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誰堅持誰就笑到最后

學人智庫 時間:2018-02-09 我要投稿
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  她報名應(yīng)聘這家公司行政主管的時候,已經(jīng)有四個人選,條件都比她好:男性,年輕,學歷高,專業(yè)對口。

  男一號:年紀輕輕已經(jīng)是部隊醫(yī)院副院長,干部苗子,因醫(yī)院撤銷,轉(zhuǎn)業(yè)了,面試時評價最高。

  男二號:海歸。

  發(fā)表論文的目錄比他的簡歷都長,且全是外文。男三、男四一個是上級領(lǐng)導推薦,一個是現(xiàn)領(lǐng)導親戚。

  面視結(jié)束時,頭兒模樣的人布置任務(wù)“行政主管的寫作能力很重要,公司要上個項目,給大家參考材料,回去寫一份可行性分析報告,五千至一萬字,一星期交稿”。

  她拿著材料怎么也看不懂,那會兒沒有互聯(lián)網(wǎng),沒有現(xiàn)成的資料參考,“可行性報告”的格式也不知道,既然上了“戰(zhàn)場”,總得做點什么。休息日一早跑到圖書館惡補專業(yè)知識,花花綠綠一摞書,頭大,扶著桌角勉強站穩(wěn)。讀兩頁就徹底暈菜:指標、名詞、公式、分析……復印了一大包資料深一腳淺一腳回家。每天下班就趴桌上研究資料到半夜,真的看不懂,無數(shù)次問自己“我行嗎?”,第二天搖搖晃晃上班。

  寫了改,改了抄,快累虛脫了,到第四稿才有點樣子。給內(nèi)行看,人家不客氣當場“槍斃”!“立項依據(jù)混亂,分析條理不清,人文色彩太濃”。專家挺幫忙:一、二、三,提了修改意見。

  看著紅紅黑黑,鉤鉤叉叉幾十頁紙覺得前途一片黑暗,“涉足陌生領(lǐng)域是愚蠢行為,參與競爭更是不自量力”。散落在沙發(fā)上、床上、桌子上的材料依然生疏,看過的書如過眼煙云,所有的付出好像都沒回報。聽說男一號正在“攻關(guān)”,不知道是物質(zhì)上的,還是感情上的。她心灰意冷到極點,怎么辦?無效勞動,充當“分母”,也許人家早內(nèi)定了,也許做樣子給上面看,仿佛是一場知道結(jié)果的競爭……

  介紹應(yīng)聘的同學透露一個信息“公司想辦個內(nèi)部刊物,專業(yè)知識固然重要,招聘側(cè)重文筆,這是你長項!苯K于看到一絲曙光,再怎么也得爭取一下啊“自古沒有不進考場的狀元”。把自己喂飽,泡了茶“再堅持一下”,把文章改了又改,抄完最后一個字天都亮了。

  等待的日子像油煎火烤,聽說爭論的很激烈,上級部門都插手了。一個月后的某天,有人拼命砸門,是同學,“同意要你了!”驚喜之極,“真的!”后來的事簡單了:發(fā)商調(diào)函,調(diào)檔,體檢、正式調(diào)入。

  很多年過去了。

  她工作很順利,升職加薪。一天與頭兒吃飯,氣氛輕松時問起當年的故事“為什么選擇我?”頭兒慢騰騰地喝口茶,講了個比較長的故事:男一號忙著“攻關(guān)”沒交報告,他覺得自己是板上釘釘,考評表否決意見簡單之極“缺材料”。男二號按時交了報告,最后一行是“期望年薪××萬”比頭兒的高出不少,領(lǐng)導們嘴上不說心里老大不愿意,投票時就劃了“××”。男三號是領(lǐng)導A的人,宿敵領(lǐng)導B拒絕沒商量。男四號是B推薦的,領(lǐng)導A立馬推出新政策“親屬關(guān)系不予考慮”。 愛交際禮儀網(wǎng)

  頭兒之間錯綜復雜的關(guān)系糾纏著,下面評委無法“站隊”,眼看“大限”已近,拿著她清晰漂亮的報告,總算找到折中不得罪人的辦法“要她吧,當老師的素質(zhì)應(yīng)當不錯,中文系畢業(yè)文筆也好……”,就這么著調(diào)進來。

  不是所有的事都按常理“出牌”,很多的偶然,必然;很多的機遇,變數(shù) ,不到最后一刻不言放棄,成功,在最后的努力中。