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年年給“職業(yè)農(nóng)民”發(fā)年終獎(jiǎng) 別人發(fā)308萬年終獎(jiǎng)
導(dǎo)讀：1月8日，安義種糧大戶、江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長凌繼河第5年給公司的“職業(yè)農(nóng)民”發(fā)年終獎(jiǎng)，今年發(fā)獎(jiǎng)金額為308萬元。
安義農(nóng)民的“錢袋子”越來越鼓，思路也越來越活。凌繼河公司去年拓展的“托管種田”新模式吸引了不少農(nóng)民，今年又有更多農(nóng)民“追”著他簽約，“他們從 買田種 變 送田種 ，說明我們的新模式有成效、受歡迎。”凌繼河信心很足。
今年61歲的羅金根種了30多年田，此前還從未想過把田“托管”出去。當(dāng)天，他終于決定走進(jìn)“綠能”公司找凌繼河簽約。自己種了300畝田，忙碌了一年卻只賺了約7萬元。凌繼河給他“把脈”：“你種了十多年 黃花粘 ，土壤都麻木了，很難增產(chǎn)，自己種田成本還高，交給我托管，保證明年讓你賺十多萬!”
凌繼河介紹，“托管種田”就是農(nóng)民把田“托”給他人種，“綠能”公司的托管服務(wù)覆蓋水稻生產(chǎn)所有流程：提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資;提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備包攬打田、機(jī)插、收割等;提供稻谷烘干回收服務(wù);給農(nóng)民買種植保險(xiǎn)……“農(nóng)民要做的只是繳納一定管理費(fèi)，平時(shí)自己管水、管蟲就可以了。”在凌繼河看來，農(nóng)民種田不賺錢，主要原因是不懂技術(shù)和市場，有了懂技術(shù)和市場的人幫他們“托管”，就能解決這些問題。
凌繼河心中還有一盤“大棋”——轉(zhuǎn)型種優(yōu)質(zhì)大米、賣品牌大米�！艾F(xiàn)代人對米的要求不再是吃飽就行，還要吃得健康、安全。”他坦言，現(xiàn)在一些進(jìn)口大米都在降價(jià)，賣普通大米會(huì)逐漸失去競爭力。因此，他注冊了“綠能”和“凌繼河”商標(biāo)，體驗(yàn)店也將在安義縣城開張。
據(jù)了解，目前綠能公司的“職業(yè)化種田”模式已較穩(wěn)定，共有100余名“職業(yè)農(nóng)民”種植1.9萬畝田，其中不乏“80”“90”后農(nóng)民。 “去年賺了8萬元，今年賺了11萬元。”1995年出生的熊海仁高興地說，機(jī)械化程度的逐漸提高讓他感覺種田“一年比一年輕松”。
凌繼河表示，今后他將重點(diǎn)拓展“托管種田”模式，去年該公司負(fù)責(zé)托管了3萬畝田，今年計(jì)劃擴(kuò)大至5萬畝�！拔覀円o跟市場轉(zhuǎn)型升級，這也是一種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我的夢想是讓更多年輕勞動(dòng)力愿意種田，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)!”
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