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成功人士的奮斗創(chuàng)業(yè)故事(2)

時(shí)間:2024-10-03 23:46:17 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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成功人士的奮斗創(chuàng)業(yè)故事(2)

 成功人士的創(chuàng)業(yè)故事之三張朝陽(yáng)

  第二次融資經(jīng)歷尼葛洛龐蒂的訪華讓張朝陽(yáng)一下子獲取了注意力,也由此吸納了諸多人才的加盟。不過(guò),張朝陽(yáng)面臨的具體問(wèn)題是他所創(chuàng)辦的愛(ài)特信公司賬上現(xiàn)金已經(jīng)消耗殆盡,需要進(jìn)行第二輪融資。如果說(shuō)第一次融資的股東多少是基于對(duì)張朝陽(yáng)個(gè)人的信任以及私交的話,那么第二次融資則再也沒(méi)有這樣的情感因素幫忙。對(duì)于張朝陽(yáng)來(lái)講,這次融資的過(guò)程幾經(jīng)起伏,長(zhǎng)達(dá)半年的融資經(jīng)歷令他刻骨銘心。在張朝陽(yáng)的印象中,當(dāng)時(shí)的美國(guó)人對(duì)中國(guó)十分陌生,幾乎沒(méi)有投資人愿意聽(tīng)他的計(jì)劃。事實(shí)上,那個(gè)時(shí)候能夠找到一個(gè)愿意接見(jiàn)這個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下,張朝陽(yáng)自費(fèi)前去美國(guó)加州見(jiàn)那些億萬(wàn)富豪。他先在加州的一個(gè)小旅館住下,用綠卡租了輛車(chē),然后用了兩天時(shí)間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運(yùn)的人約定見(jiàn)面時(shí)間。1997年9月11日讓張朝陽(yáng)終生難忘,他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來(lái)的能力而驕傲-在這一天中他馬不停蹄地見(jiàn)了4位風(fēng)險(xiǎn)投資人。按照事先約好的時(shí)間,張朝陽(yáng)應(yīng)該在早上9點(diǎn)先去見(jiàn)英特爾投資公司的人,接著是12點(diǎn)與世紀(jì)投資的負(fù)責(zé)人會(huì)談,下午3點(diǎn)是軟銀,下午5點(diǎn)則是后來(lái)給王志東投資的億萬(wàn)富翁羅伯森·斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近,而最后一位則在舊金山。為了充分利用分分秒秒,頭一天晚上張朝陽(yáng)利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚,準(zhǔn)備第二天飛車(chē)前去會(huì)見(jiàn)這4位超級(jí)富翁。誰(shuí)知道第一個(gè)會(huì)面就被推后了半個(gè)小時(shí),雖然這是一次非常成功的會(huì)面,但當(dāng)會(huì)面結(jié)束時(shí),已經(jīng)中午12點(diǎn)了。張朝陽(yáng)匆匆在麥當(dāng)勞買(mǎi)了食物然后一邊開(kāi)車(chē)一邊吃地趕往世紀(jì)投資。當(dāng)張朝陽(yáng)見(jiàn)完前三位投資人的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)晚了,再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工,所有的車(chē)都在地面上爬行,嚴(yán)重的堵車(chē)迫使張朝陽(yáng)勉強(qiáng)開(kāi)下高速公路。到了距離羅伯森·斯蒂文森還有7個(gè)街區(qū)的時(shí)候,他將車(chē)棄置在一個(gè)停車(chē)場(chǎng)后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見(jiàn)面地點(diǎn),他到的時(shí)候,羅伯森·斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個(gè)半 小時(shí)。還好,雙方談得不錯(cuò),羅伯森·斯蒂文森表示出很強(qiáng)的投資意向。李彥宏:1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè),隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期,李彥宏作為全球最早研究者之一,最先創(chuàng)建了esp技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于infoseek/的搜索引擎中的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極具應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。1999年底,懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳睢钡膲?mèng)想,李彥宏回國(guó)創(chuàng)辦百度。經(jīng)過(guò)多年努力,百度已經(jīng)成為中國(guó)人最常使用的中文網(wǎng)站,全球最大的中文搜索引擎,同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。

成功人士的奮斗創(chuàng)業(yè)故事(2)

  成功人士的創(chuàng)業(yè)故事之四李彥宏

  怎樣創(chuàng)立百度的在回國(guó)創(chuàng)業(yè)前,李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里,李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風(fēng)得意以及后來(lái)門(mén)前冷落車(chē)馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成了一本書(shū)《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過(guò)大起大落,李彥宏明白:股市上的瞬間成功,很可能是最致命的誘惑,股價(jià)的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問(wèn)題,在網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰后,這些問(wèn)題又給不少網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)致命一擊。李彥宏在1999年底回國(guó)創(chuàng)辦百度,那時(shí)的他幾乎默默無(wú)聞。斯時(shí),上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點(diǎn)。而懷揣120萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資的李彥宏,被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后,李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開(kāi)張營(yíng)業(yè)。他穿梭在北大校園里,仿佛一位鄰家大學(xué)生。李彥宏一直尋求將美國(guó)的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國(guó)。在百度,員工穿著隨便,沒(méi)有上班打卡的限制,上班時(shí)網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對(duì)員工只有兩條禁令:不許帶寵物上班,不可以在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽(tīng),講話既不高亢也不低沉。他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密,也正因?yàn)槔顚?duì)一些事情交代得過(guò)于瑣碎,員工們私下則戲稱(chēng)之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬(wàn)美元,李彥宏卻保守地做了一年的預(yù)算。當(dāng)然,這也換來(lái)了員工對(duì)李彥宏的又一個(gè)綽號(hào):摳門(mén)老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專(zhuān)注一樣,即使不被人理解,李彥宏始終對(duì)中文搜索技術(shù)情有獨(dú)鐘,夢(mèng)想做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷,他甚至砍掉了利潤(rùn)豐厚的彩信業(yè)務(wù)。我們只做一件事情,這就是中文搜索。李彥宏說(shuō)。李彥宏喜歡古詩(shī)詞,取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中,李彥宏對(duì)美國(guó)聽(tīng)眾把這一中國(guó)名句做了一個(gè)幽默、浪漫且形象的解釋?zhuān)阂粋(gè)癡情的男人千百次地搜尋他的愛(ài)人。這位唐僧有敏銳的嗅覺(jué),他注意到:google公司開(kāi)始憑競(jìng)價(jià)排名的商業(yè)模式迅速成長(zhǎng),其盈利秘笈是:憑借技術(shù)領(lǐng)先而以點(diǎn)擊量收錢(qián),以域名登記為例,排名在前面,一個(gè)點(diǎn)擊可以收費(fèi)5到10美元,注冊(cè)一個(gè)就收100美元。下轉(zhuǎn)第6前百度的盈利模式很簡(jiǎn)單,主要向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù),按照網(wǎng)站的訪問(wèn)量分成,向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站收取費(fèi)用。李彥宏意識(shí)到原有模式只能是為人做嫁衣裳,他欲讓百度轉(zhuǎn)身,做成類(lèi)似google的搜索門(mén)戶(hù)。但此想法卻遭到董事會(huì)抵制,2001年在深圳舉行的關(guān)鍵會(huì)議上,董事們態(tài)度堅(jiān)決地反對(duì)李彥宏他們認(rèn)為李的想法是瘋狂、不理智的冒險(xiǎn)。外表溫和的李彥宏被激怒了。面對(duì)眾口一詞,李毫不怯場(chǎng),大吵大嚷,指責(zé)董事會(huì)保守和懦弱,甚至當(dāng)場(chǎng)怒摔手機(jī)。最后,被震驚的董事們勉強(qiáng)同意李的冒險(xiǎn)。2001年10月,百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競(jìng)價(jià)排名。此時(shí),百度一天的點(diǎn)擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知:百度必須在google的陰影下學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。終于,百度認(rèn)真研究中國(guó)文化,推出了更符合中國(guó)用戶(hù)使用習(xí)慣的中文搜索。李的競(jìng)價(jià)排名戰(zhàn)略也立竿見(jiàn)影,競(jìng)價(jià)排名帶來(lái)的銷(xiāo)售收入直線上升,百度2003年銷(xiāo)售額是2002年的5倍,并在2003年實(shí)現(xiàn)盈利。進(jìn)入2005年,百度收入持續(xù)增長(zhǎng),在中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)占有率為44.7%。這種高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭受到華爾街投資者的追捧,并最終在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)。在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)后,李彥宏遇到新的挑戰(zhàn):華爾街分析師質(zhì)疑百度股價(jià);全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂(lè)搜索方面侵權(quán);網(wǎng)絡(luò)上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁躉也指責(zé)李彥宏在競(jìng)爭(zhēng)中使陰招。這時(shí)候,google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開(kāi)始向李彥宏伸出橄欖枝,表達(dá)合作愿望,并在百度第三次融資時(shí)購(gòu)買(mǎi)了2.6%的百度股權(quán)。事實(shí)上,google依然具有卷土重來(lái)的強(qiáng)大實(shí)力,百度在納斯達(dá)克發(fā)行股票后,google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下,李彥宏必須帶領(lǐng)百度學(xué)會(huì)如何更好地應(yīng)戰(zhàn)和成長(zhǎng),溫文爾雅的李一直拒絕被收購(gòu)。將會(huì)繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展。

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