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馬云內(nèi)部講話:有運(yùn)氣的時(shí)候一定有倒霉的時(shí)候(全文)
關(guān)鍵時(shí),馬云說了什么
新書摘
阿里巴巴集團(tuán)編
紅旗出版社
內(nèi)容簡介
阿里巴巴紐交所上市,創(chuàng)下美國歷史上規(guī)模最大的IPO交易。本書聚焦當(dāng)下風(fēng)口浪尖上的馬云和阿里巴巴文化。在更內(nèi)部的場(chǎng)合、更復(fù)雜的境遇,更關(guān)鍵的時(shí)刻,馬云和他的員工在想什么?他們的商業(yè)靈感來自哪里?他們的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練有什么法則?
跟“五年陳”員工交流時(shí)的講話
加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏的概率更低
如果說我還在互聯(lián)網(wǎng)的話,我馬云一定是說,那家公司會(huì)成為阿里巴巴的補(bǔ)充。這是當(dāng)年GE(通用電氣公司)走到現(xiàn)在的原因,離開GE的高層官員,沒有加入競(jìng)爭(zhēng)者的、他們都覺得GE給了我第一筆財(cái)富,我所做的任何事情,如果對(duì)GE有傷害立刻退出。只有這樣的一批員工,他們的意志力和勇氣才會(huì)讓一個(gè)公司持久發(fā)展,才對(duì)得起公司。
如果一個(gè)人離開一個(gè)企業(yè)以后,想辦法破壞、挖員工,他的人格是扭曲的,心態(tài)是扭曲的,他在否定別人的時(shí)候,也否定了自己原先的價(jià)值觀,否定了自己做過的工作。所以我想告訴大家,我不怕有同事說要加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在某種程度來講,如果加入的話,下半生不會(huì)完整。
我們公司會(huì)越來越大。今天已經(jīng)很少有人會(huì)說,我們做B2B,他們做搜索引擎,他們做門戶站點(diǎn),不可能競(jìng)爭(zhēng)的。那么,各位要離開公司就不能進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司了?我覺得可以,但你自己心里要有把握,不會(huì)跟阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)。
阿里巴巴有一個(gè)外籍員工的老公,他原來在阿爾卡特,后來被北方通信挖去了,進(jìn)去了之后,北方通信說阿爾卡特怎么做的,他一拍桌子站起來說,你們請(qǐng)我過來做的生意跟阿爾卡特沒有關(guān)系,我永遠(yuǎn)不會(huì)做違背阿爾卡特的事,后來他得到整個(gè)北方通信老板的尊重。
第一是財(cái)富還很遠(yuǎn),第二如果你加入其他公司,加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你贏的概率更低。你手上的財(cái)富可能會(huì)失去,你算一下。第三,我在想,我們這些人,在未來的一年兩年以內(nèi),必須要比其他的員工付出更多的代價(jià)。如果發(fā)現(xiàn)你們這些人,我們?cè)谧乃腥,每天早上開著跑車上班,馬總說不能離開那我就不離開,離開也不好意思,反正還有淘寶的股票、支付寶的股票,耗個(gè)五年,反正公司在替我賺錢,永遠(yuǎn)不干活,這兒逛逛,那兒逛逛,也沒有努力工作,這才是最大的災(zāi)難。
人在這里面,腦子不在里面,我們最討厭、擔(dān)心、恨這些人。如果這些人在這里,公司一定采取措施,天王老子也拉出去斃了,一定不讓這樣的人留在這里面。想想看,我們對(duì)不起新加入的人,對(duì)不起勤奮的人,對(duì)不起信任我們的股東,對(duì)不起未來。這是我最強(qiáng)調(diào)的。出工不出力必須嚴(yán)懲。
我們感謝這個(gè)社會(huì),感恩大家,不是因?yàn)槲覀兟斆,而是我們運(yùn)氣太好,人不為自己的運(yùn)氣做一些事情的時(shí)候,一定會(huì)付出代價(jià)的,后半輩子的代價(jià)會(huì)非常殘酷。
有運(yùn)氣的時(shí)候一定有倒霉的時(shí)候
我們?cè)谧呢?cái)富,我們的財(cái)富難道不是四年、三年、兩年、一年的員工創(chuàng)造出來的嗎?你們想想看,就憑我們這幾條槍,請(qǐng)大家用心問問看,光靠我們這些人可不可以把阿里巴巴集團(tuán)做到今天這個(gè)樣子?不可能,對(duì)不對(duì)?是后面的人,一代一代的努力。
我們十八個(gè)人,哪怕每個(gè)人像哪吒一樣也不可能做好。如果沒有新的人,怎么會(huì)有今天。感謝他們。未來三年、五年,高度關(guān)注每個(gè)人。“五年陳”已經(jīng)進(jìn)入阿里巴巴核心的關(guān)注人群里面,你們的貢獻(xiàn)將會(huì)受到高度關(guān)注,你們應(yīng)該更努力來補(bǔ)償我們的客戶。
再一個(gè),我希望在座所有的人能做一些慈善。我們不希望浩浩蕩蕩地去做。慈善永遠(yuǎn)不要在聚光燈底下,應(yīng)該像做生意一樣,銷售一樣,必須要落到實(shí)處,要有結(jié)果。在座的每個(gè)人,如果有可能的話,哪怕是捐一塊錢、十塊錢,成立類似于阿里巴巴“五年陳”基金的小小的錢,來做一些我們認(rèn)為對(duì)的事情。因?yàn)槲覀円兄x,我們每個(gè)人有錢,不是我們特別好,這個(gè)在今天講的時(shí)候,大家能感受到,我們要學(xué)會(huì)分享。
互聯(lián)網(wǎng)上各種各樣的人都有,我們就是運(yùn)氣好。我們?yōu)槭裁磿?huì)得到這樣優(yōu)秀的員工,剛好他進(jìn)來就能改變整個(gè)局面?我們稀里糊涂打進(jìn)淘寶,淘寶真有那么能干,能把Ebay打倒?我們是很努力,但犯錯(cuò)也要有運(yùn)氣的。
確實(shí)有運(yùn)氣的時(shí)候,有運(yùn)氣的時(shí)候一定有倒霉的時(shí)候。告訴大家,阿里巴巴有運(yùn)氣的時(shí)候,一定有倒霉的時(shí)候。只有在運(yùn)氣來的時(shí)候冷靜地做好很多事情,才能在倒霉的時(shí)候不會(huì)遇到災(zāi)難。我相信一定有報(bào)應(yīng)。這種報(bào)應(yīng),很可能在我們很運(yùn)氣的時(shí)候,不懂得感激,不懂得感謝同事,不懂得感謝公司,認(rèn)為自己什么都可以做的時(shí)候,就埋下了這個(gè)種子。我看過太多的公司,太多的人,倒霉的種子基本上都是在最好的時(shí)候埋下去的。一環(huán)套一環(huán),所謂的厄運(yùn)連起來了。
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