創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準備
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編帶來的創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準備，希望對你有幫助。
創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準備 1
第一，生理上的準備
創(chuàng)業(yè)是個艱苦的過程，不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段，都要面臨很多意外很多困難。正因為要戰(zhàn)勝如此多的困難，就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題，都能日以繼夜的去奮斗去努力解決，從而戰(zhàn)勝它。
第二，心理上的準備
有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬事開頭難，你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當然了，在創(chuàng)業(yè)過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準備。萬一失敗了，你是否接受的了，有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時，有沒有堅持下去的勇氣。
第三，主觀上的準備
主觀上的準備就是是否對你所從事的項目，有沒有一個深入的了解，是不是懂得這個行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識。（創(chuàng)業(yè) ）在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計劃準備，如果沒有做好這方面的計劃，那么在創(chuàng)業(yè)初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃表是很重要的。
第四，客觀上的準備
在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈，無論是創(chuàng)業(yè)資金，人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助，所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈，這樣當你需要的`時候，就可以隨時利用他們的優(yōu)勢資源。最后，送給創(chuàng)業(yè)者們一句話，英雄們促進了時代的巨變，而時代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個新時代的起點，我們每個人都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。爭當時代的弄潮兒，做個對歷史進程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。
我們應(yīng)該鼓勵那些有能力的人去創(chuàng)業(yè)，當然，這些有能力的人自然是準備好的，而且是全方面的準備妥當。生理與心理，主觀與客觀，在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者將在各個方面受到嚴格的考驗，沒有充足的準備，任何一個環(huán)節(jié)的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。
創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準備 2
�。�1）準備一筆啟動資金
創(chuàng)業(yè)如果沒有資金，一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃，如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好，這是因為經(jīng)營啟動后可能會遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是在剛開始經(jīng)商時，這種可能性更大，而邊經(jīng)營邊籌劃資金的能力，又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人，如果資金準備不到位，就可能因一筆微不足道的小錢，弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此，要充分考慮開業(yè)資金的籌措，適時、適量、適度地儲備，做好資金使用的統(tǒng)籌安排，力求把風(fēng)險降到最低程度。
（2）動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)
把動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把錢存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營者眼里，單靠利息，錢的增值速度太慢，錢要變成資本，才能迅速增值。資本只有在運作中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能贏利。資本能變換價值形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過仔細選擇尋找到合適的項目，對技術(shù)、市場等均有信心，就應(yīng)該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應(yīng)該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話說：雞蛋不能全部放在一個籃子里面。你可留一部分錢購買國債和儲蓄，以備家庭生活和生意上急用，這樣可以使你能坦然處事。
�。�3）通過他人籌集資金
自己的資金不夠，可以通過親戚朋友集資，也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人，必須要有一整套詳細的實施計劃和可行性論證。再加上你的個人魅力和口頭說服力，去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風(fēng)險共擔，利益均沾，認真謹慎地使用別人的錢，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報。這樣，你才有信用，別人才會源源不斷地借給你錢，或繼續(xù)投資給你。切記“好借好還，再借不難”，做人、做生意都要講究“信義”二字。當然，如果有一定的條件，也可以通過銀行貸款來籌集創(chuàng)業(yè)資金。
在開始創(chuàng)業(yè)之前，一定要做好充分的資金準備。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)按照既定計劃順利地進行。
創(chuàng)業(yè)前的資金準備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿(mào)服裝，積累了一定的業(yè)務(wù)渠道，便打算自己辦一家鞋廠，他仔細算了算，辦個年產(chǎn)30萬雙皮鞋的中等規(guī)模的鞋廠需要80萬元，用于購買設(shè)備和周轉(zhuǎn)資金，外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮(zhèn)物色了一家負債累累、瀕臨倒閉的板箱廠，以“零轉(zhuǎn)讓”的形式接手了這家工廠，也就是該廠以資債相抵的辦法，將工廠所有的動產(chǎn)、不動產(chǎn)以及工廠的債務(wù)全部一齊轉(zhuǎn)讓給了姜波。廠房的問題是解決了，但是80萬元的投資從哪里來呢？姜波到銀行去貸款，負責信貸的人要他提供擔保，可是上哪兒去找擔保人呢？正在姜波著急萬分的時候，他的一位朋友一語點醒了夢中人：板箱廠的廠房就是現(xiàn)成的抵押物。就這樣，姜波不花一分錢，就解決了資金和廠房的問題。
創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金準備充足，換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，因而要有所警悟及萬全的準備，以渡過難關(guān)。
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