什么是公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是20世紀(jì)七、八十年代美國人研究日本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)后提出的一個管理范疇的概念。美國人在研究日本企業(yè)成功的奧秘時發(fā)現(xiàn)：日本企業(yè)的成功是一種無形的東西在起作用，而非技術(shù)、資源、設(shè)備等等這些因素!他們最后將這種無形的東西歸結(jié)為企業(yè)文化。以下是小編搜集并整理的什么是公司的企業(yè)文化，希望對大家有所幫助!

　　企業(yè)文化到底是什么?

　　這個問題是很多人都答不上來的問題，甚至HR都答不上來。

　　大家似乎對企業(yè)文化都有不一樣的認(rèn)識，但是不同企業(yè)的企業(yè)文化的問題卻是非常類似，問題就是：

　　口頭上很重視，認(rèn)識上很多偏差，操作有很多誤區(qū)。

　　很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是：

　　1、思政工作：

　　認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治工作，公司就是要控制員工的思想才有企業(yè)文化。

　　2、文體工作：

　　認(rèn)為企業(yè)文化就是文體活動，多搞點(diǎn)活動才有企業(yè)文化，沒活動就沒有企業(yè)文化。

　　3、標(biāo)語口號：

　　認(rèn)為企業(yè)文化就是標(biāo)語口號，是公司墻上的標(biāo)語，領(lǐng)導(dǎo)喊得口號，反正看得到的聽得到的就是企業(yè)文化。

　　放屁，以上三點(diǎn)根本就不是企業(yè)文化。

　　真正的企業(yè)文化史當(dāng)你進(jìn)入一家企業(yè)的時候，就會感覺到企業(yè)的一種氛圍，這種氛圍就是企業(yè)文化。

　　再說的細(xì)一些：就是企業(yè)通過自身的特點(diǎn)(小企業(yè)就是老板本人的特點(diǎn))，在經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)范圍，反映出企業(yè)的群體意識、價(jià)值觀念和行為規(guī)范，這種氛圍就是企業(yè)文化。

　　1、企業(yè)文化三大系統(tǒng)

　�、俸诵睦砟钕到y(tǒng)：

　　愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等;

　�、谕獠拷�(jīng)營理念：

　　經(jīng)營理念、品牌理念、營銷理念、服務(wù)理念、市場理念、資本理念;

　�、蹆�(nèi)部管理理念：

　　用人/人才理念、質(zhì)量/品質(zhì)理念、團(tuán)隊(duì)理念、學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新理念;

　　2、企業(yè)文化五大作用

　　1、凝聚功能：把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩

　　2、導(dǎo)向功能：倡導(dǎo)企業(yè)的各種理念

　　3、約束功能：讓員工好好做對事

　　4、激勵功能：錢給不了可以給這個文化

　　5、品牌功能：幫助企業(yè)建立好的品牌

　　3、企業(yè)文化三大構(gòu)面剖析

　　4、企業(yè)文化的構(gòu)建流程

　　【案例說明：企業(yè)文化出色的兩家企業(yè)】

　　海爾文化——張瑞敏。

　　張瑞敏說：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀�！睂�(shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張——收購一個企業(yè)，派去一個總經(jīng)理、一個會計(jì)師、一套海爾的文化。

　　華為文化——任正非。

　　華為的特點(diǎn)是淡化企業(yè)家個人色彩，強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。把個人魅力、牽引精神、個人推動力變成一種氛圍，使它形成一個場，以推動和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。氛圍也是一種寶貴的管理資源，只有氛圍才會普及到大多數(shù)人，才會形成宏大的具有相同價(jià)值觀與駕馭能力的管理者隊(duì)伍，這個導(dǎo)向性的氛圍就是共同制定并認(rèn)同的《華為基本法》。

　　企業(yè)文化是什么

　　企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價(jià)值觀念。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。

　　企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨(dú)立性，每個企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。

　　企業(yè)在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華；二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)；三是繼承外來的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。

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