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職場(chǎng)上流傳著一份“黑話”你知多少?(2)

時(shí)間:2024-10-06 16:52:06 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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職場(chǎng)上流傳著一份“黑話大全”你知多少?(2)

毋庸置疑,職場(chǎng)上的每個(gè)人彼此之間都是有期待的。誰(shuí)都希望自己有個(gè)慷慨大度的老板,有個(gè)包容溫和且業(yè)務(wù)能力出眾的上司,最好還要有幾個(gè)不諳世故勇于擔(dān)當(dāng)?shù)耐。至于做領(lǐng)導(dǎo)的,又有誰(shuí)不希望自己的下屬統(tǒng)統(tǒng)是那種任勞任怨不計(jì)名利的勞動(dòng)模范呢。

  其實(shí),適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則也并不意味著徹底拋棄真性情,其中至關(guān)重要的一點(diǎn),就是建立在真誠(chéng)和坦率基礎(chǔ)上的有效溝通——用一種恰當(dāng)?shù)姆绞,把自己的態(tài)度、意見(jiàn)、建議完整地表達(dá)出來(lái)。

職場(chǎng)上流傳著一份“黑話大全”你知多少?(2)

  分歧的解決之道當(dāng)然在于溝通。

  囚徒困境講的是博弈論,但換一個(gè)角度我們可以從中看到,背靠背帶來(lái)的只可能是“雙輸”:在信息不能流通的情況下,身處局中的每個(gè)人只能謀求自身利益的最大化——囚犯為了保全自己而選擇出賣(mài)對(duì)方——但這么做的結(jié)果很可能是集體非理性,到頭來(lái)誰(shuí)也占不到便宜。

  而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健,就是說(shuō)話的藝術(shù)了,這在職場(chǎng)的人際交往中尤其重要。比如盡量少說(shuō)“但是”,代之以“同時(shí)”等等。誰(shuí)都好面子,因此說(shuō)話的時(shí)候就必須體察周?chē)臍夥蘸蛯?duì)方的情緒——是該直抒胸臆,還是點(diǎn)到為止,或者暫時(shí)擱置。

  或許下一次,你被一項(xiàng)突如其來(lái)的額外工作打擾的時(shí)候,可以試著告訴上司:這次我會(huì)試著把這件事情插進(jìn)工作進(jìn)度中,但下次如果有類(lèi)似的事情,請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)兒告訴我。

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