獎(jiǎng)金與績(jī)效工資有什么區(qū)別

　　快到年底了，辛苦了一整年的職工都盼著年終獎(jiǎng)，但關(guān)于年終獎(jiǎng)的一些細(xì)節(jié)，你也許未必了解。下面一起來了解一下吧！

　　獎(jiǎng)金與績(jī)效工資有什么區(qū)別?

　　獎(jiǎng)金是指對(duì)勞動(dòng)者在創(chuàng)造超過正常勞動(dòng)定額以外的社會(huì)所需要的勞動(dòng)成果時(shí)，所給予的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　作為勞動(dòng)報(bào)酬的獎(jiǎng)金，基本分為兩類：一類是對(duì)勞動(dòng)者提供超額勞動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如各種各樣的超產(chǎn)獎(jiǎng)和節(jié)約獎(jiǎng);另一類是對(duì)勞動(dòng)者特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，如技術(shù)革新獎(jiǎng)等。

　　獎(jiǎng)金是計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的輔助形式，以補(bǔ)充基本工資形式的不足。

　　獎(jiǎng)金不同于績(jī)效工資，績(jī)效工資是對(duì)過去績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)，而獎(jiǎng)金則針對(duì)未來行為的影響，是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種人力資本投資，具有很強(qiáng)的激勵(lì)功能，績(jī)效工資會(huì)永久性地增加到基本工資上，而獎(jiǎng)金沒有累積作用。

　　年終獎(jiǎng)怎么發(fā)?

　　目前企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的形式主要有以下三種：

　　雙薪制：“年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一，即年底企業(yè)多給員工1個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的，工作滿一年可以拿到雙薪。有的公司也會(huì)多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　績(jī)效獎(jiǎng)金制：績(jī)效獎(jiǎng)金是一種浮動(dòng)的獎(jiǎng)金，根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果來發(fā)放。

　　“紅包”制：紅包通常是由企業(yè)負(fù)責(zé)人決定，沒有固定限制，通常不公開。除了發(fā)現(xiàn)金，一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。

　　所有員工都有資格拿年終獎(jiǎng)嗎?

　　《勞動(dòng)法》明確規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。”年終獎(jiǎng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬，也必須遵循同工同酬原則。因此以下說法都違反《勞動(dòng)法》中“同工同酬”原則：考核合格后才能享受年終獎(jiǎng);考核前離開單位的不能拿年終獎(jiǎng);發(fā)放時(shí)不在冊(cè)的員工不拿年終獎(jiǎng);未做滿一年的員工不能拿年終獎(jiǎng);年中離職的員工不能拿年終獎(jiǎng)。

　　另外，如果勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度都未對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定，按同工同酬原則，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院一般會(huì)支持離職職工得到一定比例的年終獎(jiǎng)。同理，“新進(jìn)員工”也可以得到一定比例的年終獎(jiǎng)。

　　績(jī)效工資和效益獎(jiǎng)金的區(qū)別問答

　　問：職工李女士在一家私營(yíng)企業(yè)工作，企業(yè)實(shí)行效益工資，因現(xiàn)在整體效益不好，她的收入很不理想。經(jīng)老同學(xué)介紹，李女士準(zhǔn)備辭掉這份工作，去另一家個(gè)體企業(yè)任職，據(jù)說個(gè)體實(shí)行的是績(jī)效工資。請(qǐng)問，績(jī)效工資和效益工資有何不同？

　　答：法律人士介紹，績(jī)效工資和效益工資都屬非固定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，都具有一定的激勵(lì)與約束能力。但兩者也有顯著的區(qū)別，具有不同的管理作用。

　　首先，管理意義不同，績(jī)效工資重約束，效益工資重激勵(lì)�？�(jī)效工資的'實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對(duì)應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績(jī)效調(diào)整發(fā)放，效益工資的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)年度業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。

　　其次，要項(xiàng)構(gòu)成不同�？�(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，效益是非常規(guī)項(xiàng)目。績(jī)效工資根據(jù)員工表現(xiàn)發(fā)放。有一種額外付酬方式，企業(yè)效益不理想，可以不發(fā)。

　　再次，比較基準(zhǔn)不同�？�(jī)效工資與外部市場(chǎng)比較，效益工資與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況比較。績(jī)效工資是崗位價(jià)值回報(bào)的一部分，要更多地參照外部市場(chǎng)。而效益工資是企業(yè)業(yè)績(jī)分紅的一種方式，更多地與企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況及利潤(rùn)狀況進(jìn)行比較。

　　最后，掛鉤側(cè)重不同，績(jī)效工資側(cè)重個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，效益工資側(cè)重企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)。績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響；而效益工資意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。

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