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經(jīng)典職場(chǎng)心理學(xué)定律（一）
雖然心理學(xué)作為一門交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科，沒有成熟的科學(xué)范式，但是心理學(xué)中有很多人文性質(zhì)的效應(yīng)和道理，類似于自然科學(xué)的定律，對(duì)我們的生活與工作，無論是作為思維的工具還是作為行為的參考，都是大有裨益的。下面為大家介紹15條經(jīng)典職場(chǎng)心理學(xué)定律，希望能為你帶來一些啟示!
1.�？颂m定律
沒有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。
提出者：法國(guó)管理學(xué)家�？颂m
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。
2.王安論斷
猶豫不決固然可以免去一些作錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。
提出者：美籍華裔企業(yè)家王安博士
點(diǎn)評(píng)：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。
3.格瑞斯特定理
杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。
提出者：美國(guó)企業(yè)家格瑞斯特
點(diǎn)評(píng)：好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)。
4.吉德林法則
把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。
提出者：美國(guó)通用汽車公司管理顧問查爾斯吉德林
點(diǎn)評(píng)：雜亂無章的思維，不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)
5.沃爾森法則
把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來。
提出者：美國(guó)企業(yè)家沃爾森
點(diǎn)評(píng)：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。
6.塔馬拉效應(yīng)
塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗佩赫發(fā)明的一種雷達(dá)，它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào)，故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)評(píng)：善藏者人不可知，能知者人無以藏。
7.小池定理
越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者：日本管理學(xué)家小池敬
點(diǎn)評(píng)：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評(píng)。
8.赫勒法則
當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。
提出者：英國(guó)管理學(xué)家赫勒
點(diǎn)評(píng)：只有在相互信任的情況下，監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。
9.橫山法則
最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制，而是觸發(fā)個(gè)人內(nèi)在的自發(fā)控制。
提出者：日本社會(huì)學(xué)家橫山寧夫
點(diǎn)評(píng)：有自覺性才有積極性，無自決權(quán)便無主動(dòng)權(quán)。
10.蝴蝶效應(yīng)
" 紊亂學(xué)" 研究者稱，南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他們將這種由一個(gè)極小起因，經(jīng)過一定的時(shí)間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果的現(xiàn)象稱為" 蝴蝶效應(yīng)" 。
點(diǎn)評(píng)：善終者慎始，謹(jǐn)小者慎微。
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