“創(chuàng)新”這個(gè)詞看似很虛，但面試時(shí)，我們可以通過一些特定的問題，來評(píng)估候選人評(píng)估一個(gè)人是否是創(chuàng)新人才。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。

　　1、如果你有一個(gè)月的時(shí)間和五萬美元的預(yù)算，可以用于任何項(xiàng)目，你會(huì)開展什么樣的項(xiàng)目?

　　2、你覺得哪些外在變化或預(yù)料外的變數(shù)，可能對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)造成重大影響?

　　3、你覺得未來五年內(nèi)還會(huì)出現(xiàn)什么新的消費(fèi)群體?如何讓這些消費(fèi)者注意到我們的產(chǎn)品?

　　4、對(duì)于消費(fèi)者想要什么，業(yè)界有什么根深蒂固的想法?如果事實(shí)恰好相反，會(huì)怎樣?

　　5、如果你有5分鐘可以和我們CEO共處的機(jī)會(huì)，你會(huì)提什么問題，讓他重新思考我們的事業(yè)?

　　6、如果你得在沒掌握多少資料的情況下就下決策，你會(huì)采取哪些行動(dòng)?

　　7、你所任職的前一家公司，有因?yàn)槟愕奶嶙h而在方法、規(guī)范或體系上有所改變嗎?這些改變又為公司帶來了什么影響?

　　8、在什么情況下，你在做決策時(shí)會(huì)尋求他人的幫助?

　　9、如果手邊工作的優(yōu)先順序不斷改變，你會(huì)怎么做?請(qǐng)舉例說明。

　　10、你有在極大壓力下作決策的經(jīng)歷么?描述一下那段經(jīng)歷。

　　11、你是否經(jīng)歷過做了決策以后，才得知一個(gè)會(huì)對(duì)該決策造成影響的新資訊?請(qǐng)舉例。你后來又是怎么做的呢?

　　12、說說你過去失敗的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)你是什么反應(yīng)?

　　13、如果你向管理層提了一個(gè)很棒的點(diǎn)子，但是他們不買賬，你會(huì)怎么做?

　　14、如果你是我們某個(gè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，再過幾個(gè)月就要推出新產(chǎn)品了，但是你的研發(fā)和市場(chǎng)預(yù)算被砍了一半，你會(huì)怎么辦?