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名人許家印的創(chuàng)業(yè)故事

學(xué)人智庫 時間:2018-02-10 我要投稿
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  許家印,男,生于河南周口太康縣,一個靠8年積累迅速擁有120億元資產(chǎn)的民營企業(yè)家。他是第一個登上中國內(nèi)地首富“寶座”的河南人。全國勞動模范、中國十大慈善家,2005胡潤百富榜第十一位,2005年福布斯中國慈善榜第三位。廣州恒大集團(tuán)恒大地產(chǎn)董事長。2011年福布斯富豪排名榜中,成為唯一入圍的中國足球老板,他以51億美元排名總榜單第200位,位居大陸富豪榜第七。

  從車間主任到業(yè)務(wù)員

  許家印說,他“個人經(jīng)歷很簡單,但過程很艱難”。作為恢復(fù)高考后第二屆大學(xué)生,許家印走了一條大多數(shù)知識分子當(dāng)年所走的路畢業(yè)分配,滿懷抱負(fù)地在一線工作崗位埋頭苦干N年,此后適逢改革開放潮涌,終于按捺不住一顆驛動的心,放棄原有的鐵飯碗,從內(nèi)陸的河南直奔深圳,開始了商海浮沉。

  在恢復(fù)高考的第二年,年輕的許家印“非常開心地”考上了武漢鋼鐵學(xué)院,學(xué)習(xí)4年鋼鐵專業(yè),然后被分配到河南省的舞陽鋼鐵公司,在這里一呆就是10年。

  “舞鋼是大型國企,我一去就主動申請到了第一線——熱處理車間,當(dāng)時學(xué)鋼鐵的大學(xué)生比較少,所以受到重視,幫忙協(xié)助車間主任,一年后升為車間副主任,再后來做了車間主任。”許家印說自己當(dāng)時是工作狂人,在做車間主任的7年里,他沒有休息過一天,年三十都會跑去車間。1992年初,許家印破例休假了,他南下深圳找工作去了。他沒料到是23天過去,投出的簡歷都撞了白板。后來經(jīng)別人提醒才知道原來是簡歷做得太厚了,50頁,根本不會有人去看。于是許就把簡歷改短,從50頁改到了10頁還是沒用,再改三四次易稿后,只剩了2頁,這時效果也

  立竿見影——有了5個候選單位

  精挑細(xì)選之后,許家印選擇了一家剛成立不過一年、只有幾個連鎖店規(guī)模的小企業(yè),許選擇它的原因很簡單——是覺得這個企業(yè)有前景,最主要的是它有一個好老板。他的新職業(yè)是業(yè)務(wù)員。曾做過車間主任、管理300多號人的他開始一切重新來過。那時許家印就連見到公司里20歲的小女生,都會喊“師傅”。3個月后,許家印做成第一個單子,為公司帶來10萬元的業(yè)務(wù)額,這讓老板對他另眼相看,他也從此不用再東奔西跑,當(dāng)上了辦公室的負(fù)責(zé)人。1993年,這個企業(yè)又注冊了一個貿(mào)易公司,要和舞鋼合作,許家印于是很自然地兼任了這個新公司的老總,不過這個“老總”只是個虛職,公司注冊完以后老板再沒投進(jìn)去分錢,無奈之下,許家印只能東挪西湊借了10萬元,開始了第一次創(chuàng)業(yè)。不過這次折騰一年,也無起色。

  珠島花園許家印第一次飛躍

  1994年,老板本要派許家印去長春分公司做老總,但許家印卻選擇了去廣州——這個當(dāng)時還是公司市場空白地打天下。這年的國慶節(jié),許家印帶著一個司機(jī),一個出納,還有兩個員工,總共5個人,從深圳來到廣州,開始了他人生中的第二次創(chuàng)業(yè)。許家印在廣州的第一個落腳點(diǎn)是價(jià)廉物美的城中村。城中村里的這間不見陽光的房子,白天是辦公室,晚上就是5人的住處。人生地不熟,再加上辦公環(huán)境實(shí)在難登大雅之堂,這家位于城中村的微型小公司,生意自然好不到哪里。不過,幸運(yùn)之神似乎對許家印總能眷顧,每每在他陷入低潮之時,總會有奇跡助他渡過難關(guān),后來的恒大上市波折、資金困難之時,也屢次出現(xiàn)。當(dāng)時,許家印的5人團(tuán)隊(duì),通過相關(guān)渠道收購了 家公司,取得了一個名為珠島花園的地產(chǎn)項(xiàng)目,這個對許家印乃至恒大開發(fā)、營銷風(fēng)格影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目,可謂許家印創(chuàng)業(yè)路上的第一次飛躍。當(dāng)時廣州樓市盛行的是大戶型之風(fēng),一棟樓都是三房,只有拐角的地方才會做小面積。許家印卻反其道而行之,1995年珠島花園第一期的幾百套房子全做小戶型,效果出奇的好,房子全部熱銷,在廣州樓市轟動一時。

  不過,當(dāng)1997年5月珠島花園二期銷售了一半的時候,許家印選擇了離開。臨走時,許家印向老板提出了自己的觀點(diǎn)一個人的價(jià)值,應(yīng)該體現(xiàn)出他的能力水平與貢獻(xiàn)。許家印離開深圳老板的時候,項(xiàng)目通過審計(jì),價(jià)值2個多億,也就是說許家印花了2年半的時間,從零開始,為公司創(chuàng)造了2個多億的現(xiàn)金流,而在當(dāng)時,許的工資是每月3000多元。許的個性和價(jià)值觀,在他人生第一次跳槽中已經(jīng)略有體現(xiàn)“我這個人要強(qiáng),該我做的事我會做好,沒做好是一回事,但做好了就要有體現(xiàn)。舞鋼10年當(dāng)了7年車間主任,總是不提拔,我肯定要走!痹S家印說,他的出走與現(xiàn)在70后、80后的頻繁跳槽不同,“他們跳得太多,已經(jīng)沒有了意義”。