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內(nèi)部競(jìng)聘面試題
競(jìng)聘面試過(guò)程中，最讓人想不到的有員工來(lái)競(jìng)聘，卻不清楚競(jìng)聘崗位的具體工作要求，而我們?cè)趦?nèi)部競(jìng)聘通知下達(dá)時(shí)，崗位要求是非常明確標(biāo)注的，所以部分競(jìng)聘人員第一輪即被確認(rèn)：不適合本崗位。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，我們講了多少年了，卻沒(méi)人認(rèn)真聽(tīng)過(guò)。
對(duì)進(jìn)入第二輪競(jìng)聘者，我們重點(diǎn)關(guān)注了情商了，設(shè)置陷阱，是最能體現(xiàn)情商的方式，所以我們也樂(lè)此不疲(說(shuō)白了，其他的我們也不懂，這個(gè)也只是略知皮毛而已，更多的是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣)。
但我們也為了更全面了解競(jìng)聘者，還是給了些常規(guī)題目：
1、如盡量多地寫出個(gè)人適合本崗位的優(yōu)勢(shì)(考查對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的評(píng)估，是否自信)
2、現(xiàn)在工作中的困難是什么?準(zhǔn)備如何解決(考查是否有大局觀，也可看出來(lái)競(jìng)聘理由)
3、上行管理與下行管理要注意什么?(可考查執(zhí)行力與個(gè)人管理方式)
4、如果在新崗位上得不到主管認(rèn)可，怎么辦?(面對(duì)挫折)
這些題目，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，并且寫的好不一定做的好，也就是寫時(shí)可以較長(zhǎng)時(shí)間考慮，而實(shí)際工作中是沒(méi)有時(shí)間考慮的，所以以上題目是考查“想法”，而不是“做法”。陷阱題目則是現(xiàn)場(chǎng)考查“做法”的題目，如果更能體現(xiàn)出“想法”，那則是合適人選了。
A、請(qǐng)談?wù)勀鷤�(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。這個(gè)題目的陷阱在哪里就不說(shuō)了，否則根據(jù)我現(xiàn)在的能力，以后就沒(méi)題目考查別人了，^_^。
B、性格與成功有多大的關(guān)系?^_^，這個(gè)題目也是陷阱，考察的是情商內(nèi)容，具體也就不講了。
七個(gè)競(jìng)聘者最后沒(méi)有真正合適者，但為了以后能讓大家都愿意參加內(nèi)部競(jìng)聘，以形成公司人才內(nèi)部流動(dòng)，最大化留住人才，增強(qiáng)員工凝聚力，對(duì)部分競(jìng)聘者采取換崗方式，除增加了工資外，也讓他們知道在公司里還有很多崗位他們可以去嘗試。
面試方式有結(jié)構(gòu)式面試、隨機(jī)式面試、壓力式面試和逆向式面試，對(duì)于崗位競(jìng)聘而言，最適宜的面試方式是采用結(jié)構(gòu)式面試與隨機(jī)式面試相結(jié)合的方式。
1.面試方式
通常由三段組成：競(jìng)聘演說(shuō);結(jié)構(gòu)化面試題(對(duì)同一崗位的競(jìng)聘者而言是相同的);隨機(jī)面試題。
2.競(jìng)聘演說(shuō)
由競(jìng)聘者用6-10分鐘時(shí)間對(duì)應(yīng)聘崗位作競(jìng)聘演說(shuō)，競(jìng)聘演說(shuō)包括對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)有崗位運(yùn)作情況的評(píng)價(jià)，本人若當(dāng)選后將要施行的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
“競(jìng)聘演說(shuō)”是考官觀察競(jìng)聘者的“第一印象”，應(yīng)對(duì)考生的儀表、風(fēng)度、談吐、氣質(zhì)等進(jìn)行觀察，對(duì)其競(jìng)聘演說(shuō)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容：認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)、方略等所表現(xiàn)的分析能力、概括能力作出自己的評(píng)價(jià)。
競(jìng)聘演說(shuō)可事先準(zhǔn)備，因此請(qǐng)人代筆操刀的事一定難免，雖然比例很小，但依然存在，因此，主考官必須記錄下其中重要的部分，在隨后的隨機(jī)性問(wèn)答中加以提問(wèn)，以判斷演說(shuō)詞的真?zhèn)渭斑M(jìn)一步了解其對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
3.結(jié)構(gòu)化面試題
結(jié)構(gòu)化面試題是指對(duì)同一崗位所有的考生均相同的面試題，結(jié)構(gòu)化面試題應(yīng)規(guī)避過(guò)分專業(yè)化、知識(shí)化的題型，應(yīng)以趣味性、通俗化題型為宜，這類題型沒(méi)有劃一的標(biāo)準(zhǔn)答案，即每個(gè)考生均能理解這個(gè)題目，均有能力回答這個(gè)題目，答案可以五花八門，但考生的回答必須能“自圓其說(shuō)”，考官?gòu)闹锌疾炜忌睦斫饽芰Α⒎治瞿芰透爬芰Φ�，下面提供三個(gè)結(jié)構(gòu)化面試題，供大家參考：
面試題一：有一位總經(jīng)理乎下有一個(gè)子公司，去年的業(yè)績(jī)非常突出，總經(jīng)理表?yè)P(yáng)了他們。今年上半年以來(lái)，所有的職能部門都反映該子公司的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度驕橫，出言不遜�？偨�(jīng)理經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，撤了其中幾個(gè)人的職，并說(shuō)：“在效益和穩(wěn)定中我取穩(wěn)定�！闭�(qǐng)問(wèn)，您對(duì)總經(jīng)理的做法同意嗎?請(qǐng)說(shuō)明理由。如果您是總經(jīng)理，您將采取何種方法解決驕兵悍將的問(wèn)題?
面試題二：改革開放初期，有一幅漫畫諷刺那些妒賢的領(lǐng)導(dǎo)是“武大郎開店，一個(gè)比一個(gè)矮�！�，后來(lái)有一位學(xué)者說(shuō)：“武大郎開店有道理，只有這樣，企業(yè)才能穩(wěn)定。”請(qǐng)您說(shuō)說(shuō)您的看法。并說(shuō)說(shuō)您自己是如何識(shí)才、用才的。
面試題三：美國(guó)管理學(xué)家荷西認(rèn)為有四種領(lǐng)導(dǎo)類型，分別是指導(dǎo)型、培訓(xùn)型、支持型和委派型，每一種領(lǐng)導(dǎo)類型有不同的行為方式，請(qǐng)問(wèn)，您認(rèn)為何種領(lǐng)導(dǎo)類型更好些?您通常采取何種方式來(lái)指導(dǎo)下屬的工作?
4.隨機(jī)性面試題
隨機(jī)性面試是在考生競(jìng)聘演說(shuō)和回答完結(jié)構(gòu)化面試題之后進(jìn)行的，由主考官提出一些因人而異的隨機(jī)性問(wèn)題。通常是圍繞考生前面的表現(xiàn)提出，也可根據(jù)崗位對(duì)能力的要求提出問(wèn)題。
下面是對(duì)三個(gè)不同考生的隨機(jī)提問(wèn)問(wèn)題。
考生一：(對(duì)一個(gè)職業(yè)女性提問(wèn))
1.你如何凝聚你的員工和團(tuán)隊(duì)?
2.有人說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)管理的六字方針是學(xué)習(xí)、溝通、激勵(lì)，請(qǐng)談?wù)勀愕捏w會(huì)。
3.有哪幾種非物質(zhì)激勵(lì)?
4.假設(shè)你要交異性朋友(一般的)，有四種人：(1)野心勃勃的; (2)淡泊與世無(wú)爭(zhēng)的;
(3)溫柔體貼的;(4)剛毅而好為人師的;你會(huì)首先選擇哪一種?
5.你喜歡過(guò)轟轟烈烈但十分艱苦的生活，還是過(guò)平淡而輕松的生活?
考生二：(對(duì)一個(gè)自認(rèn)為有很好的人際資源的考生提問(wèn))
1.你現(xiàn)有的人際資源是如何獲取的?今后如何繼續(xù)拓展?
2.你較之他人擁有哪些特別的.氣質(zhì)?
3.非正式組織的核心或權(quán)威人物是如何產(chǎn)生的?
4.以人為本的核心是什么?
5.有四個(gè)詞：責(zé)任、忠誠(chéng)、愛(ài)護(hù)、悍衛(wèi)，請(qǐng)各挑一個(gè)詞表示你對(duì)工作、家庭的態(tài)度。
考生三：(對(duì)IT界的一個(gè)競(jìng)聘者提問(wèn))
1.IT界是最不穩(wěn)定的群體，人員經(jīng)常流動(dòng)、躁動(dòng)不安，你覺(jué)得為什么會(huì)這樣?你是否加入這種流動(dòng)的隊(duì)伍?
2.重用的概念是高官、高薪，還是發(fā)展空間?
3.你的長(zhǎng)處是IT，打市場(chǎng)的能力較弱，你用自己的短處去比別人的長(zhǎng)處，是否會(huì)事倍功半?
4.如果搞技術(shù)的報(bào)酬高，有特別貢獻(xiàn)的技術(shù)人才報(bào)酬甚至高于總經(jīng)理，報(bào)酬機(jī)制很好，你還會(huì)再競(jìng)聘市場(chǎng)部經(jīng)理嗎?
5.你從武夷山來(lái)到廈門，從山到海，談?wù)勀銓?duì)山與海的看法。