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如果繞開面試的六類雷區(qū)?(2)

學(xué)人智庫 時間:2018-02-08 我要投稿
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  應(yīng)聘技巧學(xué)一學(xué)

  俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。除了以上這些面試大忌要了解,應(yīng)聘者要想應(yīng)聘成功,還應(yīng)該了解面試考官們通用的面試技巧。

  面試考官在提問時,最常用的就是運(yùn)用行為描述法來,進(jìn)行提問。而評判回答問題的水準(zhǔn),則采用STAR方法。

  S—————Situation,即某項應(yīng)聘者從事過的事件所處的背景。

  T—————Task,即該應(yīng)聘者為完成上述事件所承擔(dān)的工作任務(wù)。

  A—————Action,即該應(yīng)聘者為完成上述工作任務(wù)所采取的行動。

  R—————Result,即該應(yīng)聘者在完成上述工作任務(wù)后得到的結(jié)果。

  如在應(yīng)聘銷售經(jīng)理時,面試考官一般會要求闡述一個良好業(yè)績的工作案例。隨后,考官會問取得該業(yè)績的背景,應(yīng)聘者應(yīng)從行業(yè)特點(diǎn)、市場需求、銷售渠道、利潤率等角度來回答。

  考官問得比較多的還有“為完成業(yè)務(wù),都有哪些工作任務(wù),每項任務(wù)的具體內(nèi)容是什么?”這類問題,應(yīng)聘者不妨事先整理、了解應(yīng)聘公司對于該職位人員的期望,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,有針對性地逐條準(zhǔn)備答案。而對于“如何完成工作,都采取哪些行動及流程、團(tuán)隊配合情況”這類問題,就要事先收集好以往工作的流程和團(tuán)隊成員的各自工作職責(zé)。

  另外,對于像“每項任務(wù)在采取行動后的結(jié)果如何,其原因是什么,有什么體會和建議?”這類問題,應(yīng)聘者除了要說工作中取得的佳績,還可以再深入說一下哪些方面可以做得更好以及如何做。這樣的闡述,應(yīng)聘者在考官心目中,就是位思路清晰、客觀公正、銳意進(jìn)取的人。

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