富士康頂崗實(shí)習(xí)周記的參考

時(shí)間：2024-09-11 00:49:49 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

相關(guān)推薦

富士康頂崗實(shí)習(xí)周記的參考范文

　　富士康頂崗實(shí)習(xí)周記

富士康頂崗實(shí)習(xí)周記的參考范文

　　第一周時(shí)間XXXX

　　實(shí)習(xí)內(nèi)容：

　　1，公司企業(yè)文化認(rèn)識(shí)與了解

　　2，公司人事制度與福利待遇介紹

　　3，安全學(xué)習(xí)

　　實(shí)習(xí)體會(huì)：

　　1，富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、

　　通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)，全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商

　　2，企業(yè)文化：

　　經(jīng)營(yíng)理念：愛(ài)心、信心、決心。從業(yè)精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。

　　成長(zhǎng)定位：長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國(guó)際。

　　文化特征：辛勤工作的文化;負(fù)責(zé)任的文化;團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化;有貢獻(xiàn)就有所得的文化。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本。

　　第二周時(shí)間XXXX

　　實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容：

　　1，基層主管職責(zé)認(rèn)識(shí) 2，基層主管行為規(guī)范

　　實(shí) 習(xí) 體會(huì) 和收獲：

　　1，使我真正認(rèn)識(shí)到基層主管在企業(yè)中的重要性，以及主要職責(zé)為：計(jì)劃，控制，組織，領(lǐng)導(dǎo)，其中計(jì)劃的制定又需要考慮：具體性、可衡量性、可達(dá)到性、可控制性

　　2，主管的具體項(xiàng)目為：效率、品質(zhì)、成本、5S、安全、士氣

　　3，要想成為一名優(yōu)秀的主管，應(yīng)做到：以身作則、嚴(yán)于律己、公私分明、培育部屬、改善創(chuàng)新并且需要很高的執(zhí)行力

　　第三周時(shí)間XXXX

　　實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容：

　　生產(chǎn)管理的定義、目的、職能、基本要求

　　實(shí) 習(xí)體會(huì) 和收獲：

　　1，使我對(duì)管理有了更進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)：管其人，有條不紊，忙而不亂;理其事，井井有條，一目了然

　　2，一名好的管理者應(yīng)該是以全局的眼光看待問(wèn)題，并且不斷反思自己的工作方法，懂得換位思考

　　3，企業(yè)中常用的PDCA循環(huán)法：計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、總結(jié)(action)能有效提高工作效率，制定標(biāo)準(zhǔn)方法

　　第四周時(shí)間XXXX

　　實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容：

　　1，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧

　　2，如何有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)

　　實(shí) 習(xí) 體會(huì) 和收獲：

　　1，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧：動(dòng)之以情、誘之以利、說(shuō)之以理、訴之以法 2，使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ�，正確的方法和對(duì)的人做適合的事 3，墊高他人，成就自己;肯定別人，肯定自己

　　第五周時(shí)間XXXX

　　實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容：

　　1，備線管理：利用開(kāi)線前二十分鐘準(zhǔn)備設(shè)備、夾具、檢具、物料、包材

　　2，勤前教育：線長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)，，說(shuō)明當(dāng)天生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，點(diǎn)名問(wèn)好，

　　3，勤,后教育：工作情況匯報(bào)，當(dāng)天工作檢討，制定改善對(duì)策

　　4，品質(zhì)管理與保證

　　實(shí) 習(xí)體會(huì) 和收獲：

　　1，作為一名基層管理者，應(yīng)該做到以溝通取代教訓(xùn)，以關(guān)懷取代職責(zé)，以激勵(lì)取代批評(píng)，以聆聽(tīng)獲得建議，以參與獲得承諾，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

　　2，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免錯(cuò)上加錯(cuò)

　　3，影響品質(zhì)的主要因素：人，機(jī)械設(shè)備，作業(yè)方法，環(huán)境

　　第六周時(shí)間XXXX

　　實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容：

　　1，8S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、保密 2，做好8S意義：減少浪費(fèi)、安全保障，提升效率、提升企業(yè)形象 3，設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)，常見(jiàn)異常處理

　　實(shí) 習(xí) 體會(huì) 和收獲：

　　1，對(duì)于工廠的8S必須做到具體化、責(zé)任化、細(xì)分化 2，設(shè)備點(diǎn)檢能及時(shí)排除安全隱患，保障安全，提高生產(chǎn)效率 3，常見(jiàn)設(shè)備異常：機(jī)臺(tái)異味、機(jī)臺(tái)異響、不能正常開(kāi)關(guān)機(jī)

　　第七周時(shí)間XXXX

　　實(shí) 習(xí) 內(nèi) 容：

　　1，IE的基本概念：IE指的是工業(yè)工程，是對(duì)人員、物料、設(shè)施、能源和資訊所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)

　　2，IE四大原則，五個(gè)方面，七大手法，八大浪費(fèi)，九大步驟，十二法則

　　實(shí) 習(xí) 體會(huì) 和收獲：

　　1，學(xué)好IE知識(shí)對(duì)于工廠的生產(chǎn)管理十分重要，知識(shí)專業(yè)化強(qiáng)，需要耐心與認(rèn)真

　　2，在平時(shí)的實(shí)踐中需要不斷的改善工作方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題

　　3，最終目的：提高生產(chǎn)效率，降低成本，保證品質(zhì)和安全，獲取更多方面的效率

[富士康頂崗實(shí)習(xí)周記的參考范文 ]相關(guān)文章：

1.數(shù)控技術(shù)頂崗實(shí)習(xí)周記范文參考

2.頂崗實(shí)習(xí)周記范文

3.頂崗實(shí)習(xí)周記

4.文員頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)周記

5.富士康的實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)周記范文

6.建筑實(shí)習(xí)周記參考范文