篇1：汽運物流年底總結(jié)

一、公司經(jīng)營狀況

三年來，在公司正確的戰(zhàn)略和計劃的指導(dǎo)下，通過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。由于受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，在三年的經(jīng)營中公司主要開展運輸業(yè)務(wù)，運輸收入在公司的經(jīng)營收入中占據(jù)絕大部分比重，倉儲以及代理報關(guān)等收入對公司的經(jīng)營狀況影響不大，基本可以忽略，所以，我們主要通過對公司運輸業(yè)務(wù)的統(tǒng)計來分析公司的經(jīng)營狀況。

公司在第八年到第十年的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，公司運輸業(yè)務(wù)收入逐年較快持續(xù)地增長，為公司的發(fā)展作出了重大貢獻。公司運輸業(yè)務(wù)收入的增長得益于仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度的不斷提高，生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大以及生產(chǎn)能力的提升而對運輸需求的擴大。

公司在三年的運輸業(yè)務(wù)中，原材料和產(chǎn)成品的運輸需求量都有較大的升幅，設(shè)備的運輸需求量從第九年開始有較大的下降。造成上述貨物運輸量變化較大的原因主要是由于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束。由于第八年是公司變更成立后經(jīng)營的第一年，受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的制約，生產(chǎn)企業(yè)還沒有開發(fā)國際市場，都在注重本地市場和國內(nèi)市場的開發(fā)。相應(yīng)地，生產(chǎn)企業(yè)托運的貨物主要為P1、P2以及為生產(chǎn)P1和P2產(chǎn)成品的M1、M2、M31和M32等原材料。

經(jīng)過一年的經(jīng)營，第九年仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平得到較大提高，發(fā)展速度迅猛，生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)能力得到巨大提升。各生產(chǎn)企業(yè)在維護本地市場和國內(nèi)市場的市場份額的同時，積極開發(fā)國際市場。生產(chǎn)企業(yè)托運的貨物除了原來的P1、P2、P3以及M1、M2、M31和M32等原材料外，新增加了P4以及為生產(chǎn)P4所需的M41、M42等原材料和M3、P1等半成品。

隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度不斷提高，在第十年的經(jīng)營中，生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)能力逐步趨于穩(wěn)定，運輸需求量在穩(wěn)步中有所上升。本地市場和國內(nèi)市場得到充分開發(fā)的同時，國際市場的開發(fā)漸趨成熟。由于生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品的調(diào)整，第十年的運輸貨物和數(shù)量有了較大的變化。

二、重大經(jīng)營決策的制定

公司在三年的經(jīng)營過程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公司站在經(jīng)營的十字路口難以作出判斷的時候，我們經(jīng)常進行討論，甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題，進行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。三年來，我們共同走過了最艱苦的歲月，正確地制定了很多重大經(jīng)營決策，使公司得以快速持續(xù)發(fā)展。

1.第八年價格策略的制定。第八年是公司變更成立后經(jīng)營的第一年，面對全新的市場，公司要一切從頭做起。對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上，運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗，缺乏可參考的案例。最后，經(jīng)過我們的討論，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們在基年的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運輸?shù)膬r格。具體有：

(1)原材料報價：在標(biāo)準(zhǔn)報價基礎(chǔ)上升7%

(2)半成品報價：在原材料標(biāo)準(zhǔn)報價基礎(chǔ)上上調(diào)10%

(3)產(chǎn)成品報價：在標(biāo)準(zhǔn)報價10%的幅度內(nèi)浮動

2.業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。從本地市場不斷涉足到國內(nèi)市場以及國際市場，產(chǎn)品的生產(chǎn)從最基本的P1發(fā)展到利潤率較高的P4。同時，隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，從而增加了對設(shè)備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況，我們適時地采取了相應(yīng)的措施。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容，開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關(guān)需求的情況，公司毅然作出了開辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù)，對部門進行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。

3.客戶關(guān)系的維護決策。隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的提高，生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，對運輸?shù)男枨罅侩S之增大。面對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情況下，結(jié)合第八年的經(jīng)營狀況，對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整，與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時，減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。

4.第九年價格策略的調(diào)整。經(jīng)過一年的經(jīng)營，結(jié)合公司的發(fā)展情況，公司對價格進行了調(diào)整，給予了一定的優(yōu)惠措施：長期戰(zhàn)略合作伙伴可享受不超過標(biāo)準(zhǔn)報價6%上升幅度報價，其他客戶依據(jù)具體業(yè)務(wù)費用可享受一定的優(yōu)惠報價，如基本報價采取取整調(diào)整，一萬元以上去掉百位后費用。

三、執(zhí)行情況對公司經(jīng)營產(chǎn)生的重大影響

為了確保業(yè)務(wù)操作都達到公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足或超越客戶的需求，公司制定了工作業(yè)務(wù)流程，明確了公司的工作目標(biāo)，每一個崗位的職責(zé)，每一項業(yè)務(wù)操作流程和程序，業(yè)務(wù)操作的衡量指標(biāo)與考核，使我們的業(yè)務(wù)運作的管理和操作規(guī)范化，程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證業(yè)務(wù)運作的質(zhì)量，提高工作效率，提高客戶服務(wù)的滿意度，最大限度支持客戶的生意發(fā)展。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，公司在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置了設(shè)置了四大部門，分別是綜合管理部、運輸業(yè)務(wù)部、倉儲業(yè)務(wù)部和代理報關(guān)業(yè)務(wù)部。公司按目前社會上第三方物流公司的實際情況對各部門進行了崗位職責(zé)的定位。

“貫徹落實”是公司對每一個員工的要求，每一個崗位的員工必須接受培訓(xùn)和嚴格貫徹執(zhí)行公司的具體操守，在業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，履行其崗位的職責(zé)，按照公司規(guī)定的業(yè)務(wù)程序進行業(yè)務(wù)操作，以保證每一次業(yè)務(wù)運作達到衡量指標(biāo)。

在公司未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，全體員工堅持從集體的利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施，切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策，為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實現(xiàn)。

四、公司團隊與合作精神

三年來，公司一直秉承“以人為本”的用人理念，堅持“創(chuàng)新、團結(jié)、奮斗”的精神，致力于公司團隊的培養(yǎng)。通過努力，公司在三年的經(jīng)營過程中培養(yǎng)出了一個讓我們引以為傲的團隊。在這個團隊里，充滿了智慧、創(chuàng)新、和諧，我們用辛勤的汗水鑄造了出色的營業(yè)業(yè)績。燈亮人生亮，**不一樣!

篇2：汽運物流年底總結(jié)

時光如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用�，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)：

1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全.做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對所有實物進行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)：

1.要對每天的工作進行歸納總結(jié)。

這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。

3.加強安全意識，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)知識欠缺，綜合能力不強。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計劃：

1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時團結(jié)同事，維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

[汽運物流年底總結(jié)]