事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

　　第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

　　1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

　　2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

　　2、 辦公室、本部門(mén)審核;

　　3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

　　4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、 通報(bào)批評(píng);

　　2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

　　3、 降級(jí);

　　4、 辭退。

　　第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

　　5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

　　6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

　　第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

　　1、 遲到、早退一次罰款30元;

　　2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

　　3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;