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青年教師培養(yǎng)個人總結

時間:2024-09-17 05:36:43 學人智庫 我要投稿

青年教師培養(yǎng)個人總結

  通過此次青年教師培訓,我感受到要想當一個好教師是多么的不容易。以下是小編為大家準備的青年教師培養(yǎng)個人總結,希望對大家有幫助!

青年教師培養(yǎng)個人總結

  青年教師培養(yǎng)個人總結【1】

  教師是學校的主體,教師的素質是學校的生命線,而青年教師是學校發(fā)展的未來與希望,開展青年教師“五個一”活動,目的在于加速造就一支師德高尚,業(yè)務精良并具有一定教研、科研能力的青年骨干教師隊伍,使之成為學校教學的骨干力量,為我校培養(yǎng)出各學科的“學科帶頭人”、“名師”創(chuàng)設條件,為我校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

  青年教師“五個一”活動的指導思想是以學校提出的“把我校辦成一所具有現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代化的教學設備,環(huán)境優(yōu)美、特色突出、教育教學水平高、人民群眾滿意的學!;其主要內容是:

  1、選修一本教育教學理論專著。(比如教材教法、新課程研究、新課標等);

  2、上一節(jié)與自己教研方向相關或者結合新教材和新課標的教改實驗課;

  3、制作一個有較高水平的教學課件;4、研究考試,設計一份本學科的期中或者期末模擬試卷;5、結合學習的教育教學理論專著和教學實踐,寫一篇觀點較深刻的教學教育論文,字數(shù)不少于1500。

  我校從2004年啟動這項活動以來,已經培養(yǎng)了象羅沂慧、劉瀅瀅、鄭揚菲、崔艷茹、康圓圓、方彥、蘭上淵、黃潔儀等等一批優(yōu)秀的青年教師,他們在全國、省、市、校舉辦的各種教學技能(優(yōu)質課、說課等)、優(yōu)秀論文評比等等活動中,參賽意識強,教學能力教學水平高,均取得了突出的成績。從整體上說,開展這項活動,促進了學校青年教師隊伍的快速成長,也提高了年長教師不斷學習不斷發(fā)展的意識。開展青年教師“五個一”活動,主要采取師徒結對的形式,搭臺子,壓擔子,讓剛走出校門不久的青年教師鍛煉迅速成長提高。

  回顧過去的工作,就是為了今后的工作更加有成效更加有的放矢。在這里我對過去的工作進行一個小結:

  一、領導高度重視,形成共識。

  隨著教育改革的不斷深化,我校領導班子在仇校長的領導下,提出了學校新的思路和新的目標,制定了學校三到五年的整體規(guī)劃。從一定意義上說,學校能否實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,青年教師起了關鍵作用。因此,學校領導班子統(tǒng)一思想,重點加強了青年教師隊伍的建設和培養(yǎng)。在各種場合為青年教師搭臺子,壓擔子,并積極為青年教師成長創(chuàng)造有利的條件。

  二、常抓不懈,計劃詳實。

  我校青年教師比較多,但他們都經過專業(yè)的培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性強,教學熱情高,但實際教學教育經驗相對不足,針對這種情況,學校采取了一下有效措施:

  1、以老帶新,促進青年教師快速成長。對于教齡五年以內的教師,學校和科組根據(jù)實際情況安排一名有經驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,是青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展,同時,在一對一的傳、幫、帶活動中,也加強了指導教師自身不斷學習不斷發(fā)展提高自身教學教育水平的意識。

  2、組織聽課評課,促進教研。每學年度,學校都會安排青年教師外出兄弟學校聽課學習,學校每年都會為青年教師搭建學習、觀摩、參與的平臺。如每年舉辦的各類公開課,如對外公開周、高級教師示范課,中級教師研究課,青年教師匯報課等等,在這些活動中,青年教師要么參與聽課評課,要么就直接參與到這些公開課中去,他們在這些活動中不斷學習不斷總結不斷提高自己的教育教學水平。

  3、重點扶植,促其提高。在青年教師中,能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關心、幫助。對青年教師,學校大力支持、放手自主,讓這些教師自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們去獲獎,去爭取更大、更多的獎勵。對在教學上有困難的青年教師,學校領導和指導教師的態(tài)度總是多指導少指責;多耐心少急躁;多希望些失望,鼓勵他們樹立信心,在總結中一點一點提高自身的教學技能。

  三、存在的問題及努力的方向

  1、在開展活動中重點是加強了青年教師教學教育能力的培養(yǎng),而忽視了對于青年教師的師德教育,主要體現(xiàn)在沒有開展《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》等等師德教材的學習活動。

  2、師徒結對互助的效果要進一步提高。少數(shù)青年教師在教學經驗上不足,但是不是很謙虛,與指導教師聯(lián)系學習的主動性不強,沒有想辦法努力去提高自身的教學教育水平。

  3、少數(shù)青年教師在開展的各種活動中表現(xiàn)不是很積極,如在市、校教育教學論文的評比中,部分青年教師沒有積極參與。

  最后感謝領導、指導老師對青年教師無償?shù)膸椭椭С帧?/p>

  如何在這方面作指導,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導,好的榜樣,好的導師。師徒結對無疑能起到這樣的作用,達到

  這樣的目的。師徒在師德、業(yè)務的教學業(yè)務探討活動,定期進行師徒交流,互相了解、聽取師徒之間的教學活動情況。我校陳曉陽老師是縉云縣小學語文青年教師聯(lián)誼會的學員,今年被評為第十屆小學語文教壇新秀,他把聯(lián)誼會“青藍結對工程”的先進理念和方法帶回了學校,讓青年教師與有經驗的老師結對,讓他們積極走進有經驗的老師的課堂,同時也利用教研組活動,積極請有經驗的老師走進自己的課堂,聆聽教學,指導教學,進行多次磨課的過程。這樣,使青年教師在師傅手把手的指導下,迅速成長起來,迅速掌握教學技能。

  3、放手挑擔。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經過師傅指導和自身努力,不僅在教育思想成熟起來,而且在教學業(yè)務上也不斷成長。其中盧留斌、徐佳麗、章如麗幾位青年教師成長較快,學校經過研究讓他們參與學校教學工作,分別擔任數(shù)學、綜合、語文教研組組長,讓他們組織教學教研活動,帶領學校教師進行校本課程的'開發(fā)與利用。在這基礎上,一直鼓勵他們獨立挑起工作重擔,在工作中,堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,這幾位青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出了思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。

  4、跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學工作中,掌握好青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學業(yè)務上采用跟蹤指導的方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫助尋找規(guī)律;在跟蹤中,堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學方法,不斷

  提高駕馭教材和課堂教學、作業(yè)指導等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學特色。其中有兩位畢業(yè)僅僅2、3年的青年教師,學校要求他們每3周開設一堂教研課,讓指導老師進入課堂聽課指導,也讓其他老師進行互動評課,在指導與評課的過程后,結合“六個一”及時進行反思撰寫教學反思,并在教研活動活動中進行交流,從而讓他們逐漸成長。

  5、特色展示。每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經驗,就是青年教師也有自己的長處或特點。通過教研活動,讓每一位教師展示自己的特色,有的教師善于指導學習;有的善于引導激發(fā)學生的興趣等等。通過特色展示,不僅達到了互相學習的目的,也促使教師在教學技能上不斷完善。同時,這也給一些教學無專長、方法老一套的教師上了一堂生動的課。每一次教研活動后,要求上課的青年教學挖掘自己課堂中的閃光點,進行闡述設計理念,分析教學得失,以及思考改進的方法,久而久之,他們的特長更加突現(xiàn)了。

  經過不懈的努力,青年教師在職業(yè)道德、業(yè)務水平等各方面都有了很大的進步,獲得優(yōu)異的成績。在培養(yǎng)過程當中我們也碰到一些困惑和困難:如何進行專業(yè)化地培養(yǎng),如何進行特色教學的培養(yǎng),沒有能力讓青年教師多向名師學習,但不管怎樣我們更努力,讓青年教師更成熟,成長更快,更好的服務于教育教學!

  青年教師培養(yǎng)個人總結【2】

  剛剛過去的一年中,作為龐瑩老師的指導教師,我深知這項工作的意義及肩上的責任.也是深感壓力山大。一年的指導工作中,也與龐瑩老師一起成長了很多,工作中有收獲,也有不足。

  首先,作為指導老師,最大的收獲是又有了一份積極工作,認真工作的動力。作為老師就要言傳身教,率先垂范。我必須嚴格要求自己,處處以身作則,才能起到示范表率作用,才能給予好的影響。

  其次,在教學方面。這個學期,我對龐瑩老師的教學設計基本上做到了每節(jié)必改,有時候會對修改后的教學設計再次檢查。重點是關注了知識體系的構建和重難點的突破。龐瑩老師非常努力,知識也比較扎實,教學設計也不斷趨于規(guī)范。教學設計畢竟只是一節(jié)課的規(guī)劃,真正了解龐瑩老師的課堂教學情況還是要靠聽課。龐瑩老師這個學期聽課的次數(shù)比較多,我也鼓勵她多聽其他老師的課,接受不同的教學風格的影響,以建立自己的課堂教學風格。我也經常會去聽龐瑩老師的課,基本是推門聽課,從聽課情況看,龐瑩老師備課還是比較充分,也具備比較好的課堂教學機智,同樣,也存在一些問題,在接下來的指導過程中要重點解決。

  最后,在班主任工作方面,龐瑩老師雖然是剛畢業(yè)的年輕老師,但是擔任班主任工作比較有思想,也富有激情。她對自己的班級管理有自己的思路,所以我主要是在她管理班級的'思路基礎上,進行完善和給予建議。我作為一個班級管理的旁觀者,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。因為年輕,龐瑩老師和學生很容易打成一片,也受到了學生的尊敬和愛護。但是學生畢竟不成熟,也有很自私的一面,所以龐瑩老師也有很受傷的時候。我認為一方面需要包容關愛,另一方面也需要管教。要愛學生,但不是溺愛。另外,年輕老師也應該注意與學生家長的交流,努力將家長納入到班級管理中,做好學生在家的管理教育工作,而不要把原本屬于家長的責任攬到自己身上,使家長不但不是管理的助力,有時甚至是管理的阻力。在這些方面,龐瑩老師已經有所調整,而且也有了一些成效,我們還會不斷交流,繼續(xù)將班主任工作完善下去。

  青年教師是學校的希望和未來,青年教師的成長不可能沒有波折,在青年教師的成長路上成為他們的鋪路石,幫助他們盡快成為一名骨干教師,是任何一名教師義不容辭的職責。在今后的指導工作中,我會加倍努力,為學校導師制工作的順利推進,貢獻自己應有的力量

[青年教師培養(yǎng)個人總結]

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