創(chuàng)業(yè)者需要密切注意的5個技巧

　　曾經(jīng)看見的數(shù)據(jù)有，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在第一年就失敗的占25%，第4年失敗的占50%。美國風險投資的企業(yè)，給出的數(shù)據(jù)更加驚人，75%的失敗率。如果你不想成為失敗中的一份子，想擴大神化你的成功故事，你需要得到所有可以得到的幫助。

　　這是一個特殊的時代，鼓勵創(chuàng)新，也有大量的資金愿意來支持創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者不再是被人鄙視，而是被人稱為勇士和聰明人。其實當媒體在傳播那些成功創(chuàng)業(yè)者的故事時，我們不得不面對的是巨大的創(chuàng)業(yè)失敗的統(tǒng)計數(shù)字。畢竟創(chuàng)業(yè)是是一條風險之旅。

　　JonMorris是美國芝加哥一家數(shù)字營銷公司的創(chuàng)始人和CEO，最近從他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，他分享了5條創(chuàng)業(yè)者需要學習的技巧:

　　1、選擇正確的行業(yè)

　　記得原來就有人告訴我，我們成功很大程度上取決于我們深處怎樣一條船上。個人的能力加上快速前進的產(chǎn)業(yè)時鑄就我們職場輝煌的原因。

　　JonMorris推薦了一本Zappos的CEO，TonyHsieh寫的一本書《傳遞幸�！贰＿@本書描述了Tony在創(chuàng)建Zappos前，如何創(chuàng)建一家叫LinkExchange的公司，這家公司后來以2.65億美元賣給了微軟。后來，Tony不知道該做什么，變成了一個專業(yè)的撲克牌玩家。

　　Tony在拉斯維加斯學習到的是他的工作不是成為世界上最好的撲克牌選手，而是挑選合適的牌桌。如果他坐下面對其他8個專業(yè)的撲克牌選手，他會站起來，選擇較弱對手的另一張牌桌。

　　為了你的創(chuàng)業(yè)可以成功，你需要有一個和選擇正確牌桌相似的戰(zhàn)略。關(guān)鍵是選擇一個足夠大，并且在成長的行業(yè)，這個行業(yè)對你的服務有需要。

　　2、找到一個可擴展的方式來營銷你的業(yè)務

　　當JonMorris開始創(chuàng)建他的數(shù)字營銷公司時，他給廣告代理、網(wǎng)站開發(fā)公司、PR公司和咨詢公司打電話，說服他們將自己的internet營銷外包給他。JonMorris認為這是一個可擴展的營銷方法，因為沒有成本，或者只是很少的一點傭金，JonMorris就能建立一個帶給他生意的人際網(wǎng)絡。JonMorris強調(diào)必須發(fā)現(xiàn)自己方法，以合理的成本來獲得客戶。如果你不能做到這點，你的業(yè)務就會有麻煩。

　　3、建立信譽

　　當你開始起步時，你是沒有任何品牌認知的。JonMorris的第一個客戶每月付給他們50美元，但他們也確實給了JonMorris更多。JonMorris贏得了信譽，當他和其他客戶做生意時，那個客戶允許JonMorris把企業(yè)的logo放在網(wǎng)站上，或者銷售資料上，幫助JonMorris在早期得到了認可。不過，JonMorris指出不要只是依賴你的客戶關(guān)系。要出去接觸合作伙伴，或者得到行業(yè)的證書，這些都會幫助你更多的認可。

　　4、要非常非常節(jié)儉

　　在JonMorris創(chuàng)業(yè)的初期，他有五個員工，在自己1300平方英尺的房子了工作了2年。這不是容易的事情，他必須犧牲自己的個人空間，但是JonMorris清楚租辦公室不會帶來收入。他會把省下來的租金投資在其他帶來收入的領(lǐng)域，而這也是JonMorris總結(jié)自己成功的關(guān)鍵。取而代之的是，可以投資在技術(shù)和基礎架構(gòu)上。創(chuàng)業(yè)者做的任何財務決定都是要帶來收入，降低成本。

　　5、一定要招募最好的團隊

　　如果你有一個比較弱的團隊，你會花費大量時間在管理和做他們的工作上。關(guān)鍵是需要有你能信任的人，這樣你能集中精力在可以發(fā)展業(yè)務的領(lǐng)域上。

　　這就如你是一個軍隊的將軍，你有左翼、中心和右翼。如果你的左翼很弱，你必須花你所有的時間來提升左翼。如果你有三個很強的副手，他們能固守自己的領(lǐng)地，你能專注在你的戰(zhàn)略上，指導你的部隊走向成功。JonMorris引用了麥克阿瑟將軍的一句名言，“一個將軍的好壞取決于他所指揮的部隊�！�

　　如果你正走在創(chuàng)業(yè)的路上，那么JonMorris的經(jīng)驗之談希望給你一些幫助，也希望這些技巧幫助你增加創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

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