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安全生產(chǎn)正能量故事（通用6篇）
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)的前提，以下是小編整理的安全生產(chǎn)正能量故事，歡迎參考閱讀！
安全生產(chǎn)正能量故事 1
有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家后，開始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。
這個故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害很大。在實際工作中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān)，這種行為我們在工作中稱之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識不深，存在僥幸心理，錯誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章，殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的`根源。美國學(xué)者海因星曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故進(jìn)行過分析，其中80％是由于習(xí)慣性違章所致。
在生產(chǎn)操作中，好習(xí)慣將使我們的工作更安全，壞習(xí)慣只能害人害己，因此我們每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。只有大家從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將習(xí)慣性違章趕出我們的工作，讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的天空會是一片明朗。
安全生產(chǎn)正能量故事 2
扁鵲三兄弟從醫(yī)，有一天，魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答道：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王問：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲回答道：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的'名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。
而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國�！蔽耐跽f:“你說得好極了。”
小故事折射出大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
安全生產(chǎn)正能量故事 3
為更有效保證生產(chǎn)安全，許多單位和部門都以組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報的方式教育員工吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止大家在工作中發(fā)生類似的事故，避免重蹈覆轍。然而有些單位在組織學(xué)習(xí)時，一些員工只是聽聽了事，思想上沒有引起足夠重視，以至于把事故當(dāng)成故事來聽。
“事故”與“故事”是截然不同的兩個概念。它們最大的差別莫過于事故關(guān)系生命、關(guān)系國家和集體的財產(chǎn)安全，而故事僅僅是人們茶余飯后的談資而已。對事故通報的學(xué)習(xí)重視不重視、怎樣聽很重要。如果只關(guān)注事故的經(jīng)過，并沒有認(rèn)真剖析原因，沒有根據(jù)自己的實際情況做一番對照，結(jié)果只聽了個熱鬧，沒能吸取他人的'教訓(xùn)。
能不能認(rèn)真的接受他人的教訓(xùn)，反映了一個人、一個單位是否真正重視安全工作。能從別人的失誤、事故中找教訓(xùn)，對照自己的情況找差距，查到隱患認(rèn)真加強(qiáng)防范，結(jié)合實際工作抓落實的人，才是真正的聰明人。
安全生產(chǎn)正能量故事 4
最近看到一則故事，在青島啤酒集團(tuán)某車間的一個角落，因工作需要放著一把梯子。用時就將梯子支上，不用時就移到旁邊。為防止梯子倒下砸傷人，工作人員特地在梯子上寫一個小條幅；“請留神梯子，注意安全”。這件事誰也未放在心上，幾年過去了，也未發(fā)生梯子砸人的事件。前一段時間，外方來談合作事項，來到梯子前駐足良久，外方一位熟悉漢語的專家提議，將條幅改為：“不用時請將梯子放倒”。
這個“梯子”的故事給我們帶來的感悟：都是九個字，其涵義卻有本質(zhì)的不同，都在講安全，但前者僅僅是提醒注意，而后者卻是完全排除了潛在的危險。
每個故事都是由許多事故隱患“孕育”衍生而來，要消除事故，就要著力排查、消除所有事故隱患，就要堅決鏟除滋生事故的.所有大小隱患土壤，從而實現(xiàn)安全管理的終極目標(biāo)——本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)正能量故事 5
他叫xx，是中鐵四局項目生產(chǎn)主管，管生產(chǎn)必須管安全。深圳地鐵有他的身影；南京地鐵留下他鏗鏘的足跡；杭州地鐵功勞薄上有他的名。無論哪一個工程項目，他都懷著高度的責(zé)任心抓好安全，為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護(hù)傘。
一、 不留情面
在一次大型吊裝作業(yè)過程中，現(xiàn)場一個
小帶班的，認(rèn)為平時和關(guān)系不錯，就放松安全的警惕性。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度，就欲起吊大型物件。發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到跟前，厚著臉皮說：“給個面子，讓他們吊起來吧�！被卮鸬溃骸斑@不是面子的問題，這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊，必須對所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有安全隱患，才能起吊。”接著，他和施工班組小帶班的對索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并更換了一根鋼絲繩，才準(zhǔn)許起吊。事后在他主持的安全生產(chǎn)會議上，他說：“管理人員和全體作業(yè)人員對施工中安全生產(chǎn)要有重要的認(rèn)識，這是完成安全施工生產(chǎn)的重要前提，不重視安全的思想是最大的事故隱患，在安全生產(chǎn)上，沒有任何情面可講，情面不是買賣青菜蘿卜可以講價格，這是對生命負(fù)責(zé)”。
二、 不留死角
安全生產(chǎn)管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè)，也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
中鐵四局是一個以總包為主體的施工企業(yè)，分部分項工程需要承包給有資質(zhì)的專業(yè)分包。在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，不是簡單的給“病人”望、聞、問、切，而是需要準(zhǔn)確號脈，消除安全隱患。個別專業(yè)分包單位，認(rèn)為事小，而不愿意整改安全隱患。比如，臨時用電的接地保護(hù)，需要使用黃綠雙色線，分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢去買。牽涉安全措施費(fèi)用的投入，就跟丟了魂似的，傻了眼。及時對專業(yè)分包出具整改通知單，責(zé)令限期整改。絕不留死角。
三、 不手軟
對待安全施工生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。對于違章作業(yè)的行為，絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度，該做出處罰的.就處罰。一次，有位作業(yè)人員，在未作任何防護(hù)的情況下，爬到5米高的架體上施工。發(fā)現(xiàn)后，立即對這位作業(yè)人員作出50元經(jīng)濟(jì)處罰。這位作業(yè)人員和他理論：“是施工員讓我爬到架體上的，怎么會處罰我呢？”告訴他：“你有權(quán)利拒絕違章指揮，為了你的安全著想，罰你沒商量。至于施工員也會做出相應(yīng)的處罰�！�
就是這樣，抓安全，管安全，心系安全。心中有片安全的天空，大愛無疆，安全是愛。他對作業(yè)人員奉獻(xiàn)無私的愛，這愛就是對生命的負(fù)責(zé)。是呵護(hù)生命的天使，他是好樣的。
安全生產(chǎn)正能量故事 6
安全和生產(chǎn)是一個煤礦的員工，每天同時上班，同時下班，走著相同的路，穿著相同的衣服，在同一個食堂吃飯，同一個宿舍休息，在別人看起來他們是一對兄弟，在工作中也能相互配合，相互支持，相互幫助并取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評。可是有一天，他倆卻為一件事鬧的很不愉快，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的勸說才又和好如初。
事情是這樣的，他們所在的單位每個月的16號都要召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會議，在召開會議時，礦領(lǐng)導(dǎo)對本月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的分析和通報，在通報中，礦領(lǐng)導(dǎo)從本月的生產(chǎn)任務(wù)到安全情況細(xì)致地進(jìn)行了說明，特別是在說到本月能夠按時并超額地完成當(dāng)月任務(wù)，但安全情況不容樂觀時，生產(chǎn)高興地笑了，可安全卻低下了頭。
散會后，生產(chǎn)對安全說，"你看我這個月的成績多好啊，今晚我們挫一頓吧，慶祝一下，怎么樣？"本來就在火頭上的安全，一聽，更火了，說，"你高興什么呀，沒有我的保駕護(hù)航你能有這么大的成績嗎？你知道我付出了多少嗎？取得一點(diǎn)點(diǎn)成績就這樣，幸災(zāi)樂禍！"
生產(chǎn)一聽也火了，"成績是我出的，我能不高興嗎？你沒有做出成績還怨我呀？真上不識好歹。"
安全聽了，瞪大雙眼，"就你的那點(diǎn)成績呀？哼，你去問一下，就你一個人就能做出來嗎？真不害臉紅。"
生產(chǎn)也不甘示弱，"你也做出一些成績呀，讓我看看，讓領(lǐng)導(dǎo)看看。"
安全說，"看就看，下個月開會的時候你就等著瞧吧，到底誰的本事大，到時候你可不要再看我的臉色！哼！"
晚上，兩人也沒有絲毫的緩和，誰也不理誰。就在這時候，礦領(lǐng)導(dǎo)正好安排倆人10點(diǎn)時再到201012掘進(jìn)工作面驗收一下，生產(chǎn)痛快地答應(yīng)了，而安全只是哼哼了一下也沒說什么。這時，生產(chǎn)一看表，"哎呀，已經(jīng)9：50了，趕緊走，安全，你快點(diǎn)吧。"生產(chǎn)見沒人答應(yīng)，抬頭一看，"哎？這個人什么時候走的，也不說一聲。"趕緊出門就往井下走。
當(dāng)生產(chǎn)一人走到檢身室時，發(fā)現(xiàn)安全已經(jīng)一手提礦燈，一手拿卷尺正往井下走，生產(chǎn)急忙上前和安全說，"你等我一會，我馬上就換了衣服了，一起去吧。"安全頭也沒抬，說，"你去換吧。"在等生產(chǎn)換好衣服領(lǐng)上礦燈后，兩人一前一后地往井下走去。
就在兩人快到工作面時，忽然聽見前面不遠(yuǎn)處車場傳來"嗑呼嗑呼"的呼嚕聲。安全走的快，就沿著聲音去看個究竟，一看，原來是一個跟面瓦檢員李洋在車場的躲身硐內(nèi)睡覺，安全快步走上去先把瓦檢員儀器收下，然后叫醒他說，"你不在工作面堅守崗位，跑出來睡覺，這是嚴(yán)重的.三違和隱患，你知道不知道？工作面現(xiàn)在做什么？瓦斯有多高？職工在里面有沒有危險？你都知道嗎？走，到工作面看看再說，說著就拉著瓦檢員李洋往工作面走。生產(chǎn)急忙走上前和安全說，"你就讓他休息一會吧，他確實也很辛苦的，再說工作面也沒什么，只是掘進(jìn)而已，也沒什么危險呀……"
"什么？"沒等生產(chǎn)把話說完，安全就打住，"你知道什么？你和我一起下來的，也沒到工作面看就能知道沒什么？你是 千里眼呀還是順風(fēng)耳呢？你還沒進(jìn)工作面就知道沒什么？你知道里面有多少人作業(yè)嗎？你知道里面的瓦斯有多高嗎？你就知道今天掘進(jìn)了多少米，產(chǎn)了多少煤，今天能掙多少錢，是吧？你知道瓦檢員脫崗會對工作面產(chǎn)生多大隱患呢？《煤礦安全規(guī)程》是怎么規(guī)定的你知道嗎？而且總裁多次在會上一直強(qiáng)調(diào)安全的重要性，一直告誡瓦檢員要堅守崗位，在今年的動員大會上還說一定要加大瓦斯治理力度，加強(qiáng)瓦檢員隊伍的建設(shè)，全力提高瓦檢員的素質(zhì)和待遇，可是……"
"行了，行了，你也別太認(rèn)真了，不就是一次睡覺嗎？別人都沒事，就你有事，大驚小怪。"沒等安全把話說完，生產(chǎn)就插話說。"再說，他在里面影響我們生產(chǎn)的，什么一炮三檢啦，什么三人聯(lián)鎖放炮啦，什么支護(hù)啦，真麻煩的，你看人家知道該怎么做的，真是的。"說著就去拉瓦檢員的手。"什么？"安全一聽更火了，"你說什么？不就是一次睡覺？說的真輕巧，虧你還是一個管理人員呢？知道嗎？今天是領(lǐng)導(dǎo)安排你和我下來驗收工程的，不是讓你來送人情，當(dāng)好人，說好話的，你明白不明白，這是職責(zé)！要是犯罪的話，你也是從犯！見了三違讓著走，見了隱患躲著走，就算你再有天大的本事，就算你能生產(chǎn)再多的煤，有了隱患不處理，有了三違不敢管，你照樣是零蛋一個，還談什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呢？知道嗎？你這是放縱，這是間接犯罪，今天連你一起罰，走，先到工作面看看再說。"
在走到工作面時，一看，更讓安全火大，這是一個什么工作面，風(fēng)筒的漏洞這么多，工作面亂七八糟，職工正在裝藥放炮，班組長也躲到一邊睡覺了，"你們這是干什么呀？��？"安全大嗓門嚷到，"全部給我停下來！"工作面一下就寂靜無聲，打眼的也不打了，裝藥的也不裝了，都直愣愣地看著安全。好象一群打了敗仗了的士兵，班長張順也不知什么時候被嚇醒了，站在安全后面，"下來了？領(lǐng)導(dǎo)！"安全頭也沒抬，輕輕地"哼"了一聲，拿起了手里的瓦檢儀就到工作面檢查瓦斯，一查一看，瞪大眼睛，對李洋說："你過來，看一下瓦斯有多高，再把炮眼中的瓦斯測一下，告訴我是多高。認(rèn)真查啊！"
"是，領(lǐng)導(dǎo)！"瓦檢員答應(yīng)到。
瓦檢員拿著瓦檢儀一步三抖地走到工作面，對各個炮眼及工作面頂板處都仔細(xì)地查了一遍，"工作面1.2%，炮眼中1.3%，匯報完畢，領(lǐng)導(dǎo)！""匯報完了？CO2呢？查了沒有？這么高的瓦斯?jié)舛龋懿荒茏鳂I(yè)？《規(guī)程》是怎么規(guī)定的？你還脫崗？你還睡覺？你說吧，該怎么處理？��？"瓦檢員在一旁紅著臉，低著頭，不敢說話。
"你饒過他這一次吧，領(lǐng)導(dǎo)。"張順過來求情道，"他也是頭一次，以前不是干得好好的嗎？"
"你還替他說話？你還幫他說情？"安全繃著臉對張順說，"虧你還是班組長，你在工作面睡崗還沒有和你算帳呢，倒跑過來替人求情，今天連你一塊收拾，前幾天剛開了安全專題會，總裁的講話你忘了嗎？部長的講話你忘了嗎？礦上有你們幾個這樣的人，能保證了安全嗎？從現(xiàn)在起工作面停工，在未處理這些問題前任何人不得作業(yè)。"
"你怎么能這樣呢？��？我這個月的任務(wù)還讓不讓完成？"生產(chǎn)著急地對安全說，"你要處理他們我不管，但你不能停我的工呀！"
"停你的工？我為什么要停你的工呢？��？你說說看？"安全壓著火對生產(chǎn)說到，"你說，這樣的工作面能生產(chǎn)嗎？能作業(yè)嗎？瓦檢員是在運(yùn)輸大巷的躲身硐內(nèi)睡大覺，班長是在工作面睡大覺，工作面瓦斯高，材料亂堆亂扔，風(fēng)筒跑風(fēng)漏風(fēng)，工人肓目作業(yè)，這么多的問題你還要作業(yè)？集團(tuán)一直倡導(dǎo)5S管理，你管到哪兒去了？��？你就知道任務(wù)任務(wù)，掙錢掙錢，沒有安全的保護(hù)你能完成了任務(wù)嗎？沒有安全集團(tuán)能發(fā)展嗎？沒有安全職工能幸福嗎？你倒是想出來啊！嗯？什么也不要說了，上去見了礦長再說，下班后張順，李洋到安全科。"
"那我現(xiàn)在讓他們整理還不行嗎？"生產(chǎn)對安全說。
"也行，什么時候收拾好了，什么時候再開工作業(yè)，這行吧？"安全說。
"行，保證在下班前全部整理到位，張順，你讓工人把工作面整理一下。李洋，你抓緊時間把風(fēng)筒補(bǔ)一下，如果這個班補(bǔ)不完就交到下一班，但今天必須補(bǔ)完，不能再出現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象。"生產(chǎn)馬上安排。
"是，領(lǐng)導(dǎo)！"張順、李洋同時答應(yīng)。
在井下驗收完后，安全與生產(chǎn)馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將在工作面發(fā)現(xiàn)的問題及落實解決辦法向領(lǐng)導(dǎo)說了一下。
"安全，你做的不錯，很有原則性，處理問題也及時到位，但在方法方式上要講究一下，你知道上個月為什么沒有做好嗎？就是因為你對工作方法不對，職工產(chǎn)生了敵對情緒，才導(dǎo)致你的工作沒有做好。安全也發(fā)生一些問題，以后注意就行了，就象今天處理的就不錯，生產(chǎn)方面吧，你也應(yīng)該積極配合，不能只顧完成任務(wù)而忽視了安全呀，是不是？你看看你的工資，任務(wù)工資不錯，但安全工資歷卻減了一半，這就是你不注意安全的結(jié)果，以后你們倆人要相互配合，相互理解，相互支持，這樣的工作才能做好，才做得有滋味，是不是？下去吧，我還有點(diǎn)事要處理一下。"
"那張順和李洋怎么處理呢？"安全問礦長說。
"這兩個人嘛，我想聽聽你的意見和想法，說說看。"礦長說。
"我建議，對他倆人予以經(jīng)濟(jì)處罰并記過處分，你說呢？"
"這就是你的意見和建議？好了，你什么也不要說了，明天早上碰頭會上讓他們倆也參加，我來處理吧，好不好？"
安全和生產(chǎn)兩人悻悻地走出礦長辦公室，一夜無語。
第二天早7時，礦長如期坐在會議室，讓安全通報一下晚上驗收時發(fā)現(xiàn)的問題。通報完后，礦長嚴(yán)肅地對參會人員說："我們一直強(qiáng)調(diào)安全，安全，沒有安全什么都是空談，總裁前兩天在煤礦安全工作會議上提出安全是保證每個人幸福的底線，安全是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的根基的安全理念，并結(jié)合實際地提出了四個目標(biāo)，你們說一下，我們怎么才能實現(xiàn)這四個目標(biāo)呢？在這么嚴(yán)峻的形勢下，還有這么嚴(yán)重的問題出現(xiàn)，你們太不負(fù)責(zé)任了，今天就按照總裁三個毫不和問題在現(xiàn)場，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)以及四個及時的原則，依據(jù)集團(tuán)《煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理直接責(zé)任規(guī)定及追究標(biāo)準(zhǔn)》和《員工獎懲規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，對張順、李洋二人做出嚴(yán)肅處理，免去張順班長職務(wù)，并處罰3000元，對李洋經(jīng)濟(jì)處罰2000元，停工學(xué)習(xí)一個月，并調(diào)離瓦檢員崗位。同時對生產(chǎn)也予以1000元的經(jīng)濟(jì)處罰并警告。散會。"
會后，生產(chǎn)拉著安全的手說："還得感謝你呀，這些問題要是讓總裁或礦長看見，我就沒飯吃了，是不是？謝謝你��！"
"你才明白呀？明白就好，以后好好配合就行了。"
"是，領(lǐng)導(dǎo)！"
安全與生產(chǎn)拉著手笑了。
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