盤點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的三種死法(2)

　　死法二：集資

　　民營(yíng)企業(yè)在過(guò)去的三十年中，資源尤其是資本的資源非常短缺。因?yàn)閲?guó)有經(jīng)濟(jì)占了大部分的信貸資源，所以民間資本沒(méi)有來(lái)路，于是就出現(xiàn)了集資。

　　民間資本獲得資源有以下三種形式：

　　1靠權(quán)力杠桿來(lái)配置資源

　　這種人不集資，他們的行為方式是詭異、低調(diào)和貪婪。這一類民營(yíng)企業(yè)家配置資源的效益特別高，能量也相當(dāng)大。

　　2用市場(chǎng)的方法配置資源

　　比如我們的上市公司，這一類民營(yíng)企業(yè)家比較中調(diào)，甚至是高調(diào)，他們?cè)敢夂兔襟w溝通，也不用集資。

　　3靠地緣、親緣和血緣關(guān)系集資

　　真正在集資上死掉的大部分是草根民營(yíng)企業(yè)家。他們不懂發(fā)行股票，只能靠地緣、親緣和血緣關(guān)系集資。這種集資方法非常粗糙和簡(jiǎn)單，也忽視了基本的法律約定。如果你沒(méi)有配置資源的特權(quán)，又沒(méi)有市場(chǎng)配置資源的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力，就只好走民間的集資路線，那么當(dāng)法律過(guò)于嚴(yán)苛的時(shí)候，就容易出狀況，被冤死或者誤傷，于是走向彼岸。

　　死法三：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　前兩種死亡是有中國(guó)特色的死亡，而這種死亡是正常的死亡。小微企業(yè)的這種死亡率特別高，存活五年以上的企業(yè)不到7%，十年以上的企業(yè)不到2%，存活率可以說(shuō)非常低。

　　我們希望后面的企業(yè)家能避免前兩種死法，但對(duì)于第三種死亡我們是無(wú)能為力的，因?yàn)樵诿總�(gè)制度下它都可能死。我們研究先烈們的死亡規(guī)律，發(fā)現(xiàn)越大的企業(yè)越死于政商關(guān)系，中等企業(yè)多死于集資，而微小企業(yè)則往往死于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)我們從他們的安息地前走過(guò)的時(shí)候，一定要好好想一想，怎么能夠避免死亡。

　　這個(gè)車隊(duì)如果繼續(xù)往前走，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)車上幸存的大體上是三類民營(yíng)企業(yè)家：第一類是純草根的民營(yíng)企業(yè)家，他們很能干，是非常有力量的賺錢機(jī)器;第二類是紅頂商人，又做民營(yíng)企業(yè)，又在政協(xié)人大有頭銜;第三類是徹底市場(chǎng)化的民營(yíng)企業(yè)家，比如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司，他們就做產(chǎn)品和服務(wù)。

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