招聘工作評估所需收集的資料包括、招聘計(jì)劃完成情況、招聘成本預(yù)算使用、新員工脫落率、用人部門對招聘工作的滿意度等方面的資料。然后對招聘工作資料的分析，找出招聘工作各個(gè)環(huán)節(jié)中可改進(jìn)的地方。

　　制定招聘工作改進(jìn)措施

　　根據(jù)招聘工作各個(gè)環(huán)節(jié)中可改進(jìn)的地方，制定針對性的解決措施或方案，并在下一個(gè)招聘周期內(nèi)實(shí)施這些新的方案。

　　中小企業(yè)若能根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立起系統(tǒng)化、流程化的完善招聘體系，并按照流程要求做好每一個(gè)招聘環(huán)節(jié)的控制與管理，這樣就可以保證企業(yè)每一個(gè)招聘環(huán)節(jié)的實(shí)施效果，從而實(shí)現(xiàn)了從根本上提升中小企業(yè)招聘的效果。