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新員工入職培訓(xùn)總結(jié)精選

學(xué)人智庫 時間:2018-01-13 我要投稿
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  一份正式的培訓(xùn)總結(jié)通常包括以下幾個方面內(nèi)容,以下就是小編整理的新員工入職培訓(xùn)總結(jié)精選,一起來看看吧!

  篇一:新員工入職培訓(xùn)總結(jié)精選

  這是我第一次接受入職培訓(xùn),不斷地塑造自我完善自我對每個人來說都是一個重要的課程,懷著新鮮好奇也是期待的心情,我參加了職業(yè)生涯的又一個重要的培訓(xùn)。Dave老師能言善辯,培訓(xùn)準備充分,思路明晰語言流暢,課程中間穿插有趣的小游戲來進行氣氛調(diào)節(jié)和事例說明,讓短暫的培訓(xùn)記憶富有意義并且活潑生動。有了目標才有道路,也才有美好的前景。

  從培訓(xùn)的開始,我就感觸到了公司對入職培訓(xùn)的重視:三位董事親蒞現(xiàn)場發(fā)表了語重心長講話,不僅對新員工表示了歡迎也表示了期待和鼓勵,而李總和夏總也在整個會議期間為新員工照相攝影,“留住柯達一刻”讓人非常感動也讓每個新入職的學(xué)生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。

  課程的構(gòu)成由公司概況介紹、團隊建設(shè)禮儀和溝通技巧組成。通過對公司構(gòu)架和發(fā)展歷程的了解,我了解本公司是一個年輕的企業(yè)也是一個不斷奮斗不斷發(fā)展壯大的企業(yè),我深深地為成為**人感到自豪和榮耀!下午去設(shè)計院沒能參加團隊建設(shè)的課程,有些遺憾。

  團隊建設(shè)對企業(yè)是非常重要的,大家通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,產(chǎn)生1+1遠遠大于2的效應(yīng)。而***就正是本公司企業(yè)文化和管理制度的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂;當成為**公司的正式員工,就要按照公司規(guī)章要求規(guī)范自己的行為,先做人后做事!管理是嚴肅的愛,不以規(guī)矩不成方圓,我會按照公司的章程要求自己,在工作中做人做事,為公司的發(fā)展,公司品牌化建設(shè)盡自己的一份心力!最后的課程談到禮儀和溝通技巧,因為是技術(shù)人員出身,我溝通的方式有過于技術(shù)的特點,有時候比較簡單地認為就是解決問題,同事之間呆在一起的時間比家人還長,和睦的人際關(guān)系對工作是非常重要的,我希望自己能加強這方面的鍛煉和修養(yǎng),以積極的心態(tài)面對、有所改善和提高,得到同事的認同和肯定。

  培訓(xùn)所給予我的,原不止這些,路漫漫而修遠,吾將上下而求索!來到通瑞這個大家庭,我將以一顆赤誠之心,先做通瑞人再做通瑞事,在工作中不斷完善自我,超越自我,去迎接新的每一天。

  前三天的培訓(xùn)中,省局公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自前來授課,使我對煙草行業(yè)的組織體制和人事勞資管理制度,電力企業(yè)文化,專和專賣管理制度,電力管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流管理情況和相關(guān)規(guī)定以及電力生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)規(guī)定等都有了基本的了解和深刻的認識,同時對整個電力行業(yè)的認識有了一個清晰的脈絡(luò)。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展到今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。隨著進入wto后過渡期,外貿(mào)巨頭開始向華迅猛發(fā)展,力圖獲得最大的利潤空間。“狼來了”、“與狼共舞”的新時代會進一步將中國電力往“深水”中逼進,競爭將是企業(yè)發(fā)展的沖擊力和生命力。作為新一代的電力人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)發(fā)展,是關(guān)系到每個人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動中國電力跨時代的發(fā)展。這樣,即使失去了壟斷的光環(huán),也能保證企業(yè)的常青不老。

  整個培訓(xùn)期間,我們被分成了7個組,在任何情況下都是以組為單位的,全組組員共同進退。除非親身經(jīng)歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大。一個人,生活在世界上,必須融入一個群體中才能生存和發(fā)展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語來形容一個人離開團隊時的感受。

  經(jīng)過了一天的拓展訓(xùn)練,我真的深刻理解到了這一含義,在做每一個項目的時候,都離不開團隊的支持,即使是看起來由個人獨立完成的高空抓桿,如果沒有整個團隊的支持,你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對隊友的信任,也不可能在盲人方陣這個項目中出色的完成任務(wù)。

  清楚地記得,輸了比賽,不是隊長一個人受懲罰,也不是某一個人受懲罰,而是全體隊員一起為自己這個團隊所做的事?lián)鹭熑危魏问虑榈某晒,必須依靠團隊的力量,同時也必須有堅持到底的精神。

  當我們做錯某一件事時,我們應(yīng)該怎么辦?是逃避還是勇于承擔責任?我覺得每個人對自己所做的每一件事,必須持完全負責的態(tài)度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的,而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。我們每個人通過多年努力進入工作崗位,在人生的角度中自己開始努力并依附與團隊打出一片天地,是一個新的起點。對企業(yè)負責,企業(yè)希望大家注入高質(zhì)量的新鮮血液,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,所以每個人要對企業(yè)負責,對自己的選擇負責。對家庭負責,父母、家庭為我們付出了很多,要把自己做的更好來回報父母,從而回報社會。對自己負責,每個大學(xué)生都經(jīng)歷了十年寒窗苦讀,而走進了工作崗位每個人都會有差距,這有主觀因素,也有客觀因素,更重要的是主觀因素,作為一名已經(jīng)踏上工作崗位的大學(xué)生,一定要有愛崗、敬業(yè)的精神,要對自己負責。我記得著名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的,當客戶對他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿意時,余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶。總是從自己身上找原因。我想,這就是余世維成功的一個原因。這也是我們值得學(xué)習(xí)的地方。

  每個人在通往成功的路上,總會遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題的關(guān)鍵是怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰(zhàn)自己的機會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣,在一個團隊中,時刻保持危機意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要。

  參觀了我們的電力廠廠,我深刻感受到了我們企業(yè)的強大,我為電力能取的今天的成績而驕傲?粗切└咚龠\轉(zhuǎn)的設(shè)備,我仿佛看到了我們電力企業(yè)的青春活力。

  通過這次培訓(xùn),為我今后的職業(yè)生涯指明了方向,讓我更加了解到了電力行業(yè)這個大家庭的溫暖和對自己前途的憧憬,也讓我感受到了作為電力的一滴新鮮血液,肩負著多么重要的使命,那就是為了電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮,我一定勇往直前,超越自我,挑戰(zhàn)自我,向組織交上一份滿意的答卷。

  這幾天,在工作的過程中我也感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足,做好準備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)弄的更扎實。在和同事的相處過程中,我了解到我們是一個有機的整體,每個人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過團隊的努力才能使工作順利完成,隨著公司的發(fā)展,我也會正在向著更高的目標奮斗,我會努力成為這個團隊中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過我們這群人的努力,公司的明天一定會更加輝煌!

  篇二:新員工入職培訓(xùn)總結(jié)格式

  一份正式的培訓(xùn)總結(jié)通常包括以下幾個方面內(nèi)容:

  1、背景資料:對培訓(xùn)作詳細的回顧介紹,如需求分析、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、教材及講師、受訓(xùn)人員、地點及時間等作個全面回顧。就是做了哪些事。

  2、培訓(xùn)采取的方式方法:如培訓(xùn)過程中選用了案例分析法、現(xiàn)場模擬法、小組討論、角色扮演等。

  3、培訓(xùn)評估:使用了四級評估方法,包括對講師授課技能反映,對學(xué)員學(xué)習(xí)中、學(xué)習(xí)結(jié)束的評估。

  4、培訓(xùn)各類典型事例分析:如某個新員工入職前與培訓(xùn)后比較。

  5、培訓(xùn)成本情況。

  6、培訓(xùn)收獲體會。

  7、結(jié)論和建議。

  總結(jié)的標題要切合內(nèi)容,要緊緊圍繞內(nèi)容,并為主題服務(wù),起引領(lǐng)標桿作用,讓人一看就知道你在說什么,就領(lǐng)略到文章的風采。建議用主標題和次標題,如:

  1、主標題:立足崗位面向未來

  次標題:——某某公司員工入職培訓(xùn)小結(jié)

  2、主標題:圍繞培訓(xùn)促技能抓好技能促培訓(xùn)

  次標題:——某某公司員工入職培訓(xùn)總結(jié)

  3、主標題:崗位培訓(xùn)他們學(xué)出風采

  次標題:——某某部門員工入職培訓(xùn)工作小結(jié)