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環(huán)衛(wèi)工到億萬富翁

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-02-10 我要投稿
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  43歲的趙孫立駕駛著寶馬轎車疾馳在馬路上時(shí),經(jīng)常會(huì)忍不住多看兩眼路邊的環(huán)衛(wèi)工人。他有時(shí)候也會(huì)問自己:如果當(dāng)年沒有放棄環(huán)衛(wèi)工作下海創(chuàng)業(yè),24年后的今天,自己正忙碌在這個(gè)城市的哪一個(gè)角落?

  也許,這就是人生最大的魅力:24年前的環(huán)衛(wèi)工人趙孫立,如今成為全國(guó)知名的“化纖女褲大王”;也許,這就是創(chuàng)業(yè)最大的誘惑:24年前趙孫立僅有500元存款,今天積累了上億元的資產(chǎn),并為數(shù)千人提供了就業(yè)和致富的機(jī)會(huì) 賣紐扣、拉鏈等賺了100萬元很多人對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿期望,卻又對(duì)自己缺乏信心。趙孫立的故事可謂是一個(gè)生動(dòng)的答案:誰都可以致富,哪怕你是一個(gè)掃大街的環(huán)衛(wèi)工人。趙孫立的父親是個(gè)老環(huán)衛(wèi)工人。1979年,17周歲的趙孫立高中畢業(yè),第一份工作就是接父親的班,到河南省鄭州市二七區(qū)衛(wèi)生隊(duì)做環(huán)衛(wèi)工人 

        人不能選擇自己的父母和家庭,但是,卻完全可以選擇自己以后的路。

        高中畢業(yè)的趙孫立,天天戴著眼鏡拿著掃帚掃大街,雖然每月50多元的工資在當(dāng)時(shí)相對(duì)而言也是較高的收入,但是,他心中的野馬卻越來越難以控制!皰唏R路掃了3年,我感覺必須得把工作變一下了!壁w孫立說,“我能夠掃大街,可我不能一輩子掃大街吧?”此外,還有一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的原因是,女友也因他的職業(yè)向他發(fā)出了最后通牒。

  1982年,鄭州市的個(gè)體經(jīng)營(yíng)開始蓬勃發(fā)展,趙孫立毅然辭去別人眼中的鐵飯碗,一心一意要下海當(dāng)個(gè)體戶。聽朋友說,浙江義烏的小商品市場(chǎng)特別繁華,品種全,價(jià)格低。由于沒有多少資金,趙孫立準(zhǔn)備從最零碎的小商品開始上手。于是,趙孫立帶著500元的積蓄和借來的1500元錢,和當(dāng)時(shí)的女友現(xiàn)在的愛人一起,一路打聽趕到了義烏。幾天后,扛著幾大包紐扣、拉鏈、縫紉機(jī)線等小商品,趙孫立在鄭州市最早的敦睦路服裝批發(fā)市場(chǎng),擺起了地?cái)偂∫粋(gè)星期后,趙孫立和女友粗略一算,賺了200多元———比原來干環(huán)衛(wèi)工人4個(gè)月的工資還要多!頭一年,趙孫立將自己經(jīng)營(yíng)的品種集中在紐扣、拉鏈等服裝輔料上面,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地也從路邊搬進(jìn)了8平方米左右的小門店內(nèi)。第二年,趙孫立將門店經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大到了100多平方米,營(yíng)業(yè)額每年也以翻番的速度增長(zhǎng)。3年以后,趙孫立成了鄭州市最大的服裝輔料批發(fā)商。到1990年,他靠賣紐扣、拉鏈這些小得不能再小的商品,掙到了自己的第一個(gè)100萬元。

  從個(gè)體戶到企業(yè)家

  從1990年開始,趙孫立感到服裝輔料生意的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,如果不尋求新的發(fā)展領(lǐng)域,自己遲早會(huì)被別人擠垮。1992年,趙孫立經(jīng)過考察,投資100萬元購(gòu)置了3臺(tái)電腦繡花機(jī),在市郊農(nóng)村租下幾間民房,開辦了鄭州市第一家電腦繡花廠,專門給人家的半成品服裝繡花。由于是獨(dú)家生意,電腦繡花廠剛一開業(yè)就生意興隆,每天3臺(tái)機(jī)器24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn),能給他帶來近3000元的收入 就在趙孫立享受著事業(yè)飛速發(fā)展帶來的成功與快樂的時(shí)候,老天似乎是有意給趙孫立考驗(yàn)和磨煉。1994年,一場(chǎng)大火將趙孫立的貨物倉(cāng)庫(kù)化為灰燼,也將他12年創(chuàng)業(yè)的積累幾乎燒了個(gè)精光。

  “當(dāng)時(shí)就感覺好像世界末日一樣,將自己關(guān)在家里悶了好幾天。”幾天后,趙孫立擦掉淚水,走出家門,開始籌集資金,重振旗鼓 1995年,鄭州市服裝輔料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到十分激烈的程度,電腦繡花廠也紛紛出現(xiàn)。于是,趙孫立將店鋪轉(zhuǎn)讓,謀求新的發(fā)展。趙孫立開始把目光向成衣加工方面聚焦。不久,一個(gè)20臺(tái)機(jī)器30多個(gè)員工的小服裝加工廠在鄭州市近郊的村莊建立。這就是趙孫立今天的婭麗達(dá)公司。公司產(chǎn)品定位到女褲這一方向上。趙孫立沒有想到的是,當(dāng)他把某一品牌做好之后,周圍出現(xiàn)了大量?jī)r(jià)低質(zhì)差的仿造品。無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使趙孫立遭遇了前所未有的挫折,從1995年到1998年,趙孫立用“慘淡經(jīng)營(yíng)”來描述自己的狀況。他說,工廠甚至幾度瀕臨倒閉的邊緣。但是趙孫立堅(jiān)持不放棄自己的努力。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和思考,他逐漸明白,企業(yè)如果想尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要有真正屬于自己的品牌。

  2000年7月14日,趙孫立拿到了“婭麗達(dá)”女褲商標(biāo)的注冊(cè)證書。隨后,趙孫立迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)。短時(shí)間內(nèi),一個(gè)依托河南、輻射全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)初步形成。2001年,他的工廠生產(chǎn)的女褲開始供不應(yīng)求,企業(yè)開始走上高速發(fā)展的快車道!∧壳埃皨I麗達(dá)”已經(jīng)成為中國(guó)化纖女褲行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。企業(yè)現(xiàn)有員工近千人,在全國(guó)擁有品牌專賣店500余家,銷售專柜200多個(gè)。企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6000多萬元,年產(chǎn)女褲360多萬條,年銷售額逾億元。

  正直做人,用心做事

  2003年11月份,正值銷售旺季,產(chǎn)品供不應(yīng)求,生產(chǎn)壓力很大。一天,質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)一批新款褲子口袋的裝飾皮料下角稍稍熨糊。當(dāng)時(shí)這個(gè)型號(hào)的褲子在市場(chǎng)上非常緊俏,嚴(yán)重缺貨。中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后,準(zhǔn)備稍作修理后發(fā)向市場(chǎng)。趙孫立知道后立即命令暫不發(fā)貨,并召開全廠職工大會(huì)。在大會(huì)上,趙孫立當(dāng)場(chǎng)剪破這批褲子中的一條,這批褲子最終都被投入鍋爐焚燒。趙孫立將企業(yè)的核心價(jià)值觀定位為“正直做人,用心做事”。他說,剪褲子、燒褲子這件事,就是想讓員工都真正意識(shí)到,誠(chéng)信、正直、專心,是做人的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),同樣也是一個(gè)品牌和企業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

  在創(chuàng)業(yè)方面,趙孫立還有一個(gè)獨(dú)特的說法。他說:“上學(xué)時(shí),老師經(jīng)常說慘淡經(jīng)營(yíng),我不理解,總以為做生意就是風(fēng)風(fēng)火火?珊髞碚娴淖隽松猓胖,無論是什么生意,都不可避免會(huì)面臨慘淡經(jīng)營(yíng)的狀況。這時(shí)候,如果退一步就什么都沒有了,所以堅(jiān)持下來就很重要。人們常說,勝者為王,敗者為寇。我覺得創(chuàng)業(yè)則是‘?dāng)≌邽榭,剩者為王’。在市?chǎng)風(fēng)浪中,能夠堅(jiān)持到最后的,往往就是勝利者!

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