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淺談市場部、人力資源部、物流部等崗位職責(zé)

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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一:市場部職責(zé)

1、實(shí)現(xiàn)公司市場的開發(fā)目標(biāo)。

2、制訂和實(shí)施開發(fā)市場計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)市場開發(fā)政策的制訂與施行和人員管理。

4、做好市場調(diào)研與市場預(yù)測。

5、市場工作的監(jiān)察與評(píng)估。

6、組織、指導(dǎo)各指導(dǎo)站的工作。

二:市場部部長職責(zé):

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。

2、全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。

3、制定市場開發(fā)政策和計(jì)劃。

4、組織和指導(dǎo)各站的工作,并對指導(dǎo)站人員進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)績考評(píng)。

5、對市場開發(fā)工作的監(jiān)察,處理出現(xiàn)的各種問題,審核各站的工作,建立信息反饋制度。

6、定期總結(jié)工作,并向主管上級(jí)提交工作報(bào)告。

7、市場開發(fā)。

8、調(diào)整市場開發(fā)政策、管理制度和市場計(jì)劃。

9、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。

10、其他臨時(shí)性工作

三、人力資源部職責(zé)

人力資源部要站在公司發(fā)展的角度,創(chuàng)新工作方法,借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)培養(yǎng)人才的方法,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。要制定出切實(shí)可行的干部、員工培訓(xùn)方案,做到培訓(xùn)有內(nèi)容,計(jì)劃有考核,一是做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,開展在服務(wù)水平、設(shè)備設(shè)施管理、安全工作等方面的培訓(xùn),通過培訓(xùn),全面提高員工對區(qū)域管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能;二是抓好干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)解決思想上和作風(fēng)上存在的問題和不足,增強(qiáng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)的自覺性和執(zhí)行能力。另外,人力資源部要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,利用公司組織干部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在方式、內(nèi)容上做出統(tǒng)籌安排,同時(shí)還要借助外腦,聘請專家來授課,進(jìn)一步拓寬我們的視野,提高研究問題和解決問題的能力。另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標(biāo)準(zhǔn),廣泛招納結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才,培養(yǎng)新生力量。同時(shí)還要積極的創(chuàng)造條件,使更多的優(yōu)秀人才獲得深造的機(jī)會(huì),打造一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊(duì)伍。

1、負(fù)責(zé)組織起草有關(guān)培訓(xùn)方面的規(guī)章制度,制定各種培訓(xùn)

計(jì)劃,確定培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排,并組織實(shí)施。

2、積極開發(fā)培訓(xùn)市場,做好與合作單位的聯(lián)系工作。

3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,編制進(jìn)程表、課程表,平衡各課程講師

的授課任務(wù)和課時(shí)分配。

4、負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的常規(guī)檢查和日常管理工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)站的審批、布局、考核、培訓(xùn)工作,

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四:物流部崗位職責(zé)

1、深入了解商品價(jià)格信息,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),為公司大宗物資采購提供決策依據(jù)。

2、建立和健全公司物資采購、 配置、 流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范。

3、承擔(dān)物流部日常事務(wù)工作,完成公司各項(xiàng)物資招標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)與各實(shí)體聯(lián)系,及時(shí)掌握實(shí)體物資采購動(dòng)態(tài),提出采購建議和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、指導(dǎo)各實(shí)體小宗物資采購工作。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大宗物資采購的業(yè)務(wù)洽談,辦理有關(guān)采購合同 、協(xié)議、 契約等文書手續(xù)。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,配合公司各職能部門做公司的其它工作。

五:商務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的分解及評(píng)效的分析。

3、負(fù)責(zé)開展市場競爭對手、消費(fèi)傾向、產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研工作。

4、負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃、并制定招商政策和與其他公司合作方式。

5、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判及組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。

7、定期檢查合同執(zhí)行情況,不斷完善合同的各項(xiàng)條款。

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。

9、負(fù)責(zé)各種促銷活動(dòng)方案中商戶的協(xié)調(diào)和落實(shí)

10、根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的需要,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營布局。

11、負(fù)責(zé)向公司提供二期項(xiàng)目招商建議,并組織具體實(shí)施

12、負(fù)責(zé)向公司提供各類經(jīng)營業(yè)績統(tǒng)計(jì)12分析報(bào)表,并提供相關(guān)性分析報(bào)告

六:綜合部職責(zé)

1、堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3、協(xié)助董事長做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

4、負(fù)責(zé)匯總、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)擇寫董事長發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,按擇寫會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;

7、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制;

8、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作

9、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),

10、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作,協(xié)助公司開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);

11、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,按規(guī)定及時(shí)向董事長報(bào)告財(cái)務(wù)賬目報(bào)表。管理好后勤各項(xiàng)工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

七:信息部職責(zé)

1. 堅(jiān)決服從分管上司的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。

2. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3. 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;

4. 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密工作,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章

制度及必要的操作規(guī)程;

5. 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,開展統(tǒng)計(jì)分析,做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作;

6.負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

[淺談市場部、人力資源部、物流部等崗位職責(zé)]