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教你如何寫英文簡(jiǎn)歷及求職指導(dǎo)

時(shí)間:2024-07-18 00:39:16 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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教你如何寫英文簡(jiǎn)歷及求職指導(dǎo)

  求職指導(dǎo):教你如何寫出原汁原味的英文簡(jiǎn)歷

教你如何寫英文簡(jiǎn)歷及求職指導(dǎo)

  Your CV should not go beyond two pages, so deciding what to include and what to leave off is very important. Everything you include should be relevant to the needs of your employer and be designed to enhance your application.

  你的簡(jiǎn)歷不能超過(guò)兩頁(yè),所以決定好哪些是必要的信息,哪些需要去掉是很重要的。簡(jiǎn)歷中所包含的信息必須符合雇主的需要,并且能突出你適合此職位的原因。

  It is vital to fully understand what the company is looking for; parts of your background will be more relevant to what the company requires than others. You can adapt your CV for the specific job requirement; try to match what you offer with the company‘s needs. Do your research on the company, read the job advertisement carefully and then highlight how your CV ties in with their job requirements.

  全面理解公司需要的信息是十分關(guān)鍵的,你的某些背景可能比其他東西更對(duì)公司的胃口。你可以針對(duì)特定的職位要求修改自己的簡(jiǎn)歷,盡量讓自己提供的信息與公司的需要相符合。對(duì)所應(yīng)聘的公司做一番調(diào)查,仔細(xì)閱讀招聘廣告,然后加強(qiáng)簡(jiǎn)歷內(nèi)容與職位要求的相關(guān)性。

  Include relevant examples of your achievements that make you an especially well qualified candidate. Show why your skills are transferrable; tell the employer what you can do with your talent in the position you‘re applying for. Bullet-point your list of skills and include a brief note alongside each skill. The employer can scan the list and you can talk in greater depth about them at your interview.

  舉出一些你所獲成就的相關(guān)實(shí)例,讓你看起來(lái)是完全滿足他們招聘要求的那個(gè)人。展示你個(gè)人技能的可傳授性,告訴招聘者如何將你的個(gè)人才智發(fā)揮到工作中去。重點(diǎn)介紹你的各種技能,每個(gè)技能后加上簡(jiǎn)要介紹。招聘者可直接瀏覽此目錄,而面試時(shí),你也可以更深入地談?wù)勥@些技能。

  Under the heading of education and qualifications you should include formal and vocational training but keep the list short and concise. Include the details of where and when you received the training but it‘s not necessary to list the grades of your qualifications. If they aren’t exceptional it is usually better to omit this information.

  在教育程度和資格證書里,必須包括正式教育和業(yè)余培訓(xùn)信息,但記住保持目錄短小簡(jiǎn)潔。這其中含有接受培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn),但資格證書中不需要寫出所獲等級(jí),如果成績(jī)不是非常優(yōu)秀,一般最好省略此信息。

  When you are listing any jobs you have had, it is common to do this in reverse chronological order; listing your most recent job first and working backwards. Give a brief summary of your roles and responsibilities and omit any jobs not related to the job you are applying for. Also avoid listing your salaries.

  當(dāng)列舉曾從事的工作時(shí),一般按時(shí)間順序進(jìn)行陳述,從最近的開始寫,然后往前推。簡(jiǎn)要介紹你的工作內(nèi)容和職責(zé),省略那些與現(xiàn)在應(yīng)聘職位無(wú)關(guān)的東西,同時(shí)還要避免提及薪水。

  What you leave off your CV is very important. Decide what is relevant and edit out the rest. For example, similar jobs can be grouped together under just one heading and emphasise promotions rather just listing all your job positions.

  哪些東西不需要出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷中也是非常重要的一個(gè)問(wèn)題。先確定哪些是相關(guān)信息,然后去掉剩下的那些。比如說(shuō)同類型的工作經(jīng)歷可放到一個(gè)標(biāo)題下面,同時(shí),強(qiáng)調(diào)晉升的工作而不是無(wú)規(guī)律地列出所有工作。

  Leave off:

  去掉的信息有:

  Irrelevant temporary job positions;

  與應(yīng)聘職位不相關(guān)的兼職經(jīng)歷;

  Your religion; unless applying for a job at a religious institution;

  信仰,除非你應(yīng)聘關(guān)宗教職位;

  political affiliations;

  政治面貌;

  Information about your family members;

  家庭成員信息;

  Lies about your job experience or educational background;

  對(duì)自身工作經(jīng)歷和教育背景造假;

  Health problems;

  健康問(wèn)題;

  Marital status;

  婚姻狀況;

  What you hated about your last job;

  討厭前一份工作的原因;

  What you hated about your last boss or co-workers;

  討厭前任老板或同事的原因;

  Your photograph;

  個(gè)人照片;

  Salary history;

  工薪歷史;

  Age (for age, marital status and family status you need to be culturally aware. In the US it is not the custom to include these details. In the UK date of birth is optional and marital status no longer required. Other countries will have different requirements)

  年齡(美國(guó)不要求你自報(bào)年齡、婚姻狀況和家庭情況,英國(guó)出生年月可加可不加,婚姻狀況則不需要,不同國(guó)家有不同要求,這類的文化差異必須事先了解清楚。)

  Things you could leave off, if your CV is becoming too long:

  如果你的簡(jiǎn)歷太長(zhǎng),這些東西也可以去掉:

  Interests and hobbies; anything relevant could be included elsewhere or put in your covering letter.

  興趣愛好;相關(guān)的這些信息可以在其他方面體現(xiàn),或?qū)懺?u>求職信內(nèi)。

  Superfluous information; driving licence or school grades.

  多余的信息,例如駕駛證和學(xué)校等級(jí)。

  References (there is no need to provide references until a job offer has been made. You can state references are available on request or on receipt of a job offer)

  推薦信和證明(除非已經(jīng)進(jìn)入第二輪面試,要求附帶時(shí)候才加上去)

  求職指導(dǎo):你是如何失去下一個(gè)工作面試的?

  你曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來(lái)遲,要么是你不能回答一個(gè)問(wèn)題,又或者結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō)太多?

  但是,可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子,或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個(gè)人相冊(cè)或自夸“我就是我的英雄”。

  哦,是的。人們真的會(huì)這么做,即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場(chǎng)上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。

  這些都是在最近的一項(xiàng)調(diào)查中,由無(wú)數(shù)招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請(qǐng)人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現(xiàn)實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯(cuò)誤案例。

  以下還有更多的錯(cuò)誤做法,而這些肯定無(wú)助于幫助一個(gè)人走上臺(tái)面:

  * 穿著運(yùn)動(dòng)服出場(chǎng),因?yàn)槟愦蛩氵^(guò)會(huì)兒去跑步

  * 披露你花了太多的安定,不認(rèn)為你真正的性格了

  * 駕車一直沖進(jìn)大樓

  * 面試現(xiàn)場(chǎng),還戴著你的ipod耳機(jī)

  * 說(shuō)出你對(duì)女兒的父親到底是誰(shuí)的疑惑

  * 問(wèn)面試官那個(gè)可愛的前臺(tái)小姐的電話號(hào)碼

  這些都是人們會(huì)時(shí)刻牢記的錯(cuò)誤舉動(dòng)。但也有更多常見錯(cuò)誤,我們中任何人都可能一度犯過(guò)。

  最常見的錯(cuò)誤,招聘經(jīng)理說(shuō),是一個(gè)人在面試中表現(xiàn)的毫無(wú)興趣,。類似的情況是不得體的穿著,或給人傲慢的印象。以下報(bào)道的是另外一些常見錯(cuò)誤:

  * 說(shuō)現(xiàn)在或以前雇主的壞話

  * 在面試的時(shí)候打電話或發(fā)短信

  * 對(duì)公司或工作的了解不夠

  * 沒有給具體的例子

  * 沒有提出好問(wèn)題

  * 給出太多個(gè)人信息或問(wèn)過(guò)于私人化的問(wèn)題

  * 沒有笑容或眼神交流

  * 握手時(shí)用力太輕或太用力

  但,現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說(shuō), 在面試剛開始的五分鐘內(nèi),他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。

  那么誰(shuí)能成功克服所有這些潛在的缺陷,在五分鐘內(nèi)證明自己的價(jià)值呢?建議就是面試前進(jìn)行一些嚴(yán)格的演練。

  而把你的手表,耳機(jī)和運(yùn)動(dòng)服留在家里是會(huì)有幫助的。

  求職指導(dǎo):如何跨越在成功道路上隱藏的障礙

  現(xiàn)在不是討論金錢或者市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)間。我們要討論的是那些你隱秘的擔(dān)心,這些擔(dān)心揮之不去。

  每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和可能的創(chuàng)業(yè)者都知道成功路上那些可見的障礙:缺少資金、對(duì)失敗的恐懼、市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)等等。但是,這些內(nèi)在的障礙是更強(qiáng)大的阻礙,因?yàn)樗鼈兪悄憧床灰姷模?/p>

  1. 害怕你會(huì)因?yàn)槌砷L(zhǎng)而失去你的朋友或者家人。

  障礙:如果你在成長(zhǎng)的過(guò)程中遇到的都是在財(cái)務(wù)方面苦苦掙扎的人或者那些不是特別有野心的人,你可能會(huì)暗自擔(dān)心如果你成功了的話,你的朋友或者家人會(huì)嫉妒你或者怨恨你。

  怎么辦:不要將自己看成是一個(gè)棄兒,而是應(yīng)該將自己看成是探索一個(gè)新領(lǐng)域的先鋒。一旦你成功了,你就可以幫助你的親友過(guò)上自己想要的生活。

  2. 擔(dān)心你沒有時(shí)間去享受生活。

  障礙:很多成功的故事都強(qiáng)調(diào)某個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)成功長(zhǎng)時(shí)間地工作?墒悄阆胍环N比夜以繼日呆在辦公室里更豐富的人生。

  怎么辦:工作狂確實(shí)存在,可是很多成功的人還是過(guò)著更豐富的生活。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵在于時(shí)間管理方面的秘訣。

  3. 擔(dān)心它也會(huì)不夠。

  障礙:你暗暗懷疑如果你最終實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),你會(huì)有和以往當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了一些比較小的目標(biāo)之后出現(xiàn)的同樣的空虛感,“這就是一切了嗎?”。

  怎么辦:開始對(duì)你現(xiàn)在的處境心存感激,也要對(duì)你一路走來(lái)的辛苦心存感激,F(xiàn)在就培養(yǎng)起這種習(xí)慣,那么當(dāng)你實(shí)現(xiàn)你的任何目標(biāo)的時(shí)候,你就永遠(yuǎn)都不會(huì)失望。

  4. 擔(dān)心你會(huì)錯(cuò)過(guò)更好的東西。

  障礙:樂觀和熱情的缺點(diǎn)就是你還為了生命無(wú)數(shù)多種可能性而活著。如果你選錯(cuò)了路怎么辦?如果你選擇了別的路會(huì)不會(huì)有很大的不同?

  怎么辦:這個(gè)障礙錯(cuò)誤地假定了路徑是很重要的,而不是走在這些路上的人。無(wú)論你選擇什么路,你都會(huì)用你自己獨(dú)特的方式有所作為。

  求職指導(dǎo):如何使用員工評(píng)估中的如果模式

  在商業(yè)世界中,針對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)與評(píng)估的方法可以說(shuō)幾乎是無(wú)限的。舉例來(lái)說(shuō),從正式的標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)評(píng)估到績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)分配相結(jié)合以及純粹主觀估計(jì),還有測(cè)試甚至其它更多措施,都屬于公司可以使用的手段。但無(wú)論采取什么樣的具體措施,在向員工發(fā)問(wèn)之前,每位經(jīng)營(yíng)者或者管理者都應(yīng)該思考這樣一個(gè)問(wèn)題:

  “如果他離開的話,公司中會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?”

  盡管該問(wèn)題非常簡(jiǎn)單(甚至可以說(shuō)簡(jiǎn)單化),但相比公司采用的最全面最先進(jìn)評(píng)估模式,它卻往往能夠帶來(lái)令人大開眼界的結(jié)果。在某些情況下,它甚至能夠超越領(lǐng)導(dǎo)者所提出全部其他問(wèn)題帶來(lái)的效果。而且,在通常情況下,它都會(huì)得出與下面給出結(jié)論中至少一條相關(guān)的具體信息:

  ——如果他選擇離職的話,甚至不會(huì)有人注意到——這將會(huì)導(dǎo)致公司中的其它員工忙個(gè)一兩天,然后所有工作就恢復(fù)到正常狀態(tài)了——這將會(huì)是一次真正的考驗(yàn),公司將不得不采取幾種緊急措施來(lái)填補(bǔ)出現(xiàn)的缺口——簡(jiǎn)直就是徹底的災(zāi)難,領(lǐng)導(dǎo)者將不眠不休一個(gè)月調(diào)動(dòng)公司所有剩余人員全力工作才能解決掉出現(xiàn)的各種問(wèn)題

  如果缺勤或者離職的員工屬于上述情況中的前兩種——對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的負(fù)面影響很少或者為零——這就意味著,要么就是公司擁有極為優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案以及非常到位的備份措施,要么就是該員工以及他所承擔(dān)的具體責(zé)任需要被認(rèn)真審視。換句話說(shuō),從業(yè)務(wù)開銷或者生產(chǎn)效率的角度來(lái)看,他(或者他的崗位)已經(jīng)屬于多余的情況。此外,這也有可能是員工無(wú)法獲得合理培訓(xùn)或者指導(dǎo),公司沒有給予足夠任務(wù)或者容許獲得有價(jià)值機(jī)會(huì)所造成的問(wèn)題。

  如果員工屬于第三類、甚至第四類的話,那就應(yīng)該屬于非常寶貴的資源了。當(dāng)然,我在這里使用的是一種比喻方式——“非常寶貴”相當(dāng)于“不可缺少”。顯而易見,公司總是會(huì)希望找到表現(xiàn)盡可能出色的員工來(lái)完成絕大多數(shù)最重要的工作。但是,正如同消費(fèi)者方面經(jīng)典規(guī)則所說(shuō)的那樣:盡管人人都希望做到最多最出色的狀態(tài),但沒有哪一位會(huì)屬于完全不可替代的類型。實(shí)際上,當(dāng)擁有者嘗試出售公司的時(shí)間,如果被認(rèn)為屬于穩(wěn)定性或者成功過(guò)于依賴一名員工、供應(yīng)商或者客戶的情況,將會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有估值受到很大質(zhì)疑甚至出現(xiàn)降低的情況。

  畢竟,公司不應(yīng)該存在僅僅失去一名員工就出現(xiàn)重大問(wèn)題甚至發(fā)生災(zāi)難的缺陷。實(shí)際上,業(yè)務(wù)狀態(tài)應(yīng)該不受到任何人——甚至領(lǐng)導(dǎo)者自身——離開任意時(shí)間甚至永遠(yuǎn)不回來(lái)(所謂“我明天可能被車撞了”的小概率事件)帶來(lái)的影響。當(dāng)然,公司的規(guī)模越小,這類問(wèn)題就越難防范;畢竟,這時(shí)間所有員工往往都是身兼數(shù)職,整體架構(gòu)通常會(huì)精益求精。但是,為確保業(yè)務(wù)連續(xù)性不出現(xiàn)問(wèn)題,任何公司都能夠采取必要的措施:進(jìn)行交叉培訓(xùn)和(或)確保每位關(guān)鍵員工都對(duì)后備人員進(jìn)行過(guò)充分培訓(xùn)。當(dāng)然,公司還需要確保所有崗位、職責(zé)以及流程細(xì)節(jié)都以書面形式詳細(xì)地記錄下來(lái),并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行更新。此外,公司還需要建立一份非常翔實(shí)的應(yīng)急計(jì)劃,來(lái)應(yīng)對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)者自身在內(nèi)任何關(guān)鍵員工突然離去的緊急事態(tài)。如果公司無(wú)法做到對(duì)每位關(guān)鍵員工進(jìn)行全面?zhèn)浞莸脑挘蛻?yīng)該在他或者她出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)刻通知所有其它人,并立即展開事后修復(fù)工作。

  在許多公司中,有種做法已經(jīng)實(shí)施了多年;它就是,要求員工休假。當(dāng)然,除了辛勤工作的人們應(yīng)該享有休息時(shí)間之外,它還會(huì)迫使公司認(rèn)識(shí)到他們都做什么工作,并確保在沒有他們的時(shí)間工作不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。實(shí)際上,當(dāng)員工離開一段時(shí)間之后,確實(shí)有公司發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題——有時(shí)間這些問(wèn)題甚至屬于非常嚴(yán)重的情況——出現(xiàn)。

  對(duì)于任何偉大的公司來(lái)說(shuō),員工都屬于最為重要的因素;因此,領(lǐng)導(dǎo)者的工作就應(yīng)該是找出最出色最聰明的那些。如果公司中存在無(wú)關(guān)緊要的員工,領(lǐng)導(dǎo)者面臨的選擇就有兩種:要么讓他們找到屬于自己的崗位(在董事會(huì)或者生產(chǎn)線上),要么讓他們離開這里(掃地出門)。畢竟,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),自身的責(zé)任就是幫助下屬獲得成功,以及讓無(wú)法適應(yīng)的人離開。作為公司中最為關(guān)鍵的一員,負(fù)責(zé)任并具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確保公司擁有足夠的后備員工;這樣的話,當(dāng)明星選手離開場(chǎng)地之后,現(xiàn)場(chǎng)比賽依然還可以繼續(xù)下去。

  

  求職指導(dǎo):如何幫助員工面對(duì)IPO的意外之財(cái)

  今年很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國(guó)上市,開啟了新一輪的造富神話。無(wú)論是京東、聚美優(yōu)品,還是據(jù)稱是最大的IpO,阿里巴巴,IpO以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報(bào)意外,就很多員工的財(cái)富夢(mèng)兌現(xiàn)了。

  其實(shí)意外之財(cái)對(duì)一般人來(lái)說(shuō),有的時(shí)候是好事,但有的時(shí)候也許就成為災(zāi)難。從對(duì)中獎(jiǎng)?wù)吒櫿{(diào)查來(lái)看,多數(shù)中獎(jiǎng)?wù)叩慕Y(jié)局都很悲慘。因?yàn)楹芏嗳藢?duì)于突然降臨的財(cái)富并沒有承載的能力。據(jù)說(shuō)阿里巴巴已經(jīng)在幾年前就開始教導(dǎo)員工如何管理財(cái)富?錢可以給人帶來(lái)很多方面的選擇,而且不一定就是在物質(zhì)層面的。

  在阿里巴巴附件的寶馬店,已經(jīng)有一些阿里巴巴的員工尋求車型了,而且要求是阿里巴巴的標(biāo)志顏色——橙色。馬云呼吁他的員工可以購(gòu)買海外房產(chǎn)和投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

  無(wú)論企業(yè)如何教導(dǎo)員工管理財(cái)富,這些財(cái)富不僅會(huì)對(duì)員工的生活產(chǎn)生顛覆式的影響,也會(huì)對(duì)上市的企業(yè)帶來(lái)巨大的影響。比如企業(yè)會(huì)更加困難來(lái)留住和激勵(lì)這些得到大筆財(cái)富的員工,財(cái)富也許會(huì)讓這些員工決定是否還留在這個(gè)企業(yè)。

  其實(shí)員工的意外之財(cái)不僅會(huì)來(lái)源企業(yè)的IpO,還有出售等。隨著企業(yè)的活動(dòng)越來(lái)越多,這些問(wèn)題一定會(huì)讓企業(yè)的人力資源管理遇到挑戰(zhàn),最近HR的專家Suzanne Lucas給出了一些建議,來(lái)幫助企業(yè)如何經(jīng)歷這些事件,卻沒有損失員工。

  股票鎖定和其他限制股票鎖定期,這被公司和投資人規(guī)定來(lái)防止會(huì)帶來(lái)股票下跌的立即變賣,一般是在上市以后的90天到180天。因?yàn)殒i定期取決于你的企業(yè)和投資人,不是證券交易委員會(huì),企業(yè)要增加一個(gè)合同,迫使你最重要的員工在他們兌現(xiàn),購(gòu)買小島和開始暢飲高級(jí)飲料之前工作許多月。

  用假期獎(jiǎng)勵(lì)他們通往IpO的路對(duì)于每個(gè)涉及的人來(lái)說(shuō),是兇險(xiǎn)的,興奮的,也是費(fèi)力的。在你的企業(yè)上市之后,給你的員工額外的假期,鼓勵(lì)他們使用。因?yàn)槿绻麄冇辛隋X,他們也會(huì)好好休個(gè)假。這種變化可以幫助員工減壓,感覺被獎(jiǎng)勵(lì),也會(huì)愛企業(yè)多一點(diǎn)。

  使他們充滿激情如果員工對(duì)他們?yōu)槟阕龅臎]有激情,他們會(huì)離開。那些不是對(duì)收入有迫切需要的人來(lái)工作是因?yàn)樗麄儗?duì)工作有激情。確保你的員工有足夠的激情,如果沒有,找到什么變化會(huì)重燃他們的熱情。

  保持文化上市意味著你的企業(yè)會(huì)變得更大,也更加正式。你不能讓你的有趣,積極,富有成效的創(chuàng)業(yè)文化讓位給一種沉悶的企業(yè)感覺。在企業(yè)的員工中要保持這些標(biāo)簽,且確保他們保持快樂。

  上市對(duì)于管理水平不夠的很多中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。尤其是在海外上市,他們要面對(duì)各種嚴(yán)格的考核和管理限制。如何讓互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是在歡呼聲中漸漸死去,而是永遠(yuǎn)保有互聯(lián)網(wǎng)公司的活力是一個(gè)課題。

  

  求職指導(dǎo):如何面對(duì)并走出職場(chǎng)迷茫期?

  在職場(chǎng)里拼命掙扎,每天卻不停問(wèn)自己:這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我?

  如果你被這些問(wèn)題所困擾,那么,告訴你,你已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)迷茫期了。如何面對(duì)并走出職場(chǎng)迷茫期?

  職場(chǎng)新人的職業(yè)迷茫

  對(duì)于現(xiàn)在很多80后的人來(lái)說(shuō),工作之余同學(xué)小聚抑或是同事群聊,大家經(jīng)常探討的問(wèn)題是面對(duì)現(xiàn)在的工作卻沒有激情,該怎么辦?

  職場(chǎng)新人、職業(yè)迷茫,二者似乎是一對(duì)天然的伴侶。何謂職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷!?職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷茫”一般表現(xiàn)在:工作時(shí)間短,但是很快沒了熱情;有了好工作,遭遇短板,不知怎么補(bǔ)救;專業(yè)不對(duì)口,找不到結(jié)合點(diǎn),總是跳來(lái)跳去。

  抱怨?除了工作之余的壓抑,職場(chǎng)新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨:抱怨公司待遇不好,抱怨領(lǐng)導(dǎo)太狠而且不夠包容,抱怨同事之間關(guān)系太難相處,抱怨自己不該當(dāng)時(shí)匆忙與公司簽約。

  忍耐?即便處于迷茫期,很多人還是選擇艱難的忍耐:得過(guò)且過(guò),每天痛苦地面對(duì)工作。

  顯然這樣的情緒和行動(dòng)對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),不利于自己長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃和職場(chǎng)生涯的行進(jìn)。

  該不該“出走”

  面對(duì)這樣的迷茫,大家該如何面對(duì)?采訪中,很多職場(chǎng)新人表示,如果有其他好的工作一定會(huì)選擇放棄現(xiàn)在的工作。

  對(duì)此,Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)有這樣的建議:第一是一定要理解任何一份工作里面一定有很大的成分是做你不想做的事情,在心態(tài)上要有一種平衡。第二,一定要把工作當(dāng)作一種學(xué)習(xí),只要你每天在學(xué)習(xí)成長(zhǎng),那你的下一份工作或者未來(lái)的幾份工作一定會(huì)越做越好。

  職場(chǎng)專家還給大家提出了面對(duì)職場(chǎng)迷茫期的上策——尋求現(xiàn)有崗位價(jià)值最大化:并非不可以跳槽,但更重要的是沒特別的好機(jī)會(huì)時(shí),先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問(wèn)自己還有什么沒想到、沒做到、沒做好,想辦法先達(dá)到優(yōu)秀,相信不明白的事會(huì)慢慢明白。

  所以,如果你還處于職場(chǎng)迷茫期,相信從現(xiàn)在開始,你應(yīng)該思索后立即行動(dòng),撥開烏云就會(huì)見到天日了。

 

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