稻盛和夫?qū)崒W(xué)讀后感（一）

　　剛進入公司那時候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學(xué)》�？偨�(jīng)辦通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學(xué)》。

　　拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很抵觸，覺得離我好遠。通過總部學(xué)習沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計七原則，即：1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；2、貫徹一一對應(yīng)原則；3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；4、貫徹完美主義；5、雙重確認的原則；6、提高核算效益；7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進行一一闡述，直達問題的本質(zhì)。

　　書籍看上去跟會計學(xué)有關(guān)，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項不論大小都應(yīng)該嚴格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。

　　行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過OA智能化辦公系統(tǒng)來進行審批，發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng)，方便后期個人費用的核算及相關(guān)查詢。

　　書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認真審核，提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細節(jié)都要盡可能做到最好。真正實現(xiàn)完美主義當然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準確度。

　　稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個部門，通過學(xué)習這本書籍，對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！

稻盛和夫?qū)崒W(xué)讀后感（二）

　　第三章主要談?wù)摿说谌龡l原則：徹底地實行筋肉結(jié)實的經(jīng)營。

　　不管是誰，只要是人，或多或少，都有讓人看好自己的愿望。作為經(jīng)營者，如果這樣的虛榮心太強，就會粉飾企業(yè)，結(jié)果就會把企業(yè)弄成滿身贅肉。企業(yè)的發(fā)展必須長期持續(xù)，有建百年企業(yè)的決心。所以若把企業(yè)比做人體，健康的人體各部門要血脈通暢，而且肌肉結(jié)實，充滿活力，即經(jīng)營者必須塑造一個沒有贅肉、筋肉結(jié)實的企業(yè)。

　　在本章中，看到了一個節(jié)約的京瓷，一個節(jié)約的稻盛先生。和想象中的大公司和大企業(yè)家不一樣，本以為京瓷應(yīng)該是各方面條件都比較好。而實際上京瓷一點沒有大公司的大手大腳和鋪張浪費，能用二手設(shè)備的決不用全新的，而且會關(guān)注設(shè)備的投資總額和投資效率做比較，比如和德國的高性能設(shè)備做比較時，雖然效率只是德國設(shè)備的一半，但價格只有它的十分之一，這樣京瓷更勝一籌。而且追求虛榮，過度的設(shè)備投資，反而會弱化經(jīng)營體質(zhì)，不能讓有限的資源得到有效的利用。

　　另外一個是我司備貨可參考的原則即用即買原則或買一升原則，即只采購需要的量。東西一多，用起來就會大手大腳，不再節(jié)約，不再愛惜。同時對于多備貨的庫存，就有可能是今后也賣不出的東西，卻要每個月多次被盤點。就是說，已經(jīng)毫無價值的東西卻被作為財產(chǎn)放著，作為資產(chǎn)處理，結(jié)果賬面上利潤就是增加的，就要交納不必要的稅金。為此，做為經(jīng)營者一定要具備嚴格律已、堅定的經(jīng)營哲宵，不能為了公司和自己的面子，在誘惑前敗退，一定要謹記：不投機，額頭流汗換取的利潤才有價值。

稻盛和夫?qū)崒W(xué)讀后感（三）

　　這本書中，稻盛先生所講述的實學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會計學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué)，會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的。其中一點是“銷售最大化，費用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：

　　1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；

　　2、一一對應(yīng)原則；

　　3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；

　　4、完美主義原則；

　　5、雙重確認原則；

　　6、提高核算效益原則；

　　7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；

　　第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個水庫，要保持一定的流水量，就是推進事業(yè)時要給自己留有余地。

　　第二，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。

　　第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準確的物品采購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養(yǎng)成好的習慣。

　　第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達到每個細節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度。”這是在告誡每一個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準確度。

　　第五、雙重確認原則：嚴格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。

　　第六，提高核算效益的原則。(www.ishadingyu.com)企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟效益，為了提高經(jīng)濟效益，產(chǎn)生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。

　　第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當?shù)男袨榕懦�在企業(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。

　　通過學(xué)習，我感悟很深，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進工作方法。在每個細節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。