【篇一】

　　研發(fā)部第三季度工作計劃如下：

　　1. 櫥柜門板固化：實木門板形式及顏色的選定，實木外協(xié)門板廠家的確定，烤漆顏色門型及廠家的選定，吸塑門型及廠家的選定，需要注意的是產(chǎn)品質(zhì)量，交貨周期，服務態(tài)度，廠家的地址(最好不要太遠)，此工作時間大致在5月15日之前完成。

　　2. 櫥柜柜體標準化的進一步完善：相較于之前與現(xiàn)在店面反饋回來的信息，櫥柜柜體需要進一步的完善，改進一定的工藝，參考一些大的櫥柜廠家的柜體做出完善，與門板固化同步，5月15日之前

　　3. 衣柜門板固化：衣柜門板主要是實木門板，吸塑門板，雙飾面門板門型及顏色的選定，主要過程同櫥柜門板，最好能同櫥柜門板選在同一家，此工作時間大致在5月30日之前完成。

　　4. 衣柜柜體標準化的制定：目前公司衣柜柜體沒有標準化，之后的工作重點主要為衣柜柜體標準化，柜體內(nèi)部功能劃分，功能五金的應用，功能五金的選擇，柜體板材花色，規(guī)格的應用，工藝結構的確定，與門板固化同步進行，6月15日之前

　　5. 產(chǎn)品的出廠價格制定：通過前期市場考察所得的市場價格反映，制定出比較有競爭力的產(chǎn)品出廠價格。

　　6. 固化板式家具的研發(fā)：固化的板式家具現(xiàn)在沒有市場競爭力，但森工板材在家具市場的強有力的競爭力，自產(chǎn)板材的競爭力是別的廠家無法比擬的，固化板式家具需要成系列，客廳，臥房，門廳，餐廳，書房，兒童房五個系列，此工作時間大致在7月15日之前完成。

　　【篇二】

　　一、項目任務管理工作

　　1、積極貫徹落實公司項目的開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項項目任務

　　2、實時通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場的需求動態(tài)，主動探索客戶的新需求，做好新項目的開發(fā)儲備課題

　　3、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋

　　4、加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確、及時、規(guī)范性

　　二、部門管理工作

　　1、做好新員工培訓工作

　　2、做好人才儲備工作，高中低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序

　　3、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提供保障

　　本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司新季度的工作目標及任務，發(fā)動部門全體成員共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈持續(xù)上升的良好狀態(tài)。