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論會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益論文

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,給會(huì)計(jì)工作提出了新的要求。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,也成為企業(yè)財(cái)會(huì)管理關(guān)注的重點(diǎn)。以下是小編整理的論會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益論文,歡迎閱讀。

  一、會(huì)計(jì)及其同經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

  會(huì)計(jì)即用觀察、計(jì)算、分類、總結(jié)等方法、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、反映、預(yù)算、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)的工作。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是在會(huì)計(jì)預(yù)算、核算工作中始終以貨幣為計(jì)量尺度。一是它面對(duì)的是全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并且是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完整、系統(tǒng)的計(jì)算與記錄。會(huì)計(jì)工作具有一定的特殊性,會(huì)計(jì)反映、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其目的還是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。這就決定了會(huì)計(jì)必然會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益之間存在一定關(guān)聯(lián),這個(gè)內(nèi)在的關(guān)聯(lián)就是:會(huì)計(jì)職能是為經(jīng)濟(jì)效益提高而服務(wù)的;會(huì)計(jì)是提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。企業(yè)會(huì)計(jì)職能只要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中體現(xiàn)出來,換而言之,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和科學(xué)管理中,會(huì)計(jì)要立足于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作,分析、預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)前景,進(jìn)而參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策與管理,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從中可知,會(huì)計(jì)的作用不僅僅是為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量、數(shù)據(jù),它更側(cè)重于通過數(shù)字和數(shù)量來反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,將企業(yè)勞動(dòng)消耗、勞動(dòng)成果、經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來,通過對(duì)幾者關(guān)系的對(duì)比、考核,從而找到影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的因素,衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策是否合理,進(jìn)而完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

  二、會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

 。ㄒ唬┱_提供經(jīng)濟(jì)效益狀況反映數(shù)據(jù)

  企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作除了登記會(huì)計(jì)賬簿、填制會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、管理會(huì)計(jì)檔案、辦理會(huì)計(jì)交接外,還有記賬、算賬、報(bào)賬,通過會(huì)計(jì)工作等。通過會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的近視記錄,企業(yè)可以系統(tǒng)、全面了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況,如企業(yè)資金流走向、成本效益、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、稅金等,了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低,進(jìn)而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以這些信息為參考依據(jù),調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策、管理思路,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。因此,可以說,會(huì)計(jì)提供正確數(shù)據(jù),可以為經(jīng)濟(jì)效益提高提供根本保證。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)效益提高的推動(dòng)力量

  現(xiàn)在會(huì)計(jì)不僅要有事后記錄、反映功能,還要能通過信息分析、綜合比較,科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)前景,能動(dòng)為為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供全面服務(wù)。在這一過程中,合理的會(huì)計(jì)分析可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。因?yàn)楹侠矸治、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果的重要目的是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)企業(yè)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)測(cè)、考察,然后為企業(yè)發(fā)展思路調(diào)整、發(fā)展步伐調(diào)節(jié)加油助力。在經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)工作中心的今天,科學(xué)的會(huì)計(jì)管理,能有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。

 。ㄈ┴(zé)任會(huì)計(jì)的積極作用

  企業(yè)生產(chǎn)大計(jì)和效益使命,最終還是要落實(shí)到企業(yè)職工身上。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,需要廣大職工發(fā)揮工作積極性,也需要經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行為其鋪路。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)是責(zé)任會(huì)計(jì)制度,在責(zé)任會(huì)計(jì)制基礎(chǔ)上,企業(yè)會(huì)對(duì)各部門、單位、個(gè)人的生產(chǎn)責(zé)任做出指標(biāo)性規(guī)定、科學(xué)安排。然后,在企業(yè)產(chǎn)出中,還會(huì)對(duì)責(zé)任指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行逐級(jí)考核,找出其中存在的問題、取得的成績(jī),將責(zé)任者的任務(wù)完成情況與其物質(zhì)利益直接掛鉤,這樣不但可以充分調(diào)動(dòng)責(zé)任者的積極性,還能提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄋ模﹨⑴c經(jīng)濟(jì)決策,服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益

  企業(yè)工作涉及的內(nèi)容不但有企業(yè)物化勞動(dòng)耗損、企業(yè)資金占用和周轉(zhuǎn)情況、企業(yè)銷售成績(jī)和財(cái)務(wù)結(jié)果,還包括企業(yè)現(xiàn)金流量、企業(yè)償債能力等?傊,會(huì)計(jì)工作會(huì)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,并最終參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策中去,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、效益分配提供參考,為企業(yè)宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。此外,會(huì)計(jì)還具有監(jiān)督職能,利用詳實(shí)、全面的會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)可對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督,進(jìn)而提高降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  三、如何發(fā)揮會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

 。ㄒ唬┮(guī)范單位經(jīng)濟(jì)工作秩序,整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理工作的根本所在,也是經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。因此,要想增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綜合結(jié)果,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)首先要真規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)工作秩序,整頓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。具體來說,企業(yè)首先要重視經(jīng)濟(jì)法規(guī)的制度效應(yīng),完善經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度,歸企業(yè)出工、進(jìn)料、領(lǐng)料、消耗、操作、成本進(jìn)行制度規(guī)范,杜絕出工考勤松懈、進(jìn)料無驗(yàn)收、消耗無定額、操作不規(guī)范、優(yōu)劣不獎(jiǎng)懲、經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清等現(xiàn)象,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)是:加強(qiáng)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等會(huì)計(jì)法規(guī)宣傳,使會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,使他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作、確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展需求,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的要求;開展會(huì)計(jì)培訓(xùn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)務(wù)操作能力決定了企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,為了提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,企業(yè)應(yīng)在完善會(huì)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)上,利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)、會(huì)計(jì)函校學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、專家講座等形式,開展多層次、寬領(lǐng)域的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、教育工作,以提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì);創(chuàng)建會(huì)計(jì)驗(yàn)收機(jī)制。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的情況下,企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)組組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)帶頭下創(chuàng)建企業(yè)會(huì)計(jì)驗(yàn)收機(jī)制,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題進(jìn)行打分、監(jiān)督,如實(shí)記錄企業(yè)原料訂購(gòu)、分配、燃料、動(dòng)力和工具消耗、工時(shí)定額等狀況,由每個(gè)會(huì)計(jì)對(duì)自己負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目進(jìn)行管理、驗(yàn)收,以保證會(huì)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建工作的順利開展,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

 。ǘ⿵(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能和功效

  強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能,就是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。會(huì)計(jì)的管理職能主要包括核算職能、監(jiān)督職能,會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容主要有記賬、算賬、保障等,會(huì)計(jì)之友不斷開辟新的工作領(lǐng)域,做好經(jīng)濟(jì)情況分析和記錄工作,才能為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算職能的方法有: 加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理理論研究和學(xué)習(xí),明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo),形成具有企業(yè)特色的會(huì)計(jì)管理制度;堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),使會(huì)計(jì)人員在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高職業(yè)道德,整頓工作作風(fēng);確保會(huì)計(jì)工作面向企業(yè)生產(chǎn)、基層和群眾,提高會(huì)計(jì)核算手段,拓展會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、控制、評(píng)價(jià)在企業(yè)發(fā)展中的功能,確保會(huì)計(jì)工作尤其是會(huì)計(jì)信息能全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況,能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有益參考;給予會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的權(quán)利,在重大技術(shù)改造決策、生產(chǎn)項(xiàng)目中,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,認(rèn)真審查投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的方法有:建立健全會(huì)計(jì)法規(guī),嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律,以制度的形式明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和原則,界定財(cái)會(huì)人員的職責(zé)和權(quán)限;允許會(huì)計(jì)人員憑借特殊地位和職權(quán),對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核和監(jiān)督,對(duì)實(shí)物款項(xiàng)進(jìn)行記錄、監(jiān)督,做好企業(yè)資產(chǎn)清查、記錄工作,以提高企業(yè)資產(chǎn)利用效益。允許會(huì)計(jì)部門和財(cái)會(huì)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、可用。與此同時(shí),企業(yè)還要做好會(huì)計(jì)賬薄監(jiān)督,并督促會(huì)計(jì)部門配合國(guó)家工商行政、稅務(wù)部門的監(jiān)督工作,嚴(yán)厲打擊弄虛作假、浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)行為。

  (三)調(diào)整會(huì)計(jì)工作重心,深化會(huì)計(jì)改革

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的今天,企業(yè)也要加大會(huì)計(jì)改革力度,不斷調(diào)整工作重心,使會(huì)計(jì)工作重心朝強(qiáng)化管理、參與決策轉(zhuǎn)移、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上不斷轉(zhuǎn)移。這就要求企業(yè)管理者提高對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo),將深化會(huì)計(jì)改革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作當(dāng)做一件大事來抓,結(jié)合企業(yè)改革要求和會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀,制定會(huì)計(jì)改革實(shí)施方案和加強(qiáng)會(huì)計(jì)共工作的措施。其次,企業(yè)有關(guān)部門要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,提高會(huì)計(jì)信息的可比性、適應(yīng)性和共享度,改變過去那種人為進(jìn)行資金分割、各自平衡的會(huì)計(jì)處理方法,督促會(huì)計(jì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正確進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、壞賬準(zhǔn)備、填寫報(bào)表,客服企業(yè)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)不一、報(bào)表項(xiàng)目繁雜、經(jīng)濟(jì)主體責(zé)權(quán)模糊的弊端。再次,要進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理參與意識(shí),在企業(yè)各單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,推行責(zé)任會(huì)計(jì)形式,將責(zé)任單位、責(zé)任人都列入核算對(duì)象范圍,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任人權(quán)、利、責(zé)、效的結(jié)合程度,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益量本利分析提供便利;完善會(huì)計(jì)人才評(píng)選、選拔機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,同時(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化、信息化水平,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造性地做好會(huì)計(jì)工作。

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