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李彥宏創(chuàng)業(yè)十多年的創(chuàng)業(yè)感言

時(shí)間:2018-02-09 12:00:08 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

李彥宏創(chuàng)業(yè)十多年的創(chuàng)業(yè)感言

  李彥宏是眾所周知的百度總裁CEO,他創(chuàng)業(yè)十多年來(lái)收獲頗豐,那么他創(chuàng)業(yè)有哪些感言呢?下面就是CN人才網(wǎng)為您精心整理的李彥宏創(chuàng)業(yè)十多年的創(chuàng)業(yè)感言的相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫到您。

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  李彥宏創(chuàng)業(yè)十多年的創(chuàng)業(yè)感言

  百度本質(zhì)上也是一個(gè)媒體

  李彥宏近日就百度SNS戰(zhàn)略再度作出解釋?zhuān)Q(chēng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有一條主線(xiàn),本質(zhì)上互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新的媒體,百度本質(zhì)上也是一個(gè)媒體,自己在上市時(shí),為了跟美國(guó)人說(shuō)清楚百度,就強(qiáng)調(diào)百度是一個(gè)基于技術(shù)的媒體公司。

  李彥宏認(rèn)為,媒體公司最根本的就是爭(zhēng)奪所謂的媒體時(shí)間,讓用戶(hù)在網(wǎng)站上停留更多時(shí)間,百度做的事情是能夠獲得更多的消費(fèi)者或者用戶(hù)的媒體時(shí)間,這也是與谷歌很大的不同。“Google一直講自己存在理由就是讓用戶(hù)盡快地離開(kāi)谷歌網(wǎng)站,百度從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這個(gè)話(huà),因?yàn)槲覀冇X(jué)得,大家在做的事情是要獲得媒體時(shí)間,我們才有貼吧、知道這一系列的內(nèi)容出來(lái)。”

  李彥宏指出,SNS或社會(huì)化媒體并非只有Facebook模式可成功,在中國(guó)有很多形式,微博就是這種形式、QZONE的形式、騰訊朋友形式,百度現(xiàn)在相當(dāng)有幾個(gè)非常受歡迎的應(yīng)用,貼吧、知道都是社會(huì)化的應(yīng)用,百度正在底層構(gòu)建一個(gè)通行社會(huì)化平臺(tái)。

  “用戶(hù)到了百度后,在任何一個(gè)產(chǎn)品,任何一個(gè)應(yīng)用之間自由切換,未來(lái)會(huì)有更多的媒體時(shí)間花在百度上,同時(shí)我們也使得我們的用戶(hù)能夠更加便捷獲取信息和掌握所求,這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),百度所處的位置,其實(shí)比Google在美國(guó)所處的位置要好很多!

  總結(jié)十一年創(chuàng)業(yè)三大心得

  李彥宏在回顧11年創(chuàng)業(yè)時(shí),向?qū)W生講述了2004年前后百度面對(duì)Google強(qiáng)大壓力下的一些不為人知的.小故事。2000年到2004年,百度工程師面對(duì)強(qiáng)大的Google普遍有自卑心理,認(rèn)為百度“加上兼職、前臺(tái)各種各樣的才二十來(lái)人”,絕對(duì)無(wú)法與Google競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,2004年李彥宏被迫從CEO位置下來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理,開(kāi)始超越Google的“閃電計(jì)劃”。

  李彥宏回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)的策略就是“用百度強(qiáng)的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到兩個(gè)突破點(diǎn),一是百度服務(wù)器在中國(guó),可以抓到四倍于Google的中文信息,百度索引量每年漲200%,Google每年僅漲50%;二是在中文內(nèi)容稀少的情況下,百度推出貼吧等產(chǎn)品來(lái)增加內(nèi)容。幾年下來(lái),信賴(lài)百度的用戶(hù)終于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  李彥宏表示,多年來(lái)堅(jiān)持做一件事情,并且跟著公司不斷成長(zhǎng),“最根本的原因,還是自己心目當(dāng)中的一個(gè)理想,想把一件事情做成。”在追逐理想的過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種各樣的變化,這時(shí)是否還能堅(jiān)持理想,是成功與否的關(guān)鍵。

  百度發(fā)展從一兩個(gè)人到現(xiàn)在一萬(wàn)兩千人,遠(yuǎn)超李彥宏創(chuàng)業(yè)時(shí)想象。李彥宏還向?qū)W生總結(jié)了做好企業(yè)的三個(gè)心得:首先要有共同的使命目標(biāo),百度使命是“讓人們最便捷的獲取信息找到所求”;其次是核心的公司文化,百度“簡(jiǎn)單可依賴(lài)”文化已為每個(gè)員工理解、認(rèn)同和貫徹;第三是高效的流程和制度,“想要做世界級(jí)的公司,必須要有世界級(jí)的流程”。

  李彥宏還強(qiáng)調(diào),未來(lái)操作系統(tǒng)越來(lái)越不重要,相反,構(gòu)建在操作系統(tǒng)上的服務(wù)很重要。比如說(shuō)安卓電話(huà)在中國(guó)現(xiàn)在越來(lái)越多,但是大多數(shù)安卓電話(huà)默認(rèn)的搜索變成百度了,因?yàn)榘俣雀謾C(jī)廠商談,在中國(guó)百度可以給廠商分更多的錢(qián)!

  李彥宏指出,不管百度做不做操作系統(tǒng),未來(lái)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的重心會(huì)從操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。百度要做的是不僅有網(wǎng)頁(yè)檢索,還有貼吧知道一系列用戶(hù)非常喜歡的服務(wù)。

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