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人力資源總監(jiān)蕭何成長記
人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。以下是小編整理的人力資源總監(jiān)蕭何成長記，僅供參考，大家一起來看看吧。
話說千古一帝秦始皇先生，掃盡天下諸候，實現(xiàn)華夏一統(tǒng)，那是說不盡的威風，道不清的威武。李白有詩為贊：秦皇掃六合，虎視何雄哉。大秦集團公司末年，董事長始皇帝東巡，本次東巡直接改變了三個人的命運（項羽本文略過），讓一個混混劉邦成就了傳說（創(chuàng)立大漢集團）；讓一個基層白領(lǐng)蕭何實現(xiàn)了職業(yè)生涯的顛峰（成為大漢集團首任人力資源總監(jiān)），且看蕭何成長之路：
一、引導新員工成長：為劉邦解決編制問題：
話說老板始皇帝東巡消息傳到江蘇豐縣境內(nèi)，可讓豐縣的兩位人物緊張的一塌糊涂，兩位人物簡介如下：
蕭何
職務：大秦集團江蘇分公司駐豐縣辦事處辦公室主管
特長：組織管理能力強，精通集團各類制度，擅長員工關(guān)系
時評：書生意氣鄉(xiāng)里專，為上分憂吏才展，要問秀才知何事，各家經(jīng)典腹中藏
劉邦
曾用名：劉季 學歷：相當于小學 輝煌成就：中陽里村社團扛把子
特長：人際關(guān)系強、講哥們義氣
時評：東游西蕩村中晃，呼朋換友凈得閑。若非蕭郎掌中護，惡名早成鐵窗人。
鄉(xiāng)人不識帝王志，爹娘凈愁痞子名。
當蕭何接到老板東巡的飛鴿信息時，忙到中陽里村找?guī)ь^大哥劉邦商量，讓劉邦約束一下社團小弟，都悠著點，該躲的躲，該藏的藏，別出妖娥子。當董事長的超豪華車隊路過中陽里村時，劉邦一眼望去，有詩為贊：一輛龍攆展帝姿，兩路精兵把威擺，九五之尊巡天下，敢問諸候誰不服？只見兩邊百姓倒頭下拜，三呼萬歲，氣勢沖天。劉邦心中震憾，感嘆：此等威風，不往世間走一回呀！第一次覺得人生可以如此精彩。于是，劉邦當著蕭何的面說：大丈夫當如此呀。蕭何聽了此話，嚴肅的對劉邦說：小心隔墻有耳，傳出去是要掉腦袋的。但是心中卻打起了算盤：丫的，長城不是孟姜女哭倒的，估計是這斯吹倒滴，你劉老三整天不是和混混打架，就是和寡婦鬼混，你爹娘都看你不爽。此等豪情出口，哪一個才是真實的他？難道今天才說出心中一直掩藏的理想？以后得重點關(guān)注此人。
同時，蕭何也在反思自己：痞子尚有三分志，難為書生把名揚？難不成我一身才華盡埋沒于日常雜事之中，說不定此人能有宏圖大展之時，何不借此機會，拉他一把。于是蕭何對劉邦說：兄弟，以你身材之偉岸，思想之雄奇，市井之所與志不合呀，如果你相信兄弟，進入國企，假以時日必將前途無量。劉邦想：理想再大，也需吃飯，還是先安身再立命吧。于是劉邦謙虛的說：多謝蕭兄牽掛，那就恭敬不如從命，以后還請多多關(guān)照呀，你我兄弟聯(lián)手，拿功名，享富貴！所以，蕭何就幫劉邦解決編制問題，讓劉邦進入辦事處并做了保安隊長。正所謂，蕭主管收編土八路，點燃火種干革命，痞子劉翻身把歌唱，一腔熱血改從良！從此以后，劉邦在豐縣混得如魚得水，蕭何更是充當了劉邦職業(yè)生涯初期的保護傘，不離左右，以兄弟相稱，還利用關(guān)系給劉邦爭取了年度優(yōu)秀員工，并出贊助費讓劉邦進總部接受表彰。
如果董事長始皇帝能多活幾年，相信劉邦在蕭何的關(guān)照下，混個豐縣十大杰出青年，以保安隊長身份（享受正科級待遇）退休應該不成問題。可惜事與違愿，命運和劉邦與蕭何開了一個天大的玩笑。
本階段，作為集團基層辦事處的高級白領(lǐng)，蕭何承擔了辦事處的日常管理工作，多年的重復工作，讓蕭何完成了自身的職業(yè)積累：
1、 日常工作（上傳下達，迎來送往，）讓蕭何的組織能力得到加強與提高。畢竟麻雀雖小，五臟俱全呀。
2、 擅長文書寫作，精通律法，為以后做規(guī)劃，妥善解決各種內(nèi)部矛盾奠定了基礎（都說人事相當于半個勞動法專家）。
3、 通過與劉邦及其社團人員的相處，更是積累了與不同人物打交道的經(jīng)驗，同時深入的了解基層員工的需要，為今后制定符合員工利益的制度積累了經(jīng)驗。
對新員工劉邦的初期工作引導，更是做了不少工作：
1、在公務接待中，意外透過現(xiàn)象看其本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)了劉邦的抱負，收編中陽里村社團扛把子劉邦，穩(wěn)定了辦事處駐地安全。
2、與劉邦結(jié)下兄弟情誼，生活上給予資助，工作上給予引導，雖說有充當保護傘嫌疑，但畢竟沒有違反相關(guān)法規(guī)，讓劉邦對未來充滿信心，也讓其他員工看到成長的希望。
3、對劉邦職業(yè)初期積極引導，幫其擴大影響，提拔其為保安隊長，并用自身關(guān)系為劉邦爭取到優(yōu)秀員工榮譽，讓其有機會進總部接受表彰，這對劉邦職業(yè)生涯起到重要作用，為其拓展了眼界，拓寬了人脈。
所謂萬丈高樓平地起，沒有日常的積累，哪來以后的得心應手！我們只看到成功人士表面的光彩，誰又知道他們背后的艱辛？不要把積累的代價看成成長的煩惱！
同時，對于新員工來說，不是所謂的師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。我們需要做的是不僅扶上馬、還要送一程，要讓新員工知道，進了一家門，就是一家人，有困難找組織，有想法找組織，只有把公司的發(fā)展與個人的利益捆在一起時，新員工才會死心踏地的跟著組織干革命！
二、試用員工的管理與考評：蕭何月下追韓信
當大秦集團董事長始皇帝駕鶴西游后，胡亥繼任董事長，集團管理日趨混亂，各子公司紛紛脫離集團。而普工陳勝、吳廣之流更是公開喊出：“王候?qū)⑾鄬幱蟹N乎”口號。消息傳到豐縣，蕭何找劉邦商量，決定跟著劉邦搏一把，從而開始了輝煌之路。
劉邦和蕭何通過幾年的吸引人才和招兵買馬，注冊成立大漢公司，并形成了劉邦為總經(jīng)理，張良為顧問，蕭何為人事經(jīng)理的管理團隊。一日，顧問張良對劉邦說，如果有人拿著他開的介紹信來投靠，那么此人的職務宜高不宜低。幾個月過去，只有一位叫韓信的人來面試，韓信此人是輸人不輸陣，死要面子活受罪的性格，懷有顧問的介紹信卻不拿出來，更要裝二玩深沉。沒料劉邦看韓信一身犀利哥的樣子，也就當一般員工試用了。
韓信簡歷如下：
籍貫：淮陰 家族關(guān)系：不詳，據(jù)說是沒落貴族
特長：行軍布陣 師曾： 不詳，據(jù)說是自學成才
經(jīng)歷：淮陰市井笑韓信，跨下忍辱能仗劍。好友早起掀鍋灶，流落街頭漂母饑。
胸有戰(zhàn)策敵萬兵，立志從軍投霸王，獻計頻頻不得志，負氣遠走奔漢王。
試用初期，韓信性格孤傲，不喜歡拍，所以無人關(guān)注。韓信故意違紀，希望引起起重視。結(jié)果卻被告訴之要開除，韓信對員工關(guān)系專員夏侯嬰說：難道老板不想奪天下？為什么如此對待人才？夏候嬰認為此人有膽有識，向老板劉邦推薦。劉邦想：兄弟們跟我創(chuàng)業(yè)也不容易，人情之處在所難免，給個面子吧。于是劉邦讓韓信做倉管。此事引起了人事經(jīng)理蕭何的高度關(guān)注，顧問張良所言，至今沒有兌現(xiàn)，做人事的，如果不了解員工背后的大樹是誰，說不定哪天倒霉就踩鐵板了。蕭何經(jīng)常去找韓信聊天、下棋、游玩，一是了解其想法，志向，二是順便觀察此人的能力，通過觀察，蕭何認為此人是個奇才，并引為知己。所謂酒逢知己千杯少，話遇良朋聊不夠。蕭何對韓信說：弟之才，將軍足矣！請委屈兩天，且容我向老板匯報。哪知韓信等了幾天無消息，失望之極，趁月夜跑路。
蕭何聽到消息，來不及請示劉邦，開上寶馬一路狂追而去。且說韓信一路北進，一路感嘆：都說學成文武藝，賣與帝王家，想我天縱奇才，卻連番不得志，時也？命也？所謂有心為將匡天下，奈何難覓有道君！當韓信遇到寒溪擋路時，圍著河邊打轉(zhuǎn)，更是悲中從來，說一句：今年走背運呀。正是：愁由心生心生悲，難施才能才成空！而蕭何遠遠看到河邊打轉(zhuǎn)的韓信時，那是喜從天降，如獲至寶，上氣不接下氣的大喊：弟為何不辭而別？你胸懷大志難道要終老山林？韓信說：此處不留爺，自有留爺處。蕭何沉思一下，抬頭問道：當今天下，誰為雄主？以霸王之能尚且不能重用你，難不成各路諸候會待你為上賓？韓信負氣的說：“處處不留爺，爺當個體戶”。蕭何說：“老弟呀，人說秀才造反，十個嚇破九個膽，以你布衣之力，何以成事？而我們老板有凌云之志，顧問張良有不世之才，就算爭天下也有一拼之力，以你之能鷹擊長空指日可待呀！正所謂：與其踏破鐵鞋尋去處，不如多下功夫留此處，你還是隨我回去見老板吧。”此時，夜深人靜，溪水滾滾而流，韓信見蕭何鞋子也掉了，赤足而談，只為追回自己，如此誠意，就隨蕭何原路返回。詩云：蕭何月下追韓信，奇才溪前思前程，且把煩惱拋身后，妙計胸中待漢王！
且說，蕭何離去，劉邦在賬中大發(fā)雷霆，見蕭何回來，辟頭就罵：“好個你蕭何，你我兄弟多年，一路走來，我想就算所有人都背叛我，獨你不能呀！為什么不告而別？”蕭何惶恐道：老板息怒，我是為你追韓信去了，如老板要想兼并天下，坐北朝南，非此人不可！劉邦不怒反笑道：眾將逃亡很多，你為什么不追？“爭天下，靠韓信？兄弟呀，我剛吃了早飯，別讓我吐，行不？韓信？我知道他，其貌不揚如犀利，瘦身弱柳似偽娘！指望他，就等著散伙吧�！笔捄握f：“老板，此言差矣，韓信之才，可謂國士無雙，希望老板重用�！眲钫f：“如你所言，就拜他為將吧。”蕭何沉思一會，說：“老板，就是您如此態(tài)度，無禮于人，晉升如兒戲，誰人能服？最好是選個黃道吉日，老板您著正裝，齋戒七日，召集全體員工大會，正式宣布任命決定，以正名”。劉邦擔心的說：“此法可行，但是，韓信之才，只是你有所了解，別人何以信服？”蕭何笑著說：“我們給他名，給他權(quán)，可以試用，并且要考核，給定期限，只有跑下市場，才給他轉(zhuǎn)正嘛。”當韓信收到任命文件后，看了考核要求，二話沒說，立下軍令狀，此后，韓信手握重兵，定三秦、滅趙、伐燕、攻齊，立下不世之奇功，并順利轉(zhuǎn)正獲封齊王。有詩為贊：市井譏笑太瘋顛，漂母看我太可憐，難為真龍能識虎，登臺拜將會英杰！今朝令來行，明日把兵率，長櫻在手時，可把蒼龍伏，誰說書生無用論？看我行軍展奇陣！犀利哥穿蟒袍，天下風云任我敖！
本階段，蕭何做了以下幾點工作：
1、與試用期員工韓信不斷交流，持續(xù)關(guān)注該員工的動態(tài)，并作了詳細的考察記錄。
2、以熱情的態(tài)度關(guān)心試用員工，讓員工感受到組織的文化。
3、發(fā)現(xiàn)韓信之才，做倉管是嚴重人崗不匹配，并重新進行崗位評估，積極協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)崗事宜。
4、試用員工自離，蕭何能夠放下身份，主動追人，在員工對公司表示失望之時，及時為員工分析前景、做職業(yè)規(guī)劃，以情感人，以誠待人，成功挽回員工的心。
5、以公司利益為重，敢于堅持正確意見，說服老板劉邦，量才分崗，改變老板待才之道，給員工足夠尊重，并為韓信調(diào)崗與正名。
6、打消老板對試用員工疑慮，實行試用期考核制度，堅持考核以事實說話，不以個人愛好考核人。
7、試用期通過考核后，及時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，韓信封齊王就是兌現(xiàn)考核承諾
試用期對于員工來說，是風險與機遇并存的事，試用期間，能夠進一步的認清當前的形勢，清楚的知道自己的才能是否可以得到發(fā)揮，能否有成長的空間，自己的信仰與公司的文化是否相合，是否可以得到實惠等，只有公司滿足個人現(xiàn)階段或?qū)砜赡艹霈F(xiàn)的需要，員工才會老實的埋頭拉車。
蕭何所做所為，表現(xiàn)出一位人事經(jīng)理的基本素養(yǎng)。對于公司來說，憑什么讓試用期的員工為我所用？你要為員工指明方向，清晰的告訴員工，要想實現(xiàn)心中理想，公司就是你最合適的選擇，天下一家，別無分店！接下來，就要為員工量身定崗，安排合適的位置，讓員工知道，機會可以有，風險需管控！讓員工明白，只有能為公司創(chuàng)造價值，公司才會給你回報！
試用階段，人事必不可少需要做的事：用先進的文化吸引人，用真誠的心感動人，用恰到的實惠激勵人，用嚴格的考核篩選人，用合理的機制培養(yǎng)人！有了這些，如果人才不為我所用，哪只能說：山水輪流看前程，相逢笑談是故人，非友非敵施妙計，各為其主展乾坤！
三、員工的風險管控：成也蕭何、敗也蕭何
話說大漢集團股份公司成立后，蕭何憑借多年主持人事部的經(jīng)驗，成功晉升為人事總監(jiān)（兼集團常務副總經(jīng)理）。后來，劉邦先找機會改封韓信為楚王（執(zhí)行董事），后找借口降韓信為淮陰侯（董事）。這韓信十分郁悶，君臣關(guān)系開始緊張，經(jīng)常借口生病不參加集團公司會議。
有一天，另一個董事兼分公司總經(jīng)理陳唏來總部述職，臨行前來拜會韓信，酒足飯飽之后，韓信說：“兄弟，哥最近過的苦呀。”陳唏說：“老哥，都是當差吃飯的，日子都不好過呀，這次來述職，又被批了。”韓信說：“老弟，聽我一言，你的分公司戰(zhàn)略位置十分重要，老板對你不放心也正常，你好自為之吧。”陳唏說：“哥，我對老板忠心似海呀，怎么會有異心，老板會相信我的�！表n信笑笑道：“老板什么性格，你還不知道嗎，我在試用期和轉(zhuǎn)正后，有兩次都被剝權(quán)呢！你那分公司戰(zhàn)略要地，你說不反就不反？須知黃泥巴落褲襠，不是屎也是屎呀。”陳唏嚇出一身冷汗，起身倒地下拜說：“請哥哥救我�！表n信說“當今之計，不如宣布脫離集團，我在總部做內(nèi)應，大事可成！陳唏起身，來回踱步，沉思良久開口說：“富貴險中求，這筆買賣，我做了，我們就分頭行事，功成之后，共富貴�！�
大漢集團成立第十一年，集團董事兼分公司總經(jīng)理陳唏宣布脫離總部，董事長率兵親征。同時，韓信在總部也有點不正常，老板娘呂后得知后立即請蕭何前來商量對策，呂后說：“蕭總，此事如何是好？”。蕭何心思急轉(zhuǎn)：“韓信這斯糊涂呀，還好只是捕風捉影，好歹兄弟一場，我得保他一下”，于是蕭何說：“老板娘，這事無根無憑，且未造成事實，我以為還是警告為上，不宜過重處理。”呂后臉色一沉說道：“蕭總，以你之見，當今集團內(nèi)部，行軍布陣之才誰能出韓信之右？”蕭何這時才意識到事情不是自己想的那么簡單，蕭何說：“集團內(nèi)部雖能人輩出，但論行軍布陣，無人能敵韓信�！眳魏笥謫枺骸耙滥闼裕绻n信真要另起爐灶，誰人能敵？”呂后說：“星星之火可以燎原，既然如此，為什么不滅火于未起之時？蕭何神情緊張，臉色一變道：“今時不比往日，集團已運作多年，目前正在走規(guī)范管理之路，韓信縱有不敬之念，但未造成既定事實，也未給集團造成實際損失，冒然處理，恐其他人員不服，更何況董事長出差在外，還是等等看吧�！眳魏笃鹕磙D(zhuǎn)了兩圈，臉如寒霜對蕭何說：“哼，等董事長回來，黃花菜都涼了，想當年，董事長也曾二次三番出人意料奪了韓信的兵權(quán)，難道此中之意，你不明白？”蕭何聽說后，心驚膽擅的想：估計韓信難逃此劫。蕭何對呂后說：“如果處理過重，董事長回來不好交待呀，畢竟韓信是有功之臣，不能讓別人寒心”。呂后恨鐵不成鋼的說：哀家問你，天下什么風最厲害？蕭何回答：“臣惶恐、臣愚頓，請皇后示下”。呂后杏眼圓睜，臉如春風拂面的說：“任你心堅似鐵，豈敵溫柔枕邊風！董事長回來，一切后果哀家擔了，麻煩蕭卿家跑一趟，宣韓信覲見，就說董事長傳來信息，要他來商量對策，其他的事我來安排。”蕭何只好依計行事，心中嘆道：虎有傷人意，人有打虎心，罷了，死道友不死貧道吧。韓信聽說后，雖不想來，但是這時候如不露面，豈不是打草驚蛇了？于是，孤身一人前往總部未央宮，當呂后看到韓信時，一聲令下，三百刀斧手齊出，將韓信斬立決！所謂：心比天高暗恨生，是非皆因功震主，不藏奇志裝弄巧，未央伏誅悔當初！
蕭何聞訊后，悔之以晚，只能心中嘆道：兄弟，對不住了，淚如雨下感嘆道：自此清明會上香，我到墳前愧姓蕭，奈何有情難改法，只因身在公門中，你雖功高遭主忌，我不低調(diào)難做人！董事長劉邦回來后，聽到蕭何匯報事情結(jié)果，表情是且喜且憐之，對蕭何說道：蕭卿家深知朕意，寡人不方便做的事，你做了，朕欣慰，特為你年薪增加500萬，以示表彰！蕭何想：雷霆雨露皆是君恩，以后還是夾著尾巴做人吧。
最后，對蕭何對人事工作反思如下：
1、錯誤的估計了老板對韓信的認識，老板對功勛的態(tài)度永遠是：既用且防，以防為主。
2、老板都有自己的想法，不要天真的以為，憑自己可以影響到老板的決定和行為。
3、制度面前人人平等只是對于基層員工而言，要讓高管（特別是領(lǐng)導身邊的人）遵守制度，那永遠是個神話，
4、對于員工行為或思想表現(xiàn)出來的風險，堅持以事實作依據(jù)來處理只能是個傳說，老板需要的不是預防，而是杜絕。
5、處理員工在職風險，老板考慮的永遠是公司的利益不受侵犯，而不是怎樣做才能顧及員工的情面。
6、處理問題時，當個人的想法與老板的決定相悖時，就算個人想法再合法合理，也要堅持執(zhí)行老板的決定，哪怕老板的想法是錯的，也要堅持執(zhí)行到底。
7、想老板所想，急老板所急，具體表現(xiàn)就是：揚名立萬的事老板做，臭名遠揚的事自己做！
8、工作上永遠讓老板保持正面的光輝形象，而自己要恰到好處的站在老板的背后，甘當影子。
員工在職期間，不可能一心跟著組織走，畢竟各種誘惑很多，有時候，甚至領(lǐng)導的一句話，一個暗示都會讓員工心懷芥蒂。如果不能及及時化解，最終結(jié)果都是兩敗俱傷，不利于組織的良性發(fā)展。做為HR來說，要準確解釋公司高管的想法，及時了解員工的動態(tài)，正面引導員工的行為，把一切事件控制在公司可控的范圍之內(nèi)。原則上以制度為標準，以事實為依據(jù)，核心是以老板的想法為宗旨。
當然，在處理員工風險問題或管控時，HR的角度要站好，很多時候，并不是一定要等到水落石出的時候才解決問題，可能發(fā)現(xiàn)苗頭不對時，就要先下手為強，消滅問題于萌牙狀態(tài)。當然，這時，HR以“四六”原則為好，即：四分站在員工角度考慮問題，六分站在老板角度考慮問題 。所謂端人飯碗受人管，既然無力扭轉(zhuǎn)乾坤，只能善意提醒。一旦老板最終做出決定，那么做HR的，也只能以菩薩之心行狠辣之事！
蕭何從秦末小吏，到漢初三杰，道不清的艱辛，說不盡的苦楚，蕭何的人力資源總監(jiān)路，告訴我們：不是你HR做了多少基礎工作，而是你要清楚的知道：為誰辛苦為誰忙！
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