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專題片《生命至上》觀后感
“人命關(guān)天,發(fā)展絕不以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線!弊肿钟辛Γ渚湔D心,深刻闡述了發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,重申了生命至上安全為天的理念,又警示那些忽視安全、忽視隱患的人。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的專題片《生命至上》觀后感,歡迎參考。
篇一:《生命至上》觀后感
“人命關(guān)天,發(fā)展絕不以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線!弊肿钟辛,句句誅心,深刻闡述了發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,重申了生命至上安全為天的理念,又警示那些忽視安全、忽視隱患的人。那么如何守住“紅線”,需要我們時(shí)時(shí)刻刻牢記“穩(wěn)、懼、堵”三個(gè)字。穩(wěn):工作再忙,活再累,天再熱,我們都要穩(wěn)住心神,遇事不慌。我公司每年新來的大學(xué)生都容易發(fā)生事故,就是因?yàn)椴粔蚍(wěn)當(dāng),剛接觸這個(gè)行業(yè),遇事容易著慌。懼:工作越來越熟練,膽子也越來越大,這是很多人的毛病。該有的安全措施“差不多行了”,該注意的細(xì)節(jié)“沒事,我干了好多回了”,越是這樣越容易發(fā)生事故,我們應(yīng)該懷著“畏懼”的心態(tài),腦子里時(shí)時(shí)刻刻繃起安全這根弦,這樣才能有效遏制事故發(fā)生。堵:“一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山!惫庾⒁庾约旱陌踩不夠,還要善于發(fā)現(xiàn)隱患,當(dāng)“堵”住一個(gè)隱患時(shí),就預(yù)示著你身邊的工友已經(jīng)被你拯救了一次,雖然沒有感謝,沒有表揚(yáng),甚至沒人知道,但這又何嘗不是對(duì)生命敬畏的一種詮釋,和對(duì)工友的一種感情表達(dá)。牢記“穩(wěn)、懼、堵”三個(gè)字,增強(qiáng)“紅線意識(shí)”,阻止事故的發(fā)生。
“安全生產(chǎn)有長(zhǎng)期性、反復(fù)性,即是攻堅(jiān)戰(zhàn)、又是持久戰(zhàn)”。反復(fù)性、長(zhǎng)期性尤其對(duì)我們安裝單位體現(xiàn)的更加明顯,工程前期工作忙,累活多,好多工人反倒能注意安全問題,工程后期相對(duì)來說工作量小,雜活多,越是這樣越容易麻痹大意釀成事故。記得在安全會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理常說:“咱們安全生產(chǎn)就像打仗一樣,是個(gè)持久戰(zhàn)。說得多提醒得多,就能保持頭腦清醒;時(shí)間一長(zhǎng)了,說的少提醒的少,就容易走神,容易出小問題。每次開會(huì)我都得咬著牙、提著耳朵、扯著嗓子、說著狠話你們才能真正聽到心里,沒關(guān)系只要你們能聽進(jìn)去,我就每周喊。對(duì),我是項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,可是如果出了事故躺在醫(yī)院遭罪的是誰,提心吊膽的又是誰?反復(fù)跟你們講,安全要牢記心頭,是重中之重。”項(xiàng)目經(jīng)理話說得很直接,但工作責(zé)任很到位,安全生產(chǎn)就得時(shí)時(shí)講,常常說,不要怕老說麻煩,有句話講的'好,“寧為安全憔悴,不為事故落淚!狈婪妒鹿、排查隱患,我們要有持久的耐心,要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,加強(qiáng)安全教育,激勵(lì)員工自覺自愿遵守規(guī)則,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更是員工幸福生活的保障。只有堅(jiān)守這條紅線,才算是擔(dān)當(dāng)起對(duì)企業(yè)和家庭的責(zé)任;只有堅(jiān)守這條紅線,才是真正的以人為本,追求卓越。真正把安全擺到第一位,才能做到守護(hù)生命紅線,撐起安全的藍(lán)天。
篇二:《生命至上》觀后感
“以人為本、生命至上”是我國(guó)把“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)中的具體體現(xiàn)!耙蝗税殃P(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)管理體系,切實(shí)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”,這是對(duì)安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)管理人員的具體要求。
紀(jì)錄片中對(duì)于一件件觸目驚心的事故后面給我們深刻的警示,那一個(gè)個(gè)冰冷的數(shù)字,都曾經(jīng)是一個(gè)個(gè)有血有肉有靈魂有情感的活生生的生命,他們有溫暖的家庭,有他們的理想、他們的奉獻(xiàn)、他們的責(zé)任、他們對(duì)生的希望。但一起起事故的發(fā)生,將他們的生命定格在了永遠(yuǎn),一個(gè)個(gè)幸福的家庭墜入痛苦的深淵。慘烈的鏡頭,沉痛的事故讓人看后久久難以釋懷。十八大后,國(guó)家高度重視安全工作,把“人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的安全紅線。讓安全生產(chǎn)做到人人有責(zé)、由弱變強(qiáng)、由虛變實(shí)、由軟變硬,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展觀理念,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),把企業(yè)是市場(chǎng)主體,更是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體地位提升,使企業(yè)不再是只追求盈利,更要把追求安全生產(chǎn)、保證員工的生命健康利益放在首位,始終做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位和應(yīng)急救援到位,使安全生產(chǎn)成為護(hù)佑人民安全的生命線,一條決定企業(yè)命運(yùn)的生死線,一條堅(jiān)決不能觸碰的高壓線,更是一條敬畏生命尊嚴(yán)的執(zhí)政底線。
我們作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任,怎么看待確保安全生產(chǎn)與追求企業(yè)利益的關(guān)系,是我們作為領(lǐng)導(dǎo)首要思考的問題,對(duì)于一味追求利益的人,就不能放到領(lǐng)導(dǎo)崗位;不能把人民生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)去做的人,就不能讓他去擔(dān)當(dāng)重要工作。
如何做好安全工作生命的紅線。
首先要解決思想的問題,思想上重視了,才能把安全工作做好。我們的企業(yè)擁有化工電力的行業(yè),目前還處于項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)決不能出任何問題,這就要求我們從安全投入入手,認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”,把項(xiàng)目的安全設(shè)施與項(xiàng)目整體建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和管理,把安全投入變成企業(yè)利益的投入,如果項(xiàng)目安全投入不到位,項(xiàng)目建設(shè)就不會(huì)到位。
其次要做好安全培訓(xùn)工作,安全培訓(xùn)是安全的保障,每一個(gè)從事生產(chǎn)管理的人員,要認(rèn)識(shí)好、認(rèn)知好自己從事的工作,熟記操作規(guī)程、安全要求,把標(biāo)準(zhǔn)化操作作為一種習(xí)慣,把習(xí)慣作為安全標(biāo)準(zhǔn),只有通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。
第三把安全基礎(chǔ)管理作為安全生產(chǎn)的保障,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,從制度建設(shè)做起,將制度作為提升管理的重要手段,認(rèn)真、細(xì)致地制定完善每項(xiàng)制度,不留遺漏,不留死角,全方位覆蓋;落實(shí)制度是基礎(chǔ)管理的體現(xiàn),落實(shí)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提,制度不落實(shí)就等于“無”,對(duì)于一些禁止的內(nèi)容,在工作中要堅(jiān)決說不,不去做和別人也不能做;安全檢查要覆蓋工作的全部,每一細(xì)節(jié)都是安全生產(chǎn)的保障,把全覆蓋檢查也要作為一個(gè)檢查的'內(nèi)容去檢查,做到萬無一失,要把隱患整改作為一項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)去完成;通過基礎(chǔ)管理,把安全的工作抓實(shí)、抓好。
第四把應(yīng)急救援工作做到位,應(yīng)急救援作為安全生產(chǎn)的重要組成部分,必須加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工熟知應(yīng)急救援的過程,發(fā)生事故后應(yīng)怎么去做、怎樣才能保護(hù)自己的生命,把保護(hù)自己生命和別人生命作為工作的紅線。第五要把“長(zhǎng)!倍肿鳛榘踩芾淼氖侄,安全管理是一貫的,安全管理長(zhǎng)抓不懈,把安全管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,常常把安全管理放在心頭、常常把安全生產(chǎn)放在首位、常常把安全事故作為一種警示,常常安全操作當(dāng)成一種習(xí)慣,把安全生產(chǎn)變成每一個(gè)人把關(guān)生命紅線的具體要求。
安全管理只有做到人人有責(zé)任,人人去落實(shí),人人去把握安全生產(chǎn)的生命紅線,我們的安全管理工作就能上升和提高,真正把安全工作做的讓員工放心,成為企業(yè)生命的保護(hù)神,我們的企業(yè)才能有更大的發(fā)展,才能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值。
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