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組織行為學(xué)復(fù)習(xí)資料(3)

學(xué)人智庫 時間:2018-02-09 我要投稿
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六、案例分析(12分,要求答出題中指定的基本理論的主要觀點(diǎn),并結(jié)合案例提供的具體情況 進(jìn)行適當(dāng)分析、解釋和說明。對理論依據(jù)正確,問題分析清楚者,可給滿分,評卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分)

  29.答案要點(diǎn):

  1、通過案例可以看出,一方面魏亮老師的對先進(jìn)教師認(rèn)知觀念,沒有隨學(xué)校對評先進(jìn)教師標(biāo)準(zhǔn)的改變而改變,另一方面他也產(chǎn)生了不公平感覺。從亞當(dāng)斯的公平理論來看,如果一個人的勞動投入和所得報(bào)酬的比值與另一個人的勞動投入和所得報(bào)酬的比值相等,那他就會感到公平,顯然魏亮認(rèn)為自己認(rèn)真仔細(xì)地教學(xué);勞動投入大,就應(yīng)該評上亢進(jìn)教師,結(jié)果卻未被評上;而孫強(qiáng)只是會寫文章,并沒有像他那樣認(rèn)真仔細(xì)地教學(xué),勞動投人不大,卻評上了先進(jìn)教師。他覺得二人的勞動投入與所得回報(bào)之間的比值是不等的,所以他感到不公平。

  2.高山大學(xué)的經(jīng)濟(jì)系主任要想做好魏亮的思想工作,協(xié)調(diào)魏亮的認(rèn)知,使之達(dá)到平衡狀態(tài),同時使他感到公平。根據(jù)菲斯廷格的認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論,系主任需要幫助魏亮重新認(rèn)識先進(jìn)教師的評選標(biāo)準(zhǔn);或是幫助魏亮在繼續(xù)搞好教學(xué)工作的同時,也多發(fā)表論文;或是下年度評選先進(jìn)時廣泛征求大家意見,提高評選標(biāo)準(zhǔn),如既要看其教學(xué)工作的好壞,也要看科研成果的水平與數(shù)量。

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