就業(yè)指導(dǎo)要從大學(xué)新生開始

　 “在校時，大多數(shù)學(xué)生對自己的定位不太清晰，等到了 工作 時，才對自己稍有明白。這與資源信息的溝通不足有關(guān)。”

　 最近，湖南大學(xué)電氣與工程信息學(xué)院的馮蓓娜老師，利用暑假對北京、廣州、深圳、武漢4個城市的170名本校畢業(yè)一到兩年的畢業(yè)生和所在的28個單位，采取問卷、訪談、座談會等 方式 進行了調(diào)研，以了解畢業(yè)生、用人單位對學(xué)校 就業(yè) 指導(dǎo) 工作 的建議，為學(xué)校新的 就業(yè) 指導(dǎo) 工作 提出可行性報告。

　 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生除了對學(xué)校的課程設(shè)計安排有建議外，多數(shù)學(xué)生還要求給予更多的實習(xí) 機會 ，使自己更多地接觸社會，增加實際操作經(jīng)驗。一些學(xué)生認(rèn)為學(xué)校的實驗室建設(shè)應(yīng)加強，增加參與科研活動的 機會 ，調(diào)整寬泛的專業(yè)課程。

　 用人單位對畢業(yè)生素質(zhì)的11項調(diào)查指標(biāo)綜合評價顯示，74％的用人單位認(rèn)為畢業(yè)生在“個人誠信”、“愛崗敬業(yè)”兩項指標(biāo)上表現(xiàn)為優(yōu)秀，78％的用人單位認(rèn)為“為人處世”比較優(yōu)，認(rèn)為“謙虛好學(xué)”比較優(yōu)的占81％，認(rèn)為“適應(yīng)能力”優(yōu)的占67％。認(rèn)為畢業(yè)生相對不足的素質(zhì)有“ 工作 質(zhì)量”、“計算機水平”和“專業(yè)知識”；絕對不足的是“創(chuàng)新精神”和“外語水平”。

　 同時，一些用人單位在調(diào)查時反映，輸送的大學(xué)生要有較強的“實踐能力”、“創(chuàng)新能力”和“科研能力”。

　 因此，用人單位對學(xué)校教育提出了5個方面的要求：注重心理健康教育，引導(dǎo)學(xué)生善于協(xié)調(diào)和控制情緒，能正確處理人際關(guān)系，具有良好的心理素質(zhì)；加強學(xué)生的素質(zhì)教育，如待人接物和禮儀方面的 培訓(xùn) 等；課程設(shè)計要合理，加強專業(yè)知識；加強學(xué)生理論和實踐結(jié)合的水平，多給學(xué)生接觸社會的 機會 ；建立 就業(yè) 網(wǎng)站，與 企業(yè) 加強聯(lián)系。

　 馮老師總結(jié)的調(diào)查結(jié)論認(rèn)為，校企之間對教學(xué)內(nèi)容和設(shè)計方面的認(rèn)識有脫節(jié)。學(xué)校教育側(cè)重研究，單位側(cè)重實用。但 市場 是第一位的。高校無法回避用人單位的要求，應(yīng)該按照“買方 市場 ”需求進行變化。

　 馮老師稱，多數(shù)高等院校的 就業(yè) 指導(dǎo)的舊有模式不外乎3個程序：往往從大三或者更后開始，學(xué)校統(tǒng)一安排 就業(yè) 指導(dǎo)，請專家教授講課；各個學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教師進行方向指引；聯(lián)系單位、參加各類招聘活動。3個程序走完，學(xué)校就等待被送出去學(xué)生的好消息，統(tǒng)計學(xué)校的就業(yè)率。

　 馮老師認(rèn)為，當(dāng)前用人單位選用人才與實現(xiàn)單位工效目標(biāo)有密切的關(guān)系，“進單位后誰能最快適應(yīng) 工作 ，做出成績，也就自然被重視。”由此，畢業(yè)生必須調(diào)整自己的心理預(yù)期以積極適應(yīng)，學(xué)校則要對培養(yǎng)人才方向和結(jié)構(gòu)上提出新的要求。

　 因此，馮老師在將向?qū)W校有關(guān)部門提交的報告中指出，學(xué)校的主要任務(wù)是通過為學(xué)生提供咨詢、 職業(yè) 生涯設(shè)計、就業(yè)信息等服務(wù)，為用人單位提供畢業(yè)生的資源信息和“售前售后”服務(wù)。應(yīng)該從大學(xué)新生開始為其進行 職業(yè) 生涯的 規(guī)劃 ，在不同階段都使學(xué)生對就業(yè)形勢、相關(guān)政策、應(yīng)聘技巧等內(nèi)容有一定程度了解。同時根據(jù)學(xué)生的個性量體裁衣。

　 這種提議的直接原因來自 市場 即用人單位的壓力。近年來高校畢業(yè)生人數(shù)連年上升，此次調(diào)查也反映出，在一些工程類專業(yè)崗位上，畢業(yè)生甚至面臨著下崗職工群的競爭。大學(xué)生以往的優(yōu)勢正在縮減。

　 一個被提出的新構(gòu)想是：以 市場 銷售為考量標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)生、單位、學(xué)校間構(gòu)架橋梁，調(diào)整教學(xué)方向和內(nèi)容，從入校開始對學(xué)生進行 職業(yè) 生涯設(shè)計，強化學(xué)生與用人單位的溝通聯(lián)系，建立學(xué)校的良好公眾形象。

　 馮蓓娜說，以往對于新就業(yè)單位的 市場 開拓除了校友資源、學(xué)校教師的個人關(guān)系，就是按照學(xué)生的期望方向統(tǒng)一組織參加各種招聘活動。但面對日漸嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，高校應(yīng)該建立完整、穩(wěn)定的就業(yè)指導(dǎo)工作體系，及時掌握動態(tài)和需求，構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，加強與用人單位間的互動和溝通，實現(xiàn)“按需定產(chǎn)”。

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