經(jīng)歷了好多次的面試，面過別人，也被人面過，也和很多人交流過面試的經(jīng)驗(yàn)。不過感到遺憾的是，很多面試問題太淺顯易懂，對我這樣的面試油子很難殺傷！這里給大家匯集的問題，是和一些面試高手切磋學(xué)到的。如果你是面試官，可以借鑒一下如何提問，如果你是候選人，可以試試如何回答!如果大家感興趣，我會在后面的文章里講述這些問題的考察要點(diǎn)和回答策略！
面試官提問技巧：
1、連串式提問
即人力資源主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問題，要求應(yīng)試者逐個回答。這種提問方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。
例如：“你在過去的工作中出現(xiàn)過什么重大失誤？如果有，是什么？從這件事本身你吸取的教訓(xùn)是什么？如果今后在遇到此類情況，你會如何處理？”
回答這個問題，首先要保持鎮(zhèn)靜，不要被一連串的問題嚇住，要聽清主考官問了哪些問題，這些問題一般都是相關(guān)，要回答后一個必須以前一個問題的回答為基礎(chǔ)，這就更要求應(yīng)試者聽清題目及其順序，逐一回答。
2、開放式提問
所謂開放式提問，就是指提出的問題應(yīng)聘者不能使用簡單的“是”或“不是”來回答，而必須另加解釋才能回答圓滿。因此，主考官提出的問題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說明，則符合“開放式提問”的要求。面試的提問一般都應(yīng)該用開放式的提問，以便引出應(yīng)試者的思路，真實(shí)考察其水平。
那么，什么樣的題目是開放式的題目，以下舉幾個的例子：
你在大學(xué)期間，從事過那些社會工作？
你的專業(yè)課開了多少門？你認(rèn)為這些課將對工作有什么幫助嗎？
什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作？這類提問的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵應(yīng)試者回答問題，避免被動。提問方式常用“如何……”“什么……”“為什么……”“哪個……”等。
回答這類問題，應(yīng)試者應(yīng)該開闊思路，對主考官提出的問題盡量給予圓滿的回答，同時要注意做到條理清晰、邏輯性強(qiáng)，說理透徹，充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己，這是一個被錄用的前提條件，如果應(yīng)試者不能被主考官所了解，就根本談不上被錄用。
3、非引導(dǎo)式提問
對于非引導(dǎo)式提問，應(yīng)試者可以充分發(fā)揮，盡量說服自己心中的感受、意見、看法和評論。這樣的問題沒有“特定”的回答方式，也沒有“特定”的答案。
例如，主考官問：“請你談一談?chuàng)螌W(xué)生干部時的經(jīng)驗(yàn)�！边@就是“非引導(dǎo)式”談話。主考官提出問題之后，便可靜靜的聆聽對方的敘述，而不必再有其他的表示。與引導(dǎo)式談話相比，非引導(dǎo)式談話中，應(yīng)試者可以盡量多說，該說什么就說什么，因此可以提供豐富的資料。應(yīng)試者的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、語言表達(dá)能力、分析概括能力都得到了充分的展現(xiàn)，這樣有利于主考官作出客觀的評價。
4、封閉式提問
這是一種可以得到具體回答問題。這類問題比較簡單、常規(guī)，涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問：工作經(jīng)歷：包括過去的工作職位、成就、工作成績、個人收入、工作滿意與否以及調(diào)動原因。學(xué)歷：包括專業(yè)、學(xué)習(xí)成績、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況：包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個性與追求：包括性格、愛好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。
常見的面試問題：
1. 你曾經(jīng)做過什么來提升你團(tuán)隊(duì)的績效？
2. 你最富有創(chuàng)造性的工作成果是什么？
3. 你現(xiàn)在的上司認(rèn)為你對他們最具價值的是什么？
4. 你認(rèn)為你工作中的哪些方面是至關(guān)重要的？
5. 你的職位同你的部門或公司的整體目標(biāo)有什么關(guān)系？
6. 你需要提高哪些方面的技能？
7. 發(fā)展對你意味著什么？
8. 你如何不斷地使你的工作更有價值？
9. 請區(qū)別一下你目前供職的公司中所經(jīng)歷的縱向的職位晉升和橫向職責(zé)范圍的擴(kuò)展？
10. 你如何定義你的銷售成交方式？
11. 如果你愿意的話，請為我主持的這次面試打分，不要有過分的恭維；根據(jù)我向你提出的問題，你對我的推銷和管理風(fēng)格有何評價？
12. 底薪對你來說有多重要？
13. 請談?wù)勀愕匿N售成交比率，也就是說，你在達(dá)成一筆交易之前，通常要與多少預(yù)期的客戶見面？
14. 通常你是如何保持消息靈通，監(jiān)控員工表現(xiàn)的？
15. 當(dāng)工作結(jié)果令你無法接受時，你通常會如何對待下屬？
16. 你如何評價自己與上級管理層、客戶和同事進(jìn)行交流的能力？
17. 你在哪些方面是不能和老板達(dá)成一致的？上次當(dāng)他錯了而你是正確的時候，你是如何處理這一情況的？
18. 如果我們錄用你，你可以為我們做些什么？我們應(yīng)該期望在什么時候看到具體的結(jié)果？
19. 你需要一個怎樣的環(huán)境來發(fā)揮個人的最大潛能？
20. 你除了致力于本職工作，是否會承擔(dān)一些超出本職工作范圍的責(zé)任？
21. 你是如何處理違反日常慣例的突發(fā)性事件和瞬息萬變的局勢的？
22. 你是如何看待事先沒有獲得首肯就采取行動這一情況的？
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