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師德師風自查報告 校長

時間:2024-11-14 04:41:19 學人智庫 我要投稿

師德師風自查報告 校長

 

師德師風自查報告 校長

校長根據(jù)老師在校的師德師風情況進行自查,以下是大學網(wǎng)小編精心整理的相關文章,希望對大家有所幫助, 歡迎閱讀!

師德師風自查報告 校長 篇一

教師的素質直接影響著學校的學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質的培養(yǎng)。因此,師德 ,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學生佩服,從而仿效。師德是一個教師的靈魂,是搞好教育教學的前提保證,是教師的立身之本。

作為一名從教多年的教師,在這次自查自糾活動中,我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

1、 加強學習 依法執(zhí)教

首先,社會在發(fā)展,知識在更新,知識容量在擴大。不學習,就跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學的理論知識的學習,吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務上有新思路、新突破,再上新臺階。其次,多年來的從教,使我認識到:只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作,默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》,以它為準則,時刻提醒自己要依法執(zhí)教。這樣的人生才會過的充實有意義。

2、愛崗敬業(yè) 教書育人

我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學校。因此,不論在什么時候、什么地方,我都要將校內(nèi)的利益放在第一位,時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真?zhèn)湔n的基礎上,不斷探索,大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來設計活動,并做好記錄 。

3、熱愛學生 和諧發(fā)展

關心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動中,我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發(fā)點,堅持“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”,對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺,挖苦,歧視,不體罰和變相體罰,使孩子們愉快茁壯地成長。

4、注重小節(jié) 修煉人格

教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節(jié)實現(xiàn)的,因為孩子眼中的教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

5、尊重家長 服務家長

家長是我們搞好工作的有力后盾,因此,在工作中,我要及時與家長溝通,認真聽取家長意見和建議,取得支持和配合,不指責、責備家長。并且在語言交流中,要平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任你。

6、廉潔從教,不謀私利

自覺抵制社會不良風氣影響,不對學生進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教。

總之,這次的自查活動真似一場及時雨,讓我們在這物欲橫流的社會,不被金錢蒙蔽、利欲熏心,使我們永遠保持一方凈土。正如葉圣陶先生所說“千教萬教,認真求真,千教萬教學做真人”。

教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,孩子才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。

師德師風自查報告 校長 篇二

根據(jù)市教育局要求學校領導要對自己的工作,特別是在師德表現(xiàn)方面做出認真的自查,下面根據(jù)社會和師生對情況的反映以及個人對一些問題的回顧思考和認識,圍繞提出的五個方面做如下總結報告。

一、關于貫徹落實黨的教育方針和國家及上級教育政策法規(guī)的問題

學校能夠堅定不移地認真貫徹黨的路線方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的領導,進一步明確校長作為學校法人代表的職責和學校整個管理層的職責。能認真貫徹《憲法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法規(guī)文件,做到有法可依、有章可循。并致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的人,特別是在實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的目標上,我們盡最大努力做好學校各項工作。用“站著排頭不讓,把著紅旗不放”的精神支撐著我們的德育、教育、教學、科研及各項工作,取得了比較優(yōu)異的成績。幾年來,在市教育局、市財政局的支持下,不斷更新教學設備,完成兩個微機室的更新工作及農(nóng)遠工程,使學生能夠享受現(xiàn)代化的科技帶來的進步,與世界同步。并且能夠自覺服從和接受上級教育行政部門的領導,堅持重大問題的請示和匯報制度,工作上不越權,行為上不越職,下級服從上級,順利完成了上級教育行政領導交給的工作任務。在新課程改革和學?颇吭O置上能夠嚴格按照新課程綱要和課程標準執(zhí)行教學任務,保證了國家課程、地方課程他校本課程的嚴格實施和執(zhí)行。在教師培訓、學生行為規(guī)范等方面都能夠以教育法規(guī)政策為依據(jù),能夠在不違背國家方針政策的前提下調動教師和學生積極性,取得了比較好的工作效果。

我們嚴格遵照市教育局和教師進修學校的“教研年”方案進行操作,每周對教師進行業(yè)務、政治培訓,不斷加強教師素質的培訓,每個教師都順利完成“六個一”工程,在基本能力教學方面我們走在市直前邊,形成了比較好的教學氛圍,但在角色教育資源課程開發(fā)和利用研究上,我們還要全校上下探索研究,形成獨特成熟的做法,起到龍頭帶頭作用。

二、關于實施素質教育的問題

我認為“素質教育就是促進學生生動活潑地全面發(fā)展,張揚個性、因材施教”,作為校長我始終在帶領教師實踐素質教育的策略和思想。體現(xiàn)在教育教學工作上,我們能夠積極推進新課程改革,注意總結新課程的經(jīng)驗與教訓,不斷完善課程教學。始終堅持教書育人和促進學生全面發(fā)展的教育思想,并努力實踐之。學校始終堅持德育的首要地位,并切實貫徹以德育人的治學思想,能夠根據(jù)學生的特點和學生的思想發(fā)展實際選擇開展豐富的有意義的教育活動,合理安排學生的特長小組和文體活動時間,保證學生的健康發(fā)展。多年來,學校堅持到“校外活動基地”進行角色體驗活動,積極開展科研課題研究,國家“九五”、“十五”“角色教育課題”順利結題,“十一五”國家社科基金規(guī)劃課程“角色教育資源的開發(fā)和利用”正在進行之中。經(jīng)過全校教師及學生的努力,學校素質教育處處開花:多次禪連臨江市中小學運動會團體冠軍,舉辦的大型文藝晚會、故事演講會、詩歌朗誦會也受到上級領導及老百姓的好評,各學科競賽也是碩果累累,為上級部門及學校輸送了大量特長人才。教師參加各級各類競賽、“做課”獲省、市級表彰上百次,學校接受各級各類檢查均受到領導專家的好評,曾被評為“省未成年人教育先進單位”、“省優(yōu)秀家長學校”、“省健康促進校”、“白山市師德建設先進!、“科研示范基地”、“白山市先進基層黨組織”、“白山市精神文明先進單位”、“白山市、臨江市師訓先進單位”“臨江市教育督導先進單位”等。

在促進學生全面發(fā)展的問題上,還需要找到一條得心應手的教育教學之路,為學生一生發(fā)展奠基。

三、關于教育收費的問題

教育收費問題是很敏感的問題,也是校長一把手的事情,管不好,社會反響會很大。關于教育收費問題,我校堅持嚴格的收費和管理使用制度,嚴格遵守臨江市教育局提出的“十不準”及“十做到”,實行了中小學收費管理八項制度,聘請市人大代表、政協(xié)委員、學生家長及學生代表做義務監(jiān)督員,通過新聞媒介向社會公開承諾。多年來,學校從來沒有增加收費項目和標準;每個學期都要在宣傳欄和校園網(wǎng)上公布“致家長一封信”、收費項目與標準,接受社會、家長和學生監(jiān)督,并印發(fā)收費通知單,讓家長簽字,留出意見反饋欄,對家長的意見認真答復,沒有出現(xiàn)違規(guī)收費的問題;學校財務嚴格執(zhí)行一把手簽字制度,明確資金使用,受到各級檢查部門的一致好評。

四、關于學校管理的問題

一所管理混亂的學校必然不受群眾歡迎。我校在校務公開方面,常年有公開欄,讓師生知道學校的大事,保證知情權。學校堅持教師大會和代表大會制度,報告和審議學校的行政管理教育、教學工作、學校的財務收支情況,對教職員工提出的議案給予答復,并建立年度督辦情況的說明制度。在評選先進、職稱晉級和各方面考核上,學校堅持民主集中制,充分發(fā)揮教職工參與決策的權利。學校建立了教職工政治業(yè)務學習制度和日常管理,并有相關的檢查,成績列年度考核。學校積極支持教師進行業(yè)務學習進修,在財力和時間上給予保證。學校建立了完善的管理考核制度,最根本的是教職工的考核,堅持根據(jù)實際情況進行合理修改,以此調動教職工參與教育教學工作的積極性。

從總體情況看,學校教師整體素質管理能力還有待提高,師德師風應該不斷加強,使學校管理工作再上新臺階。

五、關于創(chuàng)建和諧校園的問題

教育的發(fā)展需要和諧的氛圍和環(huán)境,這是當今全社會的主題,學校教育也不能例外。我校始終在追隨先進的教育教學理念,在過去繼承的基礎上,我們根據(jù)新的發(fā)展和需要,修改了部分辦學思想,主要是在辦學目標和辦學特色上,我們確立了“一切為了學生,為了學生的一切”的努力方向,并把學校教育教學置于這樣的“以人為本”的理念之下去實踐,從實踐力度和效果看還是值得肯定的。學校堅持把教師、家長和學生的利益放在首位,以制度加人文管理的方法促進教師的專業(yè)發(fā)展,建立了與家長溝通聯(lián)系的最好渠道,并經(jīng)常指導家長教育學生配合學校教育,贏得了社會的好評,在關心學生發(fā)展方面,我們始終堅持以規(guī)范促發(fā)展的思想,堅持激勵教育,在教師師德建設方面,我們堅持集體學習和自學相結合;討論和反思相結合,并寫出自查報告和改進措施,收到了良好的效果。教師愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、關愛學生的氛圍在學校已形成風氣,教師的良好形象得到社會、家長、學生的認可,學生發(fā)展健康向上。學校還投入大量資金進行校園文化建設,形成了獨具特色的校園走廊文化,進行了校園硬覆蓋,廁所、樓頂、校門等改造工作,為教師孩子營造了一個溫馨和諧的工作學習環(huán)境,的讓孩子在潛移默化中學習知識、增長見識、培養(yǎng)習慣、規(guī)范行為。但在有些細節(jié)問題處理不夠細致,學校的綠化美化不足,今后應加大力度努力改善。

六、嚴以律己,自覺遵守政策法規(guī)

作為學校一班人的“班長”,我身感責任重大,因此,我時時處處嚴格要求自己,要求同志做到的,自己先做到,一是不以權謀私,二是不濫用職權,三是嚴格遵守領導干部的規(guī)章,四是作風正派,工作嚴謹,五廉潔自律,率先垂范,六是品行端正、工作踏實。學校各項工作都得到了上級領導、社會、家長的一致好評。

雖然在工作中,師德建設方面取得了一定進步,但存在不足。一是學習不夠積極主動,閉時學一陣子,忙時就學得少,有時學習浮在表面,還沒有達到應有的深度;二是工作方法有時不夠恰當,不夠策略,雖然出發(fā)點是好的,但有時過于急燥;三是工作中還要加大創(chuàng)新意識,解放思想,創(chuàng)造性地開展各項工作。今后要加大學習力度,不斷提高師德修養(yǎng)和理論水平,注意工作方法,以朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情全身心投入到各項工作之中,努力做一名品格高尚、業(yè)務過硬,讓黨和人民滿意的好校長。

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