- 相關(guān)推薦
入職沒多久薪酬調(diào)整是正常的嗎?
如果你面試一家公司,在應(yīng)聘的時(shí)候薪水待遇都不錯(cuò),可是入職沒多久,卻因一次公司內(nèi)部的薪酬調(diào)整而被降了薪水,你該有多郁悶,是轉(zhuǎn)身走人,還是理解為正,F(xiàn)象?你該怎么辦?
入職沒多久薪酬調(diào)整是正常的嗎?
當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),更多表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)公司要持續(xù)發(fā)展,使自己在市場(chǎng)上富有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須吸引人才,以人為本,而尊重每個(gè)員工的權(quán)益是以人為本必不可少的內(nèi)容。
從你目前遇到的情況看,這很可能是場(chǎng)騙局。你除了維護(hù)自身的權(quán)益外,最好的辦法是遠(yuǎn)離騙局。
因?yàn)檫@家公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不去在贏得客戶、贏得市場(chǎng)上下功夫,而是違背承諾,對(duì)自己的員工進(jìn)行欺騙,實(shí)在讓人感到這家公司很沒頭腦、沒眼光,不會(huì)有什么遠(yuǎn)大前途。遲早要垮臺(tái)的,明智的人還是趁早離開重新找工作的好,別在它這兒浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。
但是,世事無(wú)絕對(duì),我們有時(shí)候也需要分情況進(jìn)行特別處理,面對(duì)公司的薪酬調(diào)整,你可以參考以下件建議:
一、如果你和公司正式簽訂了合同,并對(duì)薪金做了嚴(yán)格規(guī)定,且公司薪酬調(diào)整沒有適當(dāng)?shù)睦碛桑銘?yīng)當(dāng)向公司鄭重申明:這種做法違反了勞動(dòng)法規(guī),侵犯了員工的合法權(quán)益,并要求公司予以糾正。如對(duì)方不予理睬,或借故推托,你應(yīng)當(dāng)拿起法律武器,提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,以維護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí)要按時(shí)上班,不給違約者以口實(shí)。
二、如果你確實(shí)喜歡這份工作,且公司調(diào)整薪酬確因不確定的經(jīng)濟(jì)原因,你應(yīng)當(dāng)采取以下方式:
第一,努力干好自己喜歡的工作,就當(dāng)是一種自愿奉獻(xiàn)。這既會(huì)增長(zhǎng)你的才干,又會(huì)有利于公司的經(jīng)營(yíng),從而盡快提高你的薪酬。
第二,向公司講明自己理解公司決策的原因,并表示愿與公司同舟共濟(jì)。那么,公司興,則你薪酬高。
專家說(shuō)法:協(xié)議與利益
在對(duì)這件事情進(jìn)行判斷之前,應(yīng)先搞清幾個(gè)問(wèn)題,面試時(shí)“薪水”概念的涵義,是指該公司職員的最高薪水,還是平均所得,或者對(duì)您承諾的薪水;其次,公司對(duì)薪水進(jìn)行的調(diào)整,是只對(duì)您一個(gè)人還是所有職員;再次,您與公司簽訂的協(xié)議中是否包含了薪水、福利及休假等標(biāo)準(zhǔn)條款的規(guī)定。
對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題,您可以回憶一下當(dāng)初的情景,如果仍然不能確定,就要鼓足勇氣問(wèn)一下當(dāng)時(shí)的簽約人,也許是自己理解有誤。同時(shí),還可以確認(rèn)這家公司最近的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是否公司遇到了困難,使所有職員都減少了薪水。
了解事實(shí)真相,對(duì)您及公司都有好處:一是可以消除心中的郁悶,二是對(duì)公司有了更深入的了解,以免由于誤會(huì)而影響自己的發(fā)展前程。如果這家公司只是違反了口頭承諾,就很難被認(rèn)定為公司行為,也許是某些職員的個(gè)人行為。這樣的話,您就很難爭(zhēng)取到原來(lái)的利益,盡管這種行為不可原諒。為此,您可以比較一下薪水與工作對(duì)您的重要性。如果工作方面的引力大,就暫時(shí)留在這里上班,以后再做打算。否則就加盟另一家公司,因?yàn)槭诺膫(gè)人或公司并不值得過(guò)多的留戀。
提醒:不要因小失大,不要為了暫時(shí)的利益而傷害和氣或錯(cuò)失好的工作機(jī)會(huì)。金錢對(duì)一個(gè)人固然重要,但并不是惟一的。吃一塹長(zhǎng)一智,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下注重以文本協(xié)議的重要性。
同時(shí),對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),無(wú)論是公司還是個(gè)人行為都應(yīng)該遵諾守信,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。因?yàn)榧夹g(shù)上的差距,可以通過(guò)購(gòu)買、引進(jìn)或者獨(dú)立開發(fā)來(lái)彌補(bǔ),而合理良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻需要幾代人的努力才可能逐漸培育起來(lái)。
http://www.ishadingyu.com/【入職沒多久薪酬調(diào)整是正常的嗎?】相關(guān)文章:
企業(yè)薪酬管理需不斷調(diào)整優(yōu)化10-04
薪酬管理調(diào)整三大技巧分析08-26
入職感言10-18
入職實(shí)習(xí)心得10-30
員工的入職感言09-04
入職培訓(xùn)心得09-15
入職感言的范文09-17
簡(jiǎn)短入職感言05-31
入職感言范文09-11
新人入職感言08-08