細(xì)的消防管理制度及市場(chǎng)每日防火巡查制度,定期或不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)消防知識(shí)培訓(xùn),組織開(kāi)展各類(lèi)消防知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)實(shí)施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維保。一年來(lái)共進(jìn)行大型消防知識(shí)培訓(xùn)

  員工或商戶(hù)160多人次。消防技能競(jìng)賽1次,滅火應(yīng)急疏散演練2次,參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶(hù)。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場(chǎng)部逐一對(duì)每家商戶(hù)開(kāi)展“營(yíng)業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治”行動(dòng),查出各類(lèi)火災(zāi)隱患 130多起,并限期進(jìn)行整改,直至復(fù)查驗(yàn)收合格,確保了市場(chǎng)安全。不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行羅列,并一一解決,也解決了多項(xiàng)歷史遺留下來(lái)的消防基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題,保障了自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。為了規(guī)范消防器材管理,今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架,總共加裝掛架 612 只。因數(shù)碼港無(wú)法安裝滅火器掛架,添置滅火器箱50套。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場(chǎng)加裝了消防應(yīng)急照明燈共計(jì) 145 只,達(dá)到了消防安全要求。今年各項(xiàng)物業(yè)保修共計(jì)起,以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè),更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

  軟件建設(shè)方面,依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾硪?guī)定,每月定期對(duì)市場(chǎng) “四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改,每月定期報(bào)送相關(guān)“戶(hù)籍化”管理資料;結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際,為了加強(qiáng)商戶(hù)及顧客的消防意思,每月對(duì)市場(chǎng)消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳;并完善市場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)消防標(biāo)識(shí),如:安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等,在控?zé)煼矫,要求樓層保安加大市?chǎng)控?zé)熈Χ,如發(fā)現(xiàn)商戶(hù)吸煙要做到絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙 38起。

  裝修監(jiān)管方面,嚴(yán)格按照《消防法》及《營(yíng)業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,杜絕裝修材料使用三無(wú)產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年全年裝修審批共計(jì) 200 家,驗(yàn)收合格 200 家。裝修留電 700 多批次,裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動(dòng)火審批共計(jì) 6 起。并實(shí)行了嚴(yán)格的跟蹤制。

  在每日的防火巡查、夜間清場(chǎng)以及營(yíng)業(yè)前的早巡中,共查處違規(guī)商戶(hù)燈關(guān)、門(mén)未鎖及門(mén)縫過(guò)大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等,其中戶(hù)燈關(guān)有起,衣物未收有2起,使用大功率電器微波爐有1起,使用酒精爐有起,各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)全隱患,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)治安管理,確保商戶(hù)利益

  在防盜方面,部門(mén)也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施,除了加強(qiáng)市場(chǎng)的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,及時(shí)提醒廣大商戶(hù)和顧客嚴(yán)加防范。另外,要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,一年來(lái)沒(méi)有重大的盜竊案件發(fā)生,商、客戶(hù)累計(jì)丟失錢(qián)包、手機(jī)等物品共 27 起,比上一年減少了起,與上一年同比下降了。商、客戶(hù)丟失自行車(chē)、電動(dòng)車(chē) 12 輛,比上一年減少了 12 輛,與上一年同比下降了 50 %。今年還加裝北樓門(mén)店、南樓門(mén)店及南樓各個(gè)出入口都安裝了紅外線(xiàn)報(bào)警系統(tǒng),總共安裝紅外探測(cè)器 35 只,實(shí)現(xiàn)技防人防相結(jié)合。

  在突發(fā)事件處置方面,保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)市場(chǎng)的治安防范,要求保安通過(guò)企業(yè)110聯(lián)動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展聯(lián)防,確保防范有力。一年來(lái)共有效阻或報(bào)警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件多起。確保了商貿(mào)城四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。

  在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面,保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序,當(dāng)災(zāi)害性天氣到來(lái)時(shí),能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì),將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),每逢汛期,百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,全體保安做到有備無(wú)患,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn),確保商戶(hù)的財(cái)產(chǎn)免受損失,一年來(lái),排除各種險(xiǎn)情多次,幫助商戶(hù)搶救物資多次。出色的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,以及商戶(hù)的高度贊賞,提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿(mǎn)意度。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值得。

  三、加強(qiáng)車(chē)輛管理,保障通道通暢

  *********大型綜合市場(chǎng),也是****星級(jí)文明市場(chǎng)。人多車(chē)多,有限的車(chē)位難以滿(mǎn)足眾多車(chē)輛的需求,這就給我們的停車(chē)管理帶來(lái)了很大的.壓力。保安部始終把車(chē)輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來(lái)抓,安排專(zhuān)人引導(dǎo)疏散車(chē)輛、合理調(diào)配崗位,確保東門(mén)、西南廣場(chǎng)以及北通道暢通無(wú)阻,一年來(lái)共疏通引導(dǎo)車(chē)輛數(shù)不勝數(shù),整治違規(guī)亂停亂放車(chē)輛多起,開(kāi)具溫馨提示單 360 多次。處理或報(bào)交警處理各類(lèi)刮擦事件多起。

  四、提高隊(duì)員素質(zhì),提升服務(wù)理念

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù),保安部制定了嚴(yán)格的管理制度,定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),內(nèi)斂素質(zhì),外樹(shù)形象。提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤,微笑服務(wù)。在日常的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能解決問(wèn)題。與各部門(mén)做好溝通,共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),與人力資源部配合,對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn),對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為廣大商戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五、靈活處理糾紛,確保經(jīng)營(yíng)秩序

  我市場(chǎng)地處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此,部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織隊(duì)員進(jìn)行交流,相互取經(jīng),學(xué)習(xí)管理方法,本著“大事化小,小事化無(wú)”的原則,不論什么原因,先以勸開(kāi)雙方為主,再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況,劃定責(zé)任,盡量使雙方的意見(jiàn)達(dá)成一致。如雙方無(wú)法達(dá)成一致,立即報(bào)市場(chǎng)部或相關(guān)部門(mén)處理,盡量做到公平、公正,讓商戶(hù)滿(mǎn)意,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。切實(shí)體現(xiàn)四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好購(gòu)物氛圍。

  總之,一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然有很多不足之處,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。

  2、隊(duì)員在平時(shí)工作中不夠認(rèn)真,缺乏責(zé)任心,有待加強(qiáng)。

[保衛(wèi)部工作總結(jié)]

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