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創(chuàng)業(yè)迷茫期：忽略外界評(píng)價(jià)就不會(huì)有迷茫
10月20日消息，鳳凰科技近日舉辦創(chuàng)業(yè)記特別活動(dòng)——“8090創(chuàng)業(yè)者對(duì)話”論壇。對(duì)話中，8090四位創(chuàng)業(yè)者談及創(chuàng)業(yè)迷茫期，無(wú)論是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)十年業(yè)已成功的80后創(chuàng)業(yè)者，還是剛剛在自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域小有名氣的90后創(chuàng)業(yè)者，都表示自己有過(guò)迷茫期。對(duì)于如何評(píng)價(jià)自己的迷茫期以及如何克服迷茫期，他們有著自己的見(jiàn)解。
孫宇晨：遇到迷茫和挫折會(huì)自我消化 創(chuàng)業(yè)者要發(fā)光發(fā)熱
90后創(chuàng)業(yè)者、銳波科技創(chuàng)始人孫宇晨談及創(chuàng)業(yè)迷茫期時(shí)表示，自己所創(chuàng)業(yè)的東西比較新，到底能不能成，投資人心里沒(méi)底，員工沒(méi)底。這時(shí)候自己壓力大，仍要堅(jiān)持。他覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者要擺脫迷茫，就要自己發(fā)光發(fā)熱，因?yàn)樗腥藥缀醵家獜哪氵@些吸取能量。
以下是訪談實(shí)錄：
孫宇晨：首先我做的這個(gè)東西比較新，到底能不能成，投資人心里沒(méi)底，員工沒(méi)底，都看著我，其實(shí)我自己心里可能沒(méi)底的，但是不能讓他們看出我沒(méi)底，包括公司的投資，與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，很多人都沒(méi)底。
我如何擺脫迷茫，就是創(chuàng)業(yè)者自己要發(fā)光發(fā)熱，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者一定要是太陽(yáng)，因?yàn)樗腥藥缀醵家獜哪氵@些吸取能量。
比如我父母一開(kāi)始對(duì)我創(chuàng)業(yè)也是非常害怕，因?yàn)橄牒貌蝗菀踪嶅X(qián)了，應(yīng)該讓財(cái)富穩(wěn)定增值，別冒險(xiǎn)投資，首先父母覺(jué)得這事不靠譜，因?yàn)楦改覆蛔鲞@事，所以不知道這事好不好，所以這時(shí)候你要拿出一些東西說(shuō)服他們，然后父母同意了。然后投資人來(lái)到這里了又有一堆問(wèn)題，這里又變成一個(gè)正能量，說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，一切都能搞定，把他們說(shuō)服了。包括你的創(chuàng)業(yè)伙伴，無(wú)論是你的合伙人，包括你的員工，你也要說(shuō)服他們，方方面面看你都必須是正能量的輸入，慢慢我也把自己變成一個(gè)這樣的人。
我個(gè)人感覺(jué)我是有這樣一種信仰，就算遇到迷茫和挫折的時(shí)候，我深知不會(huì)尋找別的緩解的窗口，到我這里就到此為止，我就把這個(gè)事情處理掉。
尹桑：同齡創(chuàng)業(yè)者少 無(wú)法交流經(jīng)驗(yàn)
90后創(chuàng)業(yè)者、一起唱?jiǎng)?chuàng)始人尹桑在訪談?wù)劦絼?chuàng)業(yè)迷茫期時(shí)表示，因?yàn)橥g人都還在念書(shū)，所以缺乏與同齡創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)交流有時(shí)會(huì)讓他感覺(jué)到迷茫。
尹桑對(duì)話實(shí)錄如下：
尹桑：我現(xiàn)在年紀(jì)太輕了，我的同齡人都在讀書(shū)，去年我的朋友讀大三，今年可能剛畢業(yè)。早期可能有二十個(gè)人，就跟小孩過(guò)家家一樣，很輕松的，但是真當(dāng)企業(yè)到五十人的時(shí)候自己是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，比如戴科彬你可以問(wèn)一下你的同事，包括在寶潔當(dāng)時(shí)的上下級(jí)，我就跟80后創(chuàng)業(yè)者在一起很難做朋友，所以我很難獲得第三方的建議和想法。比如我們公司招人，基本是85前的，他們會(huì)把老上級(jí)下級(jí)挖過(guò)來(lái)，這里就缺少一些同齡人的討論，所以我的人脈想法確實(shí)是比較受局限，我只能自己去選。而且也怕走錯(cuò)了，而且很多人的生計(jì)會(huì)被你影響。
戴科彬：離開(kāi)外企創(chuàng)業(yè)壓力大 靠勵(lì)志書(shū)走出迷茫
與其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷不同，08后創(chuàng)業(yè)者、獵聘網(wǎng)CEO戴科彬在創(chuàng)業(yè)前服務(wù)于P&G寶潔公司，任職市場(chǎng)部大中華區(qū)品牌經(jīng)理。戴科彬坦言2008年選擇離職創(chuàng)業(yè)，失去外企高管的光環(huán)，從底層做起，那種對(duì)比的痛苦很多人無(wú)法感受。創(chuàng)業(yè)幾個(gè)月就遭遇金融危機(jī)，公司生產(chǎn)面臨問(wèn)題，是戴科彬人生最低落最迷茫的時(shí)候。
面對(duì)迷茫期，戴科彬選擇不停的看勵(lì)志書(shū)，給自己打雞血。戴科彬笑成后面拜訪很多老板，大多數(shù)老板也同樣迷茫，他就釋?xiě)蚜�，“�?dāng)迷茫是一種常態(tài)的時(shí)候我就不迷茫了，我就這樣走過(guò)來(lái)了”。
以下是訪談實(shí)錄：
格欣/主持人：科彬，大企業(yè)里面所有的東西都是你按照一個(gè)規(guī)則運(yùn)行就知道是什么樣的結(jié)果，離開(kāi)這樣一個(gè)環(huán)境，到了一個(gè)全新的環(huán)境，那樣的你是什么樣的心理狀態(tài)?
戴科彬：我的迷�？赡芎透魑徊灰粯�，因?yàn)槿俗钆卤槐容^，所有的痛苦來(lái)源于比較，你不知道的話，你不知道還有肉吃。我原來(lái)在外企，十年前在外企工作還是很光鮮的，出差，住五星級(jí)飯店，但是你脫離這樣的環(huán)境，從底層做起。當(dāng)你的光環(huán)沒(méi)有了，人家就不會(huì)多看你一言，這種痛苦大家是沒(méi)有辦法感受到的。
我當(dāng)時(shí)自己做公司的時(shí)候，這種迷�？赡軙�(huì)迷茫到懷疑人生，懷疑自己。我在想這個(gè)東西跟之前的反差太大，大到說(shuō)我有沒(méi)有勇氣再往前多走幾步，這個(gè)過(guò)程是我自己經(jīng)歷的很痛苦的過(guò)程。
我怎么解決這個(gè)迷茫，最迷茫的一年是在08年，我剛辭職創(chuàng)業(yè)，那年我27歲，我跟你們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)年齡相差很大，我當(dāng)時(shí)很狂妄，我在想說(shuō)我現(xiàn)在27歲，我給自己三年時(shí)間我干一個(gè)上市公司退休了，我當(dāng)時(shí)跟父母說(shuō)，父母絕對(duì)不同意。我跟我父母說(shuō)你給我三年時(shí)間我就衣錦還鄉(xiāng)了我就不干了，沒(méi)想到三個(gè)月沒(méi)有到就有很大的痛苦，金融危機(jī)來(lái)了，那時(shí)候你找人融資你不可能。不會(huì)有新的融資進(jìn)來(lái)，這個(gè)公司在那時(shí)候基本上活不下去，我真的懷疑自己。那時(shí)候你再回去大公司打工不可能，因?yàn)樗写蠊驹跍p人，所以那是我人生最低落最迷茫的時(shí)候。
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