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工齡工資申請書
工齡工資申請書1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
物業(yè)公司成立近兩年時間來,兢兢業(yè)業(yè)的承擔(dān)著協(xié)助公司后勤保障、銷售服務(wù)及物業(yè)服務(wù)等相關(guān)部門的.具體工作,在此期間,物業(yè)部員工能認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
由于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性,基礎(chǔ)薪酬低、行業(yè)門檻低,故人員流動性大。為保障員工的穩(wěn)定性、減少人才流失率,為進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)樹立良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益,以及根據(jù)成都市物業(yè)行業(yè)收入水平及薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀(每個物業(yè)公司幾乎均有工齡工資),特申請凡在公司上班滿一年的員工給予每年增加¥50元工齡工資,以勞動聘用合同為依據(jù),逐年遞增,遞增至¥500元為限。懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
特此申請!
物業(yè)部
20XX年6月6日
工齡工資申請書2
集團公司董事會:
集團公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的"以人為本"的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造"百年金甲"更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求, 特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動,五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級
一級:經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級:科長;
副科長(車間主任);
三級:工段長;
四級:帶班長。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:
A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的'15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。
C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學(xué)等方法,取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級,都應(yīng)按其實際崗位的變更,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
[工齡工資申請書]
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