開(kāi)題報(bào)告是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料。這是一種新的應(yīng)用寫(xiě)作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。下面是國(guó)際會(huì)計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告，請(qǐng)參考！

　　國(guó)際會(huì)計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告

　　論文名稱(chēng)：淺析企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的現(xiàn)狀與問(wèn)題

　　學(xué)院：會(huì)計(jì)學(xué)院

　　專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)(國(guó)際會(huì)計(jì)方向)

　　學(xué)生姓名：**

　　一、論文選題的動(dòng)因(背景或意義)

　　資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)集團(tuán)作為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，最重要的聯(lián)結(jié)紐帶是資金。在企業(yè)集團(tuán)以企業(yè)價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的情況下，以資金管理為中心具有較為充分的理論依據(jù)與實(shí)踐依據(jù)。由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運(yùn)動(dòng)中，有效合理地組織資金活動(dòng)，對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。企業(yè)只有加強(qiáng)資金管理，合理組織資金供應(yīng)、降低資金成本、加快資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機(jī)制，才能促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)在資金管理方面選擇適當(dāng)?shù)馁Y金管理模式成為一個(gè)至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　二、論文擬闡明的主要問(wèn)題

　　本論文的主要目的在于探索企業(yè)集團(tuán)資金管理的問(wèn)題與模式，以提高企業(yè)集團(tuán)資金管理的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。論文的構(gòu)思建立在現(xiàn)代企業(yè)理論和財(cái)務(wù)管理理論的理解基礎(chǔ)上，論文研究的基本思路是探討企業(yè)資金管理的內(nèi)容和作用，指出企業(yè)集團(tuán)資金管理的特殊性和重要性，再著重分析企業(yè)集團(tuán)資金管理所面臨的突出問(wèn)題以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，提出多種企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式，并對(duì)它們的適用性和現(xiàn)實(shí)中優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較，從而試圖提出作者自己對(duì)于企業(yè)集團(tuán)資金管理的建議。

　　本論文主要采用規(guī)范研究的邏輯方法，同時(shí)結(jié)合案例分析、數(shù)據(jù)分析、圖表分析進(jìn)行了論證。本文的基本觀點(diǎn)是選擇合適的資金管理模式有利于企業(yè)集團(tuán)的資金配置效率，有利于解決企業(yè)集團(tuán)在資金管理中所遇到的一些問(wèn)題。

　　三、論文提綱

　　一、企業(yè)集團(tuán)資金管理概述

　　1.企業(yè)集團(tuán)的概念與特征;

　　2.企業(yè)集團(tuán)資金管理的內(nèi)容;

　　3.企業(yè)集團(tuán)資金管理目標(biāo);

　　4.企業(yè)集團(tuán)資金管理的原則。

　　二、企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式分析基于圖表

　　1.企業(yè)集團(tuán)資金管理的常見(jiàn)模式

　　2.企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式優(yōu)劣分析

　　三、企業(yè)集團(tuán)資金管理所面臨的常見(jiàn)問(wèn)題分析基于案例和數(shù)據(jù)分析

　　1.資金散亂，使用效率低下;

　　2.監(jiān)管不力，缺乏事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督;

　　3.信息失真，難以為科學(xué)決策提供依據(jù);

　　四、解決企業(yè)集團(tuán)資金管理問(wèn)題的對(duì)策

　　1.實(shí)現(xiàn)資金的集中管理，提高資金的使用效率現(xiàn)金池先進(jìn)管理技術(shù)介紹

　　2.探索多種監(jiān)督方式，確保資金的安全和完整;

　　3.以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段，健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，減少人為因素，實(shí)現(xiàn)高效率的信息化管理。

　　四、論文工作進(jìn)度安排

　　序號(hào)論文各階段內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)

　　1、20xx.9.10選題

　　2、20xx.10.5確定論文題目

　　3、20xx.10.10開(kāi)始寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告

　　4、20xx.11.1開(kāi)始寫(xiě)論文初稿

　　5、20xx.2.28完成論文初稿

　　6、20xx.3.30論文定稿

　　7、20xx.5.15論文答辯

　　五、主要參考文獻(xiàn)及相關(guān)資料

　　[1]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。財(cái)務(wù)成本管理。[M]，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2015年。

　　[2]伍柏麟。中國(guó)企業(yè)集團(tuán)論。[M]，復(fù)旦大學(xué)出版社，1996年。

　　[3]袁琳。論企業(yè)集團(tuán)化與財(cái)務(wù)管理集中化。[J]，《會(huì)計(jì)之友》，2000年第9期。

　　[4]馬學(xué)然。樹(shù)立資金管理的三個(gè)理念。[M]，《經(jīng)濟(jì)師》，2015年第1期。

　　[5]趙東方。集團(tuán)結(jié)算中心結(jié)算系統(tǒng)的構(gòu)建。[J]，《財(cái)會(huì)月刊》，2015年第19期。

　　[6]任勇。財(cái)務(wù)結(jié)算中心：集團(tuán)公司集中管理內(nèi)部資金的有效方式。[J]，《財(cái)會(huì)通訊》(綜合版)，2015年第13期。

　　[7]于增彪、梁文濤�，F(xiàn)代公司預(yù)算編制起點(diǎn)。[J]，《會(huì)計(jì)研究》，2002年第8期。

　　[8]張芳。論企業(yè)集團(tuán)的未來(lái)財(cái)務(wù)管理模式。[J]，《上海會(huì)計(jì)》，2001年第4期。

　　[9]陸正飛。論企業(yè)集團(tuán)化與財(cái)務(wù)管理集中化。[J]，《財(cái)會(huì)通訊》，2000年第9期。

　　六、指導(dǎo)教師意見(jiàn)

　　是否同意學(xué)生進(jìn)入論文寫(xiě)作階段

　　指導(dǎo)教師(簽名)：