導(dǎo)語：下面為大家列舉內(nèi)銷產(chǎn)品借勢陳列的幾個(gè)小竅門，希望對大家有所幫助。

　　1、時(shí)機(jī)，最好利用的興奮點(diǎn)

　　節(jié)日、事件等足以調(diào)起消費(fèi)者或部分消費(fèi)者購買興奮的機(jī)會，都可以成為時(shí)機(jī)。所謂時(shí)機(jī)，最大的特點(diǎn)就是可以鎖定細(xì)分消費(fèi)者，最好地將產(chǎn)品貼近消費(fèi)者，吸引消費(fèi)者眼球。

　　比如，不相關(guān)聯(lián)的商品，可以通過特定的時(shí)機(jī)聯(lián)系在一起。情人節(jié)，鮮花和巧克力熱賣，但平時(shí)這兩個(gè)產(chǎn)品并沒有很多關(guān)系，是情人節(jié)這個(gè)時(shí)機(jī)讓它們聯(lián)系在一起。

　　2、心里，微妙的借勢力量

　　消費(fèi)者的心理千奇百怪，但是又有規(guī)律可以遵循，像：尊重感、安全感，親密性等等心理狀態(tài)，都是值得在陳列的過程中得以利用的。

　　如果我們能很巧妙地利用消費(fèi)者的心理，其實(shí)黃金貨架也并不一定是勢在必得的。有時(shí)候微妙的心理狀態(tài)能夠突破消費(fèi)者理性的樊籬，促使消費(fèi)者購買。

　　比如，消費(fèi)者在收銀臺排隊(duì)的時(shí)候，因?yàn)殛?duì)伍很長，通常心態(tài)焦急這樣的焦急心態(tài)。那么這樣的心態(tài)是否可以利用呢?像家樂福，設(shè)有專門的雜志陳列區(qū)�？梢圆豢梢詫㈦s志的陳列靠近收銀臺，并陳列一些當(dāng)?shù)貢充N的市民報(bào)，消費(fèi)者在等待收銀的時(shí)候，順手翻閱并順勢地將這些商品買回了家。

　　3、相關(guān)產(chǎn)品，順便車搭搭也無妨

　　我們總會忽略相關(guān)產(chǎn)品，很多時(shí)候我們的產(chǎn)品不一定是反復(fù)購買的產(chǎn)品，但是相關(guān)產(chǎn)品卻是消費(fèi)者經(jīng)常需要的產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候，我們的產(chǎn)品借勢機(jī)會就來了。

　　比如，酒瓶啟子是否可以做一個(gè)專門的小陳列架子，放在啤酒或者紅酒旁邊賣?特別是那些款式漂亮多樣的酒瓶啟子，消費(fèi)者很多時(shí)候會將它們掛在冰箱上做裝飾品。由于酒是消費(fèi)者反復(fù)購買的產(chǎn)品，借這些產(chǎn)品之勢，增加了酒瓶啟子對消費(fèi)者的見面機(jī)會。

　　4、優(yōu)勢明顯，緊貼著競品陳列

　　當(dāng)產(chǎn)品優(yōu)勢明顯的時(shí)候，陳列一定記住用緊跟策略。俗話說：“不怕不識貨，就怕貨比貨!”。緊跟的作用就是最直接讓消費(fèi)者來進(jìn)行比較，充分借競爭品牌相對于你的弱勢，來提升自己的優(yōu)勢，一邊打壓，一邊提升，效果不言而喻，這是陳列中的關(guān)鍵!

　　比如，如果我們的產(chǎn)品和競爭者是同類產(chǎn)品，并且包裝、質(zhì)能、款式都和競爭者在伯仲之間，但是你的產(chǎn)品價(jià)格就是比競爭者要低，我們應(yīng)該如何在賣場做陳列?對，緊貼著我們的競爭者。這樣，能最直接突出你的價(jià)格優(yōu)勢。

　　5、旺銷產(chǎn)品，不可不借之勢

　　旺銷產(chǎn)品，消費(fèi)者經(jīng)過人次最多的位置，受到注意的機(jī)會自然就更多，被購買的機(jī)會也會更大一些，如此旺勢，是不可以不借的。

　　借旺銷產(chǎn)品之勢陳列我們的產(chǎn)品，有兩個(gè)問題值得企業(yè)注意：一是如果外貿(mào)的產(chǎn)品和旺銷產(chǎn)品在品質(zhì)、包裝、價(jià)格等方面的弱勢明顯，我們一定要遠(yuǎn)離旺銷產(chǎn)品，那樣只能成為別人的陪襯，更加暴露你的缺陷。而是一定要展示你與旺銷產(chǎn)品的不同個(gè)性，突出與旺銷產(chǎn)品的區(qū)隔。有資料表明：緊靠旺銷產(chǎn)品陳列的商品，受到消費(fèi)者關(guān)注的程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品。

　　無論是針對中間商的運(yùn)營戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，還是針對終端的運(yùn)營戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，都是建立在傳統(tǒng)渠道類型基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，有一定的內(nèi)銷運(yùn)營效果，但是還不是變革性的創(chuàng)新。這樣的創(chuàng)新，很容易被模仿，內(nèi)銷停留在渠道運(yùn)營戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新上，難以建立真正意義上的競爭優(yōu)勢和壁壘。