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《請給我結(jié)果》讀后感

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-13 我要投稿
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  《請給我結(jié)果》讀后感一

  用了三天時(shí)間,讀完這本書,《請給我結(jié)果》讀后感1000字。第一個(gè)感覺就是,確實(shí)是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

  思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個(gè)沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個(gè)問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個(gè)問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步,進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任,那對別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大。就如生命動力課程,這個(gè)過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長的過程。當(dāng)面對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實(shí)我是能辦到的,其實(shí)我是有能力的,其實(shí)我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認(rèn)為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠(yuǎn)了。

  這本書中,我最喜歡覺得最實(shí)用的是:

  執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

  執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。

  《請給我結(jié)果》讀后感二

  我利用業(yè)余時(shí)間,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

  作為一個(gè)社會人,每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

  從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有責(zé)任感的人。

  其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點(diǎn),行動時(shí)不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn),讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感1000字》。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。

  最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時(shí)會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

  每個(gè)人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人。看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

  《請給我結(jié)果》讀后感三

  這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn),他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

  在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價(jià)值,從語言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

  于是,在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動,認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

  這本書非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

  由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請你先學(xué)會打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

  書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:

  所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

  如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

  無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;

  衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

  讀完《請給我結(jié)果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》讀后感四

  公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠敬業(yè)》這本書,《請給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會成功的時(shí)候,一定會成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。

  結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動是不值錢的,只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。”勞動的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績,同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

  結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請給我結(jié)果的同時(shí)誰對結(jié)果負(fù)責(zé)。

  《請給我結(jié)果》讀后感五

  潘劍鋒

  相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結(jié)果》讀后感!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

  首先是心態(tài),我覺得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙ψ约贺?fù)責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個(gè)都不能對自己負(fù)責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報(bào),得到的經(jīng)驗(yàn)和知識在某天就會幫助到自己。

  “請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法,并且實(shí)施它,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

  “請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

  我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個(gè)馬上。

  當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

  可是如果你只是洗好了蘋果。。。

  蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意啊!

  只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

  蘋果是要切成塊的,這樣才能吃的優(yōu)雅。當(dāng)然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里,還有水果叉。這樣吃蘋果的心情才能好啊。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢?

  所以,其實(shí)任務(wù)的需求很簡單的,真的很簡單。如果你覺得復(fù)雜,那是因?yàn)槟銢]有為人民服務(wù)的精神,沒有深層次的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。以前有人說,她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公,我要喝牛奶”。。。。我內(nèi)牛滿面啊~~

  思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會,體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人,不是一個(gè)被隨便推來推去盲目而毫無價(jià)值的箱子。

  善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

[《請給我結(jié)果》讀后感 ]