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保潔工作述職報告

時間:2024-10-14 12:06:11 學(xué)人智庫 我要投稿
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保潔工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

保潔工作述職報告

大家好!我于 20xx 年 5 月進入+++++公司,分管保潔工作。因之前從事電器銷售工作,剛開始對接手保潔這個新的工作我也是猶豫不決,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和熱心幫助下,我打消了顧慮,并且充滿自信的來到新的崗位,配合項目部分管保潔工作。剛接手時保潔人員因工作量大,待遇低,員工思想情緒波動較大,工作開展并不順利,我通過方方面面的了解調(diào)查、傾聽員工意見、安撫員工、加強思想工作教育,并將實際情況如實向公司匯報,提出合理的整改意見,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和大力支持下,增加了保潔員的數(shù)量,穩(wěn)定了員工情緒,也大大提高了工作質(zhì)量,保證了分管工作的正常,也讓在建項目地的環(huán)境衛(wèi)生有所改善,贏得了大家的一致好評。工作上小有所成更增加了我做好做細保潔工作的信心,在這段時間里我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、揚長避短,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,合理聽取員工意見以便更好的完成工作,解決今后工作中出現(xiàn)的問題。在工作中,即有成績、又有收獲、更有教訓(xùn),現(xiàn)就一年來本人的工作、學(xué)習的情況作簡要匯報:

一、工作情況

在分管保潔崗位上工作以來,我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求,長期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學(xué)習。調(diào)整了班次和工作時間,對保潔員和保潔區(qū)域進行了合理化分工,實行責任制,劃分責任區(qū)明確責任人,消除了作業(yè)模糊區(qū)。對保潔區(qū)每日的清潔情況進行了實時檢查,較好的提高在建項目地的環(huán)境衛(wèi)生情況。在此同時,即教育了保潔人員工作,又配合了部門管理現(xiàn)場的日常工作。按照公司保潔人員的管理規(guī)定對保潔員工進行了崗位培訓(xùn),并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以真正達到培訓(xùn)的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時,對公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、工作中存在的問題

一是保潔管理方式粗放,主要表現(xiàn)在工作不夠精細,深入到保潔工作區(qū)檢查較少,對各保潔小組情況掌握的還不十分全面、不十分透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密,落實不到位,影響了工作的質(zhì)量。二是協(xié)調(diào)工作方面做得不太理想,在有些工作上協(xié)調(diào)還不夠全面、不夠到位、不夠平衡,影響了工作效率。三是對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督落實到位。四是自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力還需進一步的提高。由于自己職業(yè)的轉(zhuǎn)換,應(yīng)該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有一定的片面性。對公司管理制度學(xué)習的重要性和必要性認識不足,強調(diào)日常工作多,對公司管理制度的學(xué)習有所放松,缺乏主動性。五是求真務(wù)實的工作作風還有待進一步加強,在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不夠大。同時,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達到公司的要求。

針對以上工作中存在的問題,我進行了認真細致的分析,認為有以下幾個方面的原因:

一是對公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習的自覺性不強,即使學(xué)習,也是只學(xué)習重點扼要的東西,沒有全面的系統(tǒng)的進行深入學(xué)習,只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。二是工作落實意識不強,沒有深入到員工中去進行調(diào)查研究,照成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不清,掌握的不準。三是工作中創(chuàng)新意識不夠,總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新情況的需要,無法解決新問題。

根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。

一是加強自身學(xué)習,提高保潔工作管理水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入工作區(qū)調(diào)查研究,制定出符合公司要求的工作思路。三是改進工作方法,增強工作創(chuàng)新意識,在處理工作問題上要富有機智。四是要身體力行的組織好、協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。

三、下一步的工作設(shè)想

1、鞏固經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)。進一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想,細化責任分工,牢固求真務(wù)實的工作思想,做自己的本職工作。

2、掌握崗位特點,總結(jié)工作規(guī)律,提高保潔管理工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高管理水平。一是繼續(xù)保證保潔各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分汲取以往工作中的教訓(xùn),總結(jié)其中的經(jīng)驗,以解決今后工作中出現(xiàn)的新問題。

4、加強員工工作中對良好意識的培養(yǎng),尤其是安全意識,引導(dǎo)員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意在建項目地的工程安全,又要注意在建項目地的交通安全。

今后的保潔工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標準很高,我決心以這次述職報告會為契機,帶領(lǐng)保潔工作一班人,勤奮學(xué)習、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成公司交給的各項任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我、幫助我、監(jiān)督我,也祝愿咱們的豪德商貿(mào)城會越來越好。謝謝大家!

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