年終總結(jié)，既是對(duì)這一年成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的歸納提煉，也有對(duì)新一年工作的設(shè)想、展望、規(guī)劃。不過(guò)，不是每個(gè)人都有興趣寫(xiě)好年終總結(jié)，也不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)干部職工的年終總結(jié)感興趣�；蛘哒f(shuō)，大部分人在應(yīng)付，因?yàn)檫@已經(jīng)是個(gè)心照不宣的“形式”。
圖省事的，或者把去年的改改當(dāng)新的用，或者找度娘“要”個(gè)年終總結(jié)模板，或者干脆把別人的總結(jié)改個(gè)名字直接用;還有些“土豪”，甚至?xí)ㄥX(qián)在網(wǎng)上雇寫(xiě)手。這么一來(lái)，自然是套話連篇、空話湊字、言之無(wú)物、浪費(fèi)紙墨。這樣的年終總結(jié)，別說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)花時(shí)間讀，路人甲都看不下去。
年終總結(jié)到底該咋寫(xiě)?沒(méi)有統(tǒng)一模式，但有共同點(diǎn)。
第一，內(nèi)容要實(shí)在，少寫(xiě)些空話。要知道，領(lǐng)導(dǎo)閱人閱事無(wú)數(shù)，基本上能對(duì)套話自動(dòng)免疫、對(duì)空話直接過(guò)濾，就看有沒(méi)有關(guān)鍵詞。要是領(lǐng)導(dǎo)第一次翻開(kāi)你的年終總結(jié)卻啥有價(jià)值的都沒(méi)看到，以后也就不看你的了。不管你以后再怎么認(rèn)真寫(xiě)，都只會(huì)淪為一堆紙中的一張或幾張而已。
第二，要有建設(shè)性的意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)們見(jiàn)識(shí)廣博、思路開(kāi)闊，業(yè)務(wù)精、管理強(qiáng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解不輸馬云、扎克伯格，對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)的見(jiàn)地直追智囊高參。如果不能成為領(lǐng)導(dǎo)的外腦，就別抱怨領(lǐng)導(dǎo)一直只拿你當(dāng)“人手”。
第三，敢說(shuō)真話、實(shí)話，可操作性強(qiáng)。怎么寫(xiě)是技術(shù)性問(wèn)題，不會(huì)格式、不會(huì)用詞的可以在網(wǎng)上學(xué)一下;但寫(xiě)什么決定價(jià)值、決定高度。存在的矛盾、面臨的困難，大可以名正言順地在年終總結(jié)中暢所欲言。只要言之有理、言之有物，不僅不會(huì)“過(guò)不好年”，在下一年的工作中，也有望順順利利、有所發(fā)展。
最后，團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)、組織中最寶貴的力量，是千金不換的正能量。年終總結(jié)，不是“彈劾”同事的“奏章”。“參‘他’一本”，不如夸“他”一番。大家一團(tuán)和氣，才能把“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”變成“兢兢業(yè)業(yè)上班來(lái)，高高興興回家去”。
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