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如何與老板談“加薪”?

時間:2024-10-05 16:33:24 學(xué)人智庫 我要投稿
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如何與老板談“加薪”?

  職場中很多員工在向老板提出加薪要求時,都會有這樣的顧慮:“向老板提加薪,他會對我有看法嗎?”“加薪時怎樣的幅度才算合理?”。中國人才網(wǎng)小編我這次深入資方根據(jù)地,采訪了一些業(yè)內(nèi)人士,希望這些一線“情報”對大家有所幫助。

如何與老板談“加薪”?

  加薪情況一、 自己的付出與自己的所得不符

  老板的想法:能主動提出加薪要求者,心態(tài)積極;覺得自己付出很多,工作態(tài)度勢必積極,但你對公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎?

  對策:

  1、日常就應(yīng)注重積累,除了年終總結(jié)報告及日常工作報告,還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案,整理成書面材料,至少自己要能說出自己做了哪些工作;

  2、記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,這些任務(wù)為公司帶來多少好處。

  忌:使用籠統(tǒng)模糊的字眼說明自己的貢獻(xiàn)。

  萬一加薪要求被拒,請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時,對自己產(chǎn)生信任,進一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。

  加薪情況二、自己的薪金不能體現(xiàn)自己的價值

  老板的想法:你值嗎?你真的認(rèn)為自己是“the one”?你做到“開源”了?——你為公司創(chuàng)造了多少財富?還是,你做到“節(jié)流”了——你為公司節(jié)省了多少財富?

  對策:

  1、盡可能用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如,談成了那些項目?這些項目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?商品周轉(zhuǎn)率增加多少?等等。

  2、在公司陷入困境時,如何做出成績。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項目,在設(shè)備不足或是老化的情況下完成了一筆數(shù)額驚人的單子,成功化解客戶的刁難維護公司現(xiàn)象,等等。

  忌:除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。

  如果你在公司屬于不可或缺的20%骨干精英,可以以這個理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒有人是不可取代的,但取代你的成本卻可能超過為你加薪。

  加薪情況三、 工作量加大,薪水沒加

  老板的想法:你不說我怎么知道你工作量加大了呢?我看你還是能勝任的嘛,完成得很好很輕松啊,咳咳……

  對策:

  1、記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時間;

  2、工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進,才能作為要求加薪的籌碼。

  忌:抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。

  鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談,加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢,但老板可能會讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān),至少,讓老板注意到了是你在做額外的那些事情,讓老板知道那個總埋在文件堆后的你的名字,你不再是“Linda”或者“Lily”。

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