酒店工程部工作內容（通用8篇）

　　工作內容是指勞動者具體從事什么種類或內容的勞動，是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作范圍、工作任務、工作職責、勞動定額、質量標準等。下面是小編整理的酒店工程部工作內容，歡迎閱覽。

　　酒店工程部工作內容 篇1

　　一、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　二、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　三、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培

　　四、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　五、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算

　　六、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的.關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　七、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　八、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收

　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　十、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

　　酒店工程部工作內容 篇2

　�。�1）負責帶領工程安保部全體員工貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策；

　�。�2）負責制定部門年度工作計劃，明確各分部的工作目標與要求，并檢查、指導各分部的'日常工作；

　�。�3）負責制定全面預防性保養(yǎng)計劃及改善工程和計劃，抓好技術革新、技術改造工作；

　　（4）負責組織編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作；

　�。�5）負責通盤考慮公司節(jié)能和環(huán)保問題，在保證公寓各系統(tǒng)設備正常運行的大前提下，制定節(jié)能措施，降低公寓能源消耗；

　�。�6）負責制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動排除危險隱患，并通告；

　�。�7）負責制定并執(zhí)行公司安全及緊急情況政策及程序，依法依規(guī)記錄安全事件、事故及響應處理實施方案；

　�。�8）負責完善和建立部門安全、消防等各項規(guī)章制度；

　�。�9）負責公司安全生產、消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)、安全培訓等安全管理工作，提高公司安全、保衛(wèi)、消防等工作水平；

　�。�10）負責確保公司各項安全決議和工作指令的貫徹和落實，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時確保公司年度安全無事故。

　　（11）協(xié)助處理各類設備事故訴訟問題；

　�。�12）完成領導交辦的其他工作。

　　酒店工程部工作內容 篇3

　　1、負責酒店籌建階段的工程標準、質量管理及現(xiàn)場協(xié)調管理，向酒店總經理及集團籌建中心負責人匯報工作；

　　2、參加酒店圖紙會審及技術交底會議，從酒店運營角度提出合理化意見及建議；

　　3、檢查施工單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保施工質量；

　　4、參加酒店籌建階段工程質量檢查，參加業(yè)主方組織的酒店客戶樣板間驗收、隱蔽工程驗收、工程竣工驗收等相關工作；

　　酒店工程部工作內容 篇4

　　1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團酒店工程運營計劃，并確保按計劃進行落實；

　　2、制定部門管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運行成本，并分拆預算差距并及時采取糾偏措施；

　　3、與當地政府職能部門建立良好的工作關系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來水公司等；

　　4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的`順利進行，維修工作程序包括申請、報告、分配、時間安排、跟進、成本計算、溝通、反饋和維修記錄存檔；

　　5、建立酒店各大機電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設施的維修計劃，保證酒店高效安全運行，對機電系統(tǒng)和設備維護記錄進行有效保存；

　　6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲備，以確保在需要時可以獲得合適的材料與零部件，倉庫管理包括補倉申請、驗貨、收貨、發(fā)放和返還；

　　7、積極主動配合酒店工程移交及開業(yè)。

　　酒店工程部工作內容 篇5

　　1、參與新建/改建酒店項目，對項目可做具體分析、成本預算、商務談判、工程實施、竣工交付等工程相關業(yè)務；

　　2、根據項目計劃，組織業(yè)主方、監(jiān)理單位、設計院、施工單位、供應商等專業(yè)人員對圖紙進行審查，提出合理優(yōu)化意見，確保項目順利運行；

　　3、組織審核施工進度計劃表、物資采購計劃清單，確保項目按期完成；

　　4、統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、工藝管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理，并能夠對項目進展中可能發(fā)生的各種風險做出預判，并采取合適的.應對措施；

　　5、組織召開項目協(xié)調會，對項目建設進行組織、指揮、監(jiān)督；對現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時調整處理；

　　6、掌握項目進展情況，及時、高效與有關方面進行溝通與談判，實時向公司進行匯報；

　　7、完成領導交辦的其他任務。

　　酒店工程部工作內容 篇6

　　1、負責室內新風凈化系統(tǒng)的'全國酒店項目銷售工作，按照計劃完成銷售目標。

　　2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實時把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

　　3、根據公司產品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調并監(jiān)督公司各職能部門操作。

　　4、收集一線營銷信息和用戶意見（包括公司營銷策略、售后服務等），動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告，提出參考意見。

　　5、跟蹤客戶使用反饋及數據變化，遇異常情況及時跟進處理。

　　6、定期向上級提交每周工作報告。

　　酒店工程部工作內容 篇7

　　1、負責把控本專業(yè)各種進場材料設備的品質，把控本專業(yè)工程的進度、質量和安全，督導協(xié)調本專業(yè)與其他各專業(yè)設計銜接和現(xiàn)場交叉施工配合；

　　2、負責對本專業(yè)施工圖紙的進行審核、審定并提出優(yōu)化建議；

　　3、負責對本專業(yè)工程施工進行組織實施，并嚴格執(zhí)行公司批準的《計劃控制書》和《計劃執(zhí)行書》；

　　4、負責對項目現(xiàn)場本專業(yè)的各種工程變更和簽證進行認定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場的各種技術問題；

　　5、負責組織本專業(yè)的各種工程驗收和環(huán)保等各種專項檢測認證，整理和核定本專業(yè)的.各種竣工資料；

　　6、負責配合相關部門進行招投標技術支持、竣工手續(xù)及竣工決算工作；

　　7、完成公司領導交辦的其他工作。

　　酒店工程部工作內容 篇8

　　1、負責酒店籌建、籌備期間工程、物資、及工期管理；熟悉酒店前期籌建、籌備工作，控制能耗，具備運營管理能力；

　　2、溝通解決酒店存在的.其他工程問題；

　　3、負責對籌建酒店的建筑平面、機電設計、裝飾裝潢等方案進行審核；

　　4、對施工現(xiàn)場進行協(xié)調和監(jiān)督，完成籌建任務；

　　5、負責制定籌建酒店工程各階段計劃表的編制工作，及時跟蹤并反饋相關工程進度。

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