2014年腳步即將過去,展望13年,HR工作1年多,想做的事情太多,出現的問題也不少,但是實際工作中真的是:“時間在變,周圍環(huán)境在變,唯一不變的是改變"只要用心的HR確實很鍛煉人,下面分享一下我這一年工作中方方面面:
1、人員招聘工作
招聘途徑:
針對2014年公司用人需求方面:
①管理人員、銷售人員主要是3月初本地區(qū)各人才招聘市場,統(tǒng)一招錄;
②行政后勤保障部門采用網絡式招聘;
③通過校園招聘,聯(lián)系即將畢業(yè)院校學生,在校實習生作為人才儲備。
2、培訓工作
(1)內訓
①針對新入職業(yè)務員,組織企業(yè)文化、公司各項規(guī)章制度培訓;
②部門負責人進行實際工作技術培訓;
③培訓完考試,加深員工記憶,防止工作中出現疏忽。
(2)外訓
參加外部培訓公司,針對公司不同層次人進行有目的的公開課培訓,回來灌輸給其他同事。
3、勞動合同及勞動合同關系:
①勞動合同在員工入職一個月內完成簽訂,首次簽訂勞動合同時限為1年,并附勞動合同補充協(xié)議,防范勞動風險。
②根據部門建立好勞動合同臺賬,針對到期的勞動合同及時跟蹤續(xù)簽工作,避免勞動糾紛產生。
4、檔案管理
①人事檔案
將新入職人員人事資料辦理齊全后整理成冊,離職人員資料及時整理出來歸納保存,同事備份電子版人員檔案。
5.考勤管理:
依舊公司考勤管理制度,全員指紋機考勤管理。
6.規(guī)章制度修訂整改:
①13年就好的制度保留,現原有規(guī)章制度就實際問題整改;
②14年統(tǒng)一實行年休假制度,提高人員福利待遇。
13年整體人事相關工作即將告一段落,現階段主要推進工作為公司年會?偟脕碚f,人事工作雖然繁瑣,但是做的越多越能帶動身邊的同事,14年我們一起努力吧!
[我的2014,不一樣的HR~]