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技術(shù)員9月份工作總結(jié)

學(xué)人智庫 時間:2018-02-10 我要投稿
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  回想我9月份的工作情況,個人覺得收獲還是很多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,做了以下幾個方面的工作:

  1)繼續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設(shè)備,如振動篩、粉碎機(jī)、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī)、PVPP過濾機(jī)等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而,相比上個月,現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

  2)通過每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題,然后及時的反應(yīng)到車間,叫車間的操作工或機(jī)修來處理,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

  3)9月未開始逐步獨立工作,主要處理了以下問題:聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題,聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

  4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案,通過學(xué)習(xí),得到很大的提高。

  二、在這個月里,通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題,逐步掌握了以下幾個方面的能力:

  1)通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題,知道怎么和車間的人員溝通,掌握問題的關(guān)鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。

  2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況,鍛煉了自己設(shè)備管理能力。

  3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀(jì)要,知道了怎樣把握問題的重點,鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。

  三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1)這個月相比上個月,和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  2)通過做會議紀(jì)要,明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足,沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫作能力。

  3)TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解,因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情,以后要加大對設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實踐

  總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

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