創(chuàng)業(yè)計劃書，對于每一個創(chuàng)業(yè)者都有著至關重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　一、項目企業(yè)概要

　　1、投資安排

　　2、企業(yè)基本情況

　　二、業(yè)務描述

　　1、企業(yè)的宗旨(200字左右)

　　2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

　　3、項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

　　三、產品與服務

　　1、介紹企業(yè)的產品或服務，及對客戶的價值

　　2、同樣的產品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

　　3、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式

　　四、風險

　　企業(yè)面臨的風險及對策

　　五、市場營銷

　　介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

　　六、管理團隊

　　1、列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等)

　　2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

　　3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

　　4、尚未有合適人選的關鍵職位?

　　5、管理團隊優(yōu)勢及不足之處?

　　6、人才戰(zhàn)略與激勵制度?

　　七、財務預測

　　八、資本結構

　　九、其他

　　1、請說明為什么投資人應該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

　　2、您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

　　3、關于企業(yè)和產品是否還有其他需要介紹的內容，是否有企業(yè)或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?