同濟大學MBA論文開題報告

時間：2024-08-07 02:12:19 學人智庫我要投稿

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同濟大學MBA論文開題報告

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同濟大學MBA論文開題報告

　　論文題目：PAC公司生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)優(yōu)化

　　一、立論依據(jù)

　　課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、理論意義和實際應用價值

　　課題來源、選題依據(jù)和背景情況：

　　現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)運營已完全成為基于互聯(lián)網(wǎng)以及供應鏈環(huán)境下的一種開放模式。每個企業(yè)不但要承擔向客戶及時交貨的義務，也須承擔向下游供應商提供準確信息流的責任。而完成這一關鍵功能的角色就完全依賴于企業(yè)的計劃職能部門，它承擔著諸如企業(yè)的采購計劃、采購策略、庫存管理、產(chǎn)能評估、生產(chǎn)計劃、交貨計劃等一切與物品流動相關的工作。對于制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)中更加注重制造技術，制造設施，制造規(guī)模等轉化過程的管理。在零售企業(yè)中，更注重商業(yè)技術，商品規(guī)模的管理，對于咨詢企業(yè)，咨詢技術和服務內容也是生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。

　　PAC公司是一家較晚進入中國境內的外資企業(yè)，于2009年在寧波北侖成立工廠。主要業(yè)務是生產(chǎn)柴油動力的尾氣制動閥，以及引擎制動閥。其客戶主要是北美與歐洲地區(qū)著名的重型卡車制造廠。因汽車客戶實行精益生產(chǎn)模式，按時交貨是PAC公司不顧一切代價而必須保證的經(jīng)營目標，它關系著PAC公司的業(yè)界的經(jīng)營聲譽，以及企業(yè)的存亡。所以，PAC公司專為現(xiàn)在的客戶在OEM工廠周邊成立配送中心，以高庫存來隨時滿足客戶的需求不確定變動。

　　隨著信息技術的迅猛發(fā)展和日益成熟，ERP已被現(xiàn)代企業(yè)廣泛采用，并已成為企業(yè)進行戰(zhàn)略轉移，獲取競爭資源的有力武器。ERP能否為企業(yè)真正帶來運作上的便利，提供及時與準確的信息流與物資流，服務好企業(yè)管理。這不僅與企業(yè)在實行ERP前期的準備工作有很大關系，而關鍵因素是企業(yè)在實行過程中能否根據(jù)企業(yè)實際情況對ERP進行相應優(yōu)化。從更層次上來看，生產(chǎn)管理能夠實現(xiàn)將所擁有的資源要素合理地組織起來，使產(chǎn)出實現(xiàn)最大化。下面我們將進一步結合實際的案例來說明。

　　另一方面，PAC公司的下游供應商基本已實行本地化，均在寧波周邊城市或地區(qū)。但由于PAC公司自身內部管理原因，以及供應商自身的管理原因，導致PAC公司的物料供應經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、短貨的情況，從而導致企業(yè)的生產(chǎn)運作時繼時斷，無法完成生產(chǎn)計劃目標，隨即也危及到向客戶及時供貨的目標。為此，PAC公司需經(jīng)常變動內部生產(chǎn)計劃，如保留總公司的部份產(chǎn)能、維持備用庫存、在緊急情況下由總公司負責向客戶交貨;而絕大多數(shù)情況下，PAC公司主要是通過臨時增加人員、擴大企業(yè)生產(chǎn)能力、要求供應商急驟增加產(chǎn)能、并且采用快速物流通道，如采用成本超高的空運方案，來滿足客戶短時間內的高需求。

　　二、文獻綜述

　　參考文獻

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　　[3]杜軍，陳倍穎等.ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)計劃管理上的運用[J]，中國管理信息化,2011,(21):45-47

　　[4]張啟亮，劉建森.基于TOC約束的工程機械行業(yè)生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)研究[J]，中國管理信息化，2011,(13):61-64

　　[5]徐建萍，羅妤，面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)計劃研究[I]，現(xiàn)代管理技術，2010.(01):59-62

　　[6] 黃貴東，丁文英等.基于線性規(guī)劃的生產(chǎn)計劃優(yōu)化研究[JI，物流技術，2006,(02):83-84

　　[7]黃紅麗，楊正書等.面向備貨型企業(yè)的生產(chǎn)計劃優(yōu)化研究[J],價值工程，2008(09):111-113

　　[8]威廉 J. 史蒂文森.運營管理[M]，機械工業(yè)出版社，2009.11:600-758

　　[9]董鵬，朱復生等.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃編制的理論與方法研究[J]，武漢交通職業(yè)技術學院學報，2011 Vol.13 No.2:25-31

　　[10]蔣海波，何莉.生產(chǎn)計劃的優(yōu)化模型[J]，成都大學學報，1996,Vol.15, NO.326-32.

　　拓展閱讀：

　　什么是開題報告：

　　開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。開題報告是由選題者把自己所選的課題的概況(即"開題報告內容")，向有關專家、學者、科技人員進行陳述。然后由他們對科研課題進行評議。亦可采用"德爾菲法"評分;再由科研管理部門綜合評議的意見，確定是否批準這一選題。開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。研究方案，就是課題確定之后，研究人員在正式開展研究之前制訂的整個課題研究的工作計劃，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關鍵的作用，尤其是對于我們科研經(jīng)驗較少的人來講，一個好的方案，可以使我們避免無從下手，或者進行一段時間后不知道下一步干什么的情況，保證整個研究工作有條不紊地進行。可以說，研究方案水平的高低，是一個課題質量與水平的重要反映。

　　基本特點：

　　開題報告包括綜述、關鍵技術、可行性分析和時間安排等四個方面。由于開題報告是用文字體現(xiàn)的`論文總構想,因而篇幅不必過大,但要把計劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題寫清楚。開題報告一般為表格式，它把要報告的每一項內容轉換成相應的欄目，這樣做，既便于開題報告按欄目填寫，避免遺漏;又便于評審者一目了然，把握要點。

　　開題報告的綜述部分應首先提出選題，并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關課題研究情況、理論適用、研究方法。

　　開題報告的內容大致如下：課題名稱、承擔單位、課題負責人、起止年限、報告提綱。

　　報告提綱包括：

　　(1)課題的目的、意義、國內外研究概況和有關文獻資料的主要觀點與結論;

　　(2)研究對象、研究內容、各項有關指標、主要研究方法(包括是否已進行試驗性研究);

　　(3)大致的進度安排;

　　(4)準備工作的情況和目前已具備的條件(包括人員、儀器、設備等);

　　(5)尚需增添的主要設備和儀器(用途、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等);

　　(6)經(jīng)費概算;

　　(7)預期研究結果;

　　(8)承擔單位和主要協(xié)作單位、及人員分工等。

　　同行評議，著重是從選題的依據(jù)、意義和技術可行性上做出判斷。即從科學技術本身為決策提供必要的依據(jù)。